Als collectief aan de slag: mooi voorbeeld meerwaarde ledennetwerk NLdigital

Een van de ledennetwerken van NLdigital is het Leerplatform; bestaande uit opleiders in de ICT-sector, bedrijven die tools ontwikkelen voor leren of bedrijven die e-learningplatforms of leermethodieken ontwikkelen. Dit ledennetwerk heeft onlangs in samenwerking met de juristen van NLdigital een verwerkersovereenkomst opgesteld: een goed voorbeeld van de meerwaarde van zo’n collectief. 

De leden van het Leerplatform hebben als gemeenschappelijke deler hun primaire bedrijfsactiviteiten, het zijn namelijk ‘ICT’ opleiders in de huidige digitale wereld. Omdat de opdrachtgevers van deze leden bij een bepaalde ontwikkeling of opleidingsactiviteit vaak een soort van ‘One stop shop’ willen, is het zeer gebruikelijk dat deze opleiders onderling elkaars activiteiten meenemen in het aanbod naar de markt en dit wederverkopen.

Verwerkersovereenkomst

Regelmatig worden de leden door hun opdrachtgevers gevraagd aan te geven of de Avg-compliance ook geregeld is in die gevallen dat zij niet zelf, maar een derde partij inzetten voor het leveren van de ontwikkeling of opleidingsactiviteiten. Om dit goed te implementeren hebben de juristen van NLdigital in samenwerking met de leden van het Leerplatform een verwerkersovereenkomst opgesteld. Deze verwerkersovereenkomst wordt onderling gebruikt waarmee de vraag van de opdrachtgevers correct en positief beantwoord kan worden.

Een mooi voorbeeld van een collectief tussen de leden van het Leerplatform.

De leden van het Leerplatform die deze verwerkersovereenkomst onderling als eerste zullen implementeren zijn:

Over het NLdigital Leerplatform

Het Leerplatform van NLdigital heeft zo’n dertig leden en komt zes keer per jaar bij elkaar. Ze organiseren bijeenkomsten met onderwerpen als; klantsessies, marktontwikkelingen, overheid, wetgeving/kwaliteit of marktonderzoeken.

Deel via:

Het laatste nieuws

Een diep geloof in het talent van mensen:  zij-instroompact voor ICT-potentieel

NLdigital zet in dit artikel de digitale prioriteiten van het Deense voorzitterschap uiteen en deelt in een volgend artikel onze analyse. 
Digitaal Talent

Denemarken neemt EU-voorzitterschap over en zet in op digitale weerbaarheid

NLdigital zet in dit artikel de digitale prioriteiten van het Deense voorzitterschap uiteen en deelt in een volgend artikel onze analyse. 
Politiek & wetgeving

Cyberbeveiligingswet (NIS2) naar Tweede Kamer verzonden, inwerkingtreding in 2026 

De Cyberbeveiligingswet, de Nederlandse implementatie van de Europese NIS2-richtlijn, is ingediend bij de Tweede Kamer. Door de val van het kabinet en het zomerreces is de oorspronkelijke planning voor inwerkingtreding in 2025 onhaalbaar geworden. De wet kan mogelijk pas in de eerste helft van 2026 in werking treden, afhankelijk van politieke ontwikkelingen en de behandeling in het parlement.
Cybersecurity

Val kabinet-Schoof zorgt voor onzekerheid over digitaliserings-beleid

De val van kabinet-Schoof en het vertrek van de PVV-bewindspersonen zorgen voor grote onzekerheid over het digitaliseringsbeleid. Voor NLdigital en haar leden staan belangrijke dossiers op het spel, zoals de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, AI in de zorg, het Ondernemerspact en de implementatie van NIS2. De samenwerking met ministeries komt onder druk te staan, en het is onduidelijk welke trajecten kunnen doorgaan. NLdigital roept de politiek op om koers te houden en digitalisering niet stil te laten vallen in deze demissionaire fase. Leden worden via de website en netwerken op de hoogte gehouden.
Politiek & wetgeving

Samen maken we digitalisering toekomstbestendig en mens-gericht

Phaedra Kortekaas, Managing Director bij SAS en bestuurslid van NLdigital, zet zich in voor een mensgerichte en toekomstbestendige digitalisering van de overheid. Ze benadrukt het belang van data, AI en publiek-private samenwerking om maatschappelijke opgaven aan te pakken. Voor SAS is het lidmaatschap van NLdigital waardevol vanwege kennisdeling, beleidsbeïnvloeding en toegang tot een sterk netwerk binnen de digitale sector.
Samenwerken met de overheid