EU-richtlijn mist kans om privacy-gedragscodes mkb te stimuleren

In de Avg (GDPR) is een apart artikel opgenomen over gedragscodes die de algemene regels uit de privacywet vertalen voor een specifieke branche. Datzelfde artikel noemt expliciet het mkb als belangrijke doelgroep voor een dergelijke code. Onlangs publiceerden de gezamenlijke Europese toezichthouders (EDPB) hun richtlijnen voor dergelijke codes, maar helaas maken deze richtlijnen het juist onnodig ingewikkeld om dit soort codes op te stellen. Een gemiste kans wat ons betreft.

Data Pro Code

Nederland ICT maakte al direct bij de inwerkingtreding van de Avg een doorvertaling van de wet voor bedrijven die persoonsgegevens verwerken: de Data Pro Code. Deze code hebben we ter goedkeuring voorgelegd aan de Autoriteit Persoonsgegevens. We keken dus met bijzondere interesse naar de richtlijn voor gedragscodes van de Europese toezichthouders. De richtlijn ligt nu ter consultatie. In een brief hebben we onze belangrijkste kritiekpunten uiteengezet.

Onnodige administratieve lasten

In de eerste plaats stellen de richtlijnen extra eisen aan organisaties die een gedragscode willen opstellen, bovenop de bestaande eisen van de Avg. Dat zorgt voor extra administratieve lasten en onnodige kosten voor mkb-bedrijven. De richtlijn schiet hiermee zijn eigen doel voorbij.

Geen one-stop-shop

Een groot voordeel van de Avg is dat er dezelfde regels gelden in alle EU-landen, waardoor data makkelijk uitgewisseld kan worden. Je zou verwachten dat een gedragscode die in één land goedgekeurd wordt, dan ook in alle EU-landen van toepassing zou zijn. Maar uit de richtlijn blijkt dat hiervoor steeds weer bij de nationale toezichthouder moet worden aangeklopt. Dat staat haaks op het ‘one-stop-shop’ principe van de Avg.

Niet cross-sectoraal

De richtlijn stelt een sector-specifieke aanpak voor. Maar in de digitale economie is er steeds minder onderscheid te maken tussen diverse sectoren. Als een softwarebedrijf een HR-tool levert aan supermarkten, accountants en ziekenhuizen, valt die dan onder de detailhandel, de dienstensector of de zorgsector? De code zou meer moeten kijken naar het soort verwerking en minder naar de sector waarin het plaatsvindt.

Wat nu?

We wachten af of de Europese toezichthouder onze kritiek in de definitieve guidelines verwerkt. In de tussentijd zitten we niet stil. We vinden de bescherming van privacy zo fundamenteel voor onze achterban dat we bereid zijn alle stappen te nemen die de toezichthouder nu voorstelt. Daar zijn we al een heel eind mee. Betrouwbare omgang met data is immers essentieel voor het vertrouwen in de digitale economie.


Deel via:

Het laatste nieuws

Nederland digitaal (on)afhankelijk: een realistische kijk op digitale soevereiniteit 

De lang verwachte evaluatie van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) bevestigt veel van de zorgen die onze leden hebben geuit. De AP heeft in haar reactie toezeggingen gedaan die kansen bieden voor een meer constructieve en daarmee effectieve uitwerking.
Politiek & wetgeving

Evaluatie Autoriteit Persoonsgegevens bevestigt zorgen IT-sector – NLdigital positief over verbeterplan

De lang verwachte evaluatie van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) bevestigt veel van de zorgen die onze leden hebben geuit. De AP heeft in haar reactie toezeggingen gedaan die kansen bieden voor een meer constructieve en daarmee effectieve uitwerking.
Cybersecurity

AFAS Software over het lidmaatschap bij NLdigital

“Samen kom je verder: NLdigital is een waardevolle partner voor ICT-bedrijven”  Als toonaangevend softwarebedrijf is AFAS Software al jaren lid...

‘Slimme technologieën zijn de sleutel tot een toekomstbestendige overheid’

Hoe kan de overheid innovatiever worden, de dienstverlening aan burgers verbeteren en tegelijkertijd efficiënt omgaan met middelen? Phaedra Kortekaas, Managing...
Samenwerken met de overheid

Innovatie en samenwerking cruciaal om krapte in ICT-sector te bestrijden

Drie op de vier werkgevers in de ICT-sector heeft moeite met het invullen van vacatures, vooral voor functies als softwareontwikkelaar en systeembeheerder.
Digitaal Talent