Wat betekent de Nederlandse Digitaliseringsstrategie voor IT-bedrijven die zakendoen met de overheid?
De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) vormde het afgelopen jaar het kader voor de digitale ontwikkeling van de overheid. Hoewel de NDS nog steeds richting geeft aan lopende initiatieven, is op dit moment niet volledig duidelijk hoe het nieuwe kabinet deze strategie wil voortzetten of herstructureren.
In dit artikel leggen we uit wat de NDS inhoudt, welke elementen op dit moment nog onzeker zijn door de kabinetswissel, welke rol NLdigital als branchevereniging speelt, en waarom dit voor IT-bedrijven die met de overheid samenwerken relevant blijft.
“De NDS is een plek waar overheid en digitale sector elkaar ontmoeten. Als NLdigital zetten we ons ervoor in dat inzichten uit de praktijk worden meegenomen. Hiervoor werken we samen met andere brancheverenigingen uit de digitale sector,” aldus Dagmar Lens, directeur van NLdigital.
Digitalisering vraagt om samenhang
Digitalisering is al jaren een belangrijk onderdeel van overheidsbeleid. Tegelijkertijd ontwikkelen technologieën zich snel en werken organisaties aan cloudmigraties, datagedreven werken en AI-toepassingen. Nieuwe standaarden en oplossingen blijven zich aandienen, en keuzes moeten vaker over organisatiegrenzen heen worden gemaakt.
Daarnaast speelt digitalisering in een internationale context, met toenemende afhankelijkheden en geopolitieke ontwikkelingen. Digitale technologie groeit hierdoor uit tot een factor van strategisch belang voor economie en samenleving.
Wat is de Nederlandse Digitaliseringsstrategie?
De NDS is bedoeld om meer samenhang aan te brengen in de digitalisering van de overheid. Overheidsorganisaties — van rijksoverheid tot gemeenten en waterschappen — werken binnen de strategie aan gezamenlijke prioriteiten en afspraken. Het uitgangspunt is: centraal afspreken, federatief uitvoeren.
Dit creëert ruimte voor uniformiteit waar nodig, én flexibiliteit waar mogelijk.
“NLdigital ziet het als een positieve stap dat de overheid met de NDS ambities toont om meer grip te krijgen op digitalisering. Die ambitie blijft essentieel om de overheid digitaal weerbaar en toekomstbestendig te houden,” aldus Dagmar Lens.
De zes prioriteiten binnen de NDS
Binnen de NDS werken overheidsorganisaties samen aan zes inhoudelijke prioriteiten:
- Cloud – Verkenning van een overheidsbrede cloudbenadering, inclusief soevereine en Europese opties.
- Data – Afspraken over datagedreven werken, standaarden en een federatief datastelsel.
- Artificiële intelligentie (AI) – Een gezamenlijke aanpak voor AI-toepassingen binnen de overheid.
- Burgers en ondernemers centraal – Dienstverlening ontworpen vanuit gebruikersperspectief.
- Digitale weerbaarheid en autonomie – Versterken van stabiliteit, veiligheid en technische onafhankelijkheid.
- Digitaal vakmanschap – Investeren in kennis, vaardigheden en een moderne digitale werkomgeving.
De rol van de digitale sector
Voor alle prioriteiten zijn zogenoemde ‘aanjaagteams’ ingericht die richting geven aan visie en uitvoering. Deze teams betrekken actief input vanuit de digitale sector via informatiesessies, consultaties en themabijeenkomsten.
NLdigital en andere brancheverenigingen delen deze uitnodigingen met leden en niet-leden. De input uit deze bijeenkomsten wordt gebruikt in de verdere uitwerking van de strategie — zolang de overheid deze structuur blijft hanteren.
“Voor zowel de sector als de overheid is samenwerking essentieel. We kunnen niet zonder elkaar, en daarom vinden wij het belangrijk dat we gezamenlijk werken aan de digitale toekomst van Nederland,” aldus Dagmar Lens.
Wat betekent de NDS voor IT-bedrijven?
De NDS blijft relevant voor IT-bedrijven omdat zij inzicht geeft in hoe de overheid keuzes maakt rond technologie, standaarden en samenwerking. Thema’s als cloud, data en AI krijgen hierdoor — in elk geval voorlopig — een meer gezamenlijke aanpak.
Via NLdigital kunnen bedrijven kennis delen, ontwikkelingen volgen en tijdig meedenken over digitale kaders binnen de overheid. “De NDS biedt bedrijven de mogelijkheid om vroeg mee te denken over de digitale koers van de overheid,” aldus Dagmar Lens.
In hoeverre wijzigt de koers van de NDS onder het nieuwe kabinet?
De NDS is een initiatief van het vorige kabinet. Het nieuwe kabinet werkt aan eigen digitale beleidsplannen, die mogelijk gevolgen hebben voor zowel de inhoud als de organisatie van de NDS. Op dit moment is echter nog niet volledig duidelijk in welke vorm deze aanpak door het nieuwe kabinet wordt voortgezet en hoe dit wordt verdeeld tussen het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Lopende trajecten gaan waarschijnlijk door, maar de uiteindelijke koers kan veranderen zodra nieuwe beleidsplannen worden gepresenteerd. NLdigital volgt deze ontwikkelingen nauwlettend en houdt de sector op de hoogte zodra er meer duidelijkheid is.
Blijf aangehaakt bij de NDS
De Nederlandse Digitaliseringsstrategie — in welke vorm zij ook wordt voortgezet — blijft in beweging. Via de Update Digitale Overheid informeert NLdigital IT-bedrijven over relevante ontwikkelingen en momenten waarop marktinput wordt opgehaald.
Wil je inzicht houden in de digitale koers van de overheid? Meld je dan aan voor de Update Digitale Overheid.
Artikelen over de NDS
Innovatief Aanbesteden: Bouwen aan Toekomstgerichte Oplossingen
Checklist – Van goede intenties naar succesvolle aanbesteding
ICT Markttoets
Richtlijnen succesvolle samenwerking leverancier – gebruiker
Sluit je aan bij de Commissie Digitale Overheid
De Digitale Overheid heeft tot doel om de overheid en het ICT-bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen. Dit besloten netwerk bestaat uit bedrijfsvertegenwoordigers op directieniveau, die zich bezighouden met beleid, regelgeving en strategie en komt minimaal drie keer per jaar bijeen.
Draag bij aan betere aanbestedingen met de ICT Markttoets
Geslaagde ICT-projecten van de overheid beginnen bij goede aanbestedingen. Doordat de behoefte aan het begin niet duidelijk is, kunnen de wensen tijdens de implementatie veranderen. Hierdoor loopt het ICT-project zowel qua tijd als qua kosten uit de hand. Daarom organiseert NLdigital al jarenlang ICT Markttoetsen. Hierbij verbinden we de overheid en ICT-sector met elkaar om – nog voor de aanbesteding er is – antwoord te vinden op de vraag: ‘Hoe vraag ik wat ik nodig heb?’
