Use Google to translate this website. We take no responsibility for the accuracy of the
translation.
Jouw uitslag: Leading-fase
Je organisatie staat professioneel, en is klaar voor volwassen groei.
Je hebt de Maturity Scan afgerond. Goed gedaan! Je score laat zien dat je organisatie professioneel is ingericht, processen en verantwoordelijkheden helder zijn, en dat je bewust werkt aan continuïteit en risicobeheersing.
Met deze stevige basis sta je aan de vooravond van een volgende fase. Je weet: om als organisatie te blijven presteren, moeten structuur, cultuur en borging meebewegen met je groei.
Je organisatie heeft een volwassen basis. Niet alleen in documenten en processen, maar ook in de manier waarop je werkt. Dat geeft je rust én ruimte om verder te bouwen. Je bevindt je in de Leading-fase:
Je organisatie is goed georganiseerd en grotendeels compliant
Juridische documenten, processen en beleid zijn aanwezig én actueel
Taken zijn verdeeld, eigenaarschap ligt niet meer op één plek
Je hebt al een professioneel team, en dat stelt nieuwe eisen aan structuur
In deze fase draait het niet om ‘meer regelen’, maar om effectiever organiseren, beter borgen en toekomstgericht bijsturen.
Wat doe je al goed?
Je hebt als organisatie al grote stappen gezet richting professionalisering. Dat merk je aan de stabiliteit van je bedrijfsvoering én aan de verwachtingen van je team en klanten.
Beleid en compliance zijn structureel onderdeel van je organisatie
Verantwoordelijkheden zijn belegd en risico’s worden actief gemanaged
HR-structuur en processen ondersteunen je teamgroei
Je denkt strategisch vooruit en maakt bewuste keuzes in inrichting en cultuur
Jij laat zien dat je grip hebt op groei en dat je klaar bent om op te schalen zonder je flexibiliteit te verliezen.
Wat is nú slim om te doen?
Je organisatie heeft de basis stevig staan. Nu is het tijd om door te bouwen. Niet door méér te regelen, maar door slimmer te organiseren, beter te borgen en teams écht in hun kracht te zetten.
Veranker processen in de hele organisatie
Je processen en documentatie zijn er, maar worden ze ook breed gedragen? In een groeiende organisatie met meerdere teams of afdelingen is het cruciaal dat beleid niet alleen ‘ergens ligt’, maar écht leeft in de organisatie.
In deze fase ga je van centrale regie naar gedistribueerde kwaliteit:
Zorg voor één centrale plek (bijv. intranet, SharePoint of Notion) waar alle werkafspraken, checklists en processen inzichtelijk zijn
Koppel elk kernproces aan een verantwoordelijke (bijv. onboarding, support, compliance)
Voer ritmes in voor kwaliteitsbewaking, zoals kwartaalreviews of interne audits
“Borgen is niet vastzetten! Het is zorgen dat je organisatie blijft functioneren als je er zelf niet bent.”
Blijf risico’s actief managen
Als je organisatie groeit, groeien je risico’s mee – en veranderen ze. Nieuwe wetgeving (zoals NIS2), klantvragen of uitbreiding van je diensten vragen om een frisse blik op compliance en beveiliging.
In deze fase neem je risico’s structureel mee in je groeistrategie:
Laat je algemene voorwaarden, verwerkersovereenkomsten en SLA’s herijken
Benoem security en privacy als expliciete rollen met mandaat in de organisatie
Maak een roadmap voor compliance en laat je proactief informeren over NIS2, ISO 27001 of ISAE 3402
“Compliance is geen afvinklijst. Het is een manier om vertrouwen op te bouwen en concurrentievoordeel te behouden.”
Bouw aan eigenaarschap, dwars door je teams heen
Bij een organisatie met meer dan 40 medewerkers neemt complexiteit toe. Je kunt niet alles zelf monitoren. Dat hoeft ook niet – als je zorgt voor duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuren.
In deze fase bouw je aan een organisatie die zichzelf in beweging houdt:
Maak eigenaarschap concreet: wie is aanspreekpunt voor HR, IT-beveiliging, klantrelaties, wetgeving?
Werk met ritmes die samenwerking versterken: maandelijkse teamstarts, kwartaalreviews, intervisies
Investeer in cultuur die schaalbaar is: onboarding, waardengedreven leiderschap en open feedbackstructuren
“Een sterk team werkt zelfstandig, maar niet in isolement.”
Klaar voor de volgende stap?
Je organisatie staat stevig. Nu is het moment om door te bouwen, met meer rust, meer regie en meer ruimte om te groeien. In de Defined-fase draait het niet meer om ‘regelen wat nodig is’, maar om het slim organiseren van wat je al hebt opgebouwd. Bij NLdigital helpen we je daarbij: met actuele juridische ondersteuning, compliance-begeleiding, praktische tools én een netwerk van gelijkgestemde IT-bedrijven.
Zet vandaag de stap van goed geregeld naar duurzaam professioneel!
Ik draag graag bij aan de digitale transformatie van Nederland, waarbij de enorme krapte op de IT-arbeidsmarkt en duurzaamheid thema’s zijn waar we samen veel kunnen winnen.
Angelina Best van Kampen, CEO, Levi9
NLdigital is voor mij dé vertegenwoordiger van de bloeiende softwaresector in Nederland. Ik vind het heerlijk om daar als bestuurslid al sinds 2006 nauw betrokken bij te zijn.
Bas van der Veldt, CEO, AFAS Software
NLdigital is de vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector naar de markt en het publieke domein. Zij maakt zich hard voor in Nederland relevante onderwerpen zoals soevereiniteit (Gaia-X) en digitale transformatie. Ik geloof in samenwerken binnen de sector. We hebben allemaal een eigen of gedeeld commercieel belang, maar we moeten ook onze verantwoordelijkheid nemen op datgene wat van gemeenschappelijk belang is.
Emily Glastra, Managing Director, T-Systems
Bij NLdigital overstijgen we onze bubble en ontmoeten we mensen die met verschillende blikken dezelfde kant op kijken. Verbinden met de diverse organisaties in de branche is leuk én belangrijk, want samen komen we verder!
Maarten van der Vlugt, Mede-eigenaar, Digital Rebels by BVI
Digitizing our society in an “inclusive” manner offers so many opportunities to enrich our lives. Making sure we do so safely, efficiently, swiftly yet also leaving no-one behind is our joint obligation. Cooperation between stakeholders including governmental bodies and the public at large, is a pre-requisite for the future of our digital society. NLdigital plays an important role in making this happen. I am keen to contribute all I can.
Paul Naastepad, Managing Director, Eurofiber
In onze branche draait het om het bieden van de juiste bedrijfsinzichten, dat valt of staat met het samenbrengen van data. NLdigital biedt ons een platform bij uitstek om ook als digitale sector samen te komen en van elkaar te leren.
Wilfred Scholman, Directeur, Oracle
Vanuit mijn kennis wil ik graag bijdragen aan beter en anders omgaan in Nederland met digitalisering. NLdigital is wat mij betreft het belangrijkste contactpunt tussen de politiek en professionals in dit vakgebied.
Frank Arts, Chief Strategy Officer, Enable U
Bij NLdigital:
Blijf je altijd compliant Nieuwe wet- en regelgeving? Wij zorgen dat je direct op de hoogte bent en moeiteloos voldoet aan de regels.
Bouw je waardevolle relaties op Maak deel uit van een netwerk met honderden bedrijven uit de digitale sector. Ontmoet potentiële partners, klanten en experts via onze events.
Krijg je juridische ondersteuning Toegang tot juridische experts én een uitgebreide bibliotheek met modelcontracten, algemene voorwaarden en meer.
Blijf je altijd doorleren met events en webinars Blijf groeien met onze workshops, masterclasses en webinars over relevante onderwerpen in de digitale sector.
Versterk je invloed Jouw uitdagingen zijn vaak sectorbreed. Samen met NLdigital sta je sterker in de lobby en krijg je meer grip op overheidsbeleid.
Profiteer je van ledenvoordeel Exclusieve kortingen, gratis webinars en toegang tot documenten die jou verder helpen.
In maart 2025 organiseerde NLdigital samen met kennispartner Ecclesia het webinar ‘Zorg voor financieel fitte medewerkers’. De bijeenkomst was gericht…