Use Google to translate this website. We take no responsibility for the accuracy of the
translation.
Jouw score: Developing-fase
Je groeit door. Nu is het tijd om je basis te verstevigen.
Je hebt net de Maturity Scan afgerond. Slim dat je dit doet! Het betekent dat je niet blijft leunen op intuïtie, maar bewust werkt aan structuur, veiligheid en duidelijkheid.
Je score laat zien dat je veel op orde hebt, maar dat processen en afspraken nog niet overal vastliggen. Niet erg. Dit is precies de fase waarin de meeste ambitieuze IT-bedrijven met een klein team zich bevinden: je weet dat het beter kan, maar je zoekt nog naar een haalbare aanpak.
Je bedrijf draait goed, maar groeit sneller dan je structuur.
Je hebt al stappen gezet — denk aan voorwaarden, een pensioenregeling of beveiligingsmaatregelen — maar nog niet alles is af of up-to-date.
Je loopt soms achter de feiten aan en denkt: “Dit moeten we écht beter regelen.”
Je hebt weinig tijd om alles tot in detail uit te zoeken.
In deze fase gaat het niet om perfectie, maar om wendbaarheid. Je wilt vooruit, maar dan wel met meer zekerheid en rust.
Wat doe je al goed?
Je zit niet meer in de opstartfase. De fundering ligt er én je kijkt kritisch naar waar het beter kan. Dat is precies wat groei vraagt.
Je hebt klanten, teamleden en terugkerende opdrachten.
Je bent bewust bezig met risico’s, afspraken en compliance.
Je zoekt naar manieren om te verbeteren, ook als het druk is.
Je wilt professionaliseren zonder je wendbaarheid kwijt te raken.
Dat zijn krachtige signalen. Daarmee onderscheid je je van veel andere bedrijven in deze fase.
Wat is nú slim om te doen?
In deze fase hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden. Begin met stappen die snel rendement opleveren, rust brengen én verdere groei mogelijk maken.
Leg je werkwijze vast
Je team groeit. Nieuwe mensen komen erbij. Je merkt dat niet iedereen meer werkt zoals jij dat in je hoofd hebt. Wat voorheen vanzelf ging, levert nu vragen op.
In deze fase ontstaat het risico op misverstanden, fouten en tijdverlies. De oplossing is simpel, maar krachtig: leg je processen vast. Niet in dikke mappen, maar in korte, duidelijke overzichten. Zo blijft kennis niet hangen bij één medewerker, en kun je makkelijker overdragen, opschalen en verbeteren.
Eén centrale plek waar info, documenten en instructies te vinden zijn
Een terugkerend moment (bijv. kwartaal) om werkwijzen samen te evalueren
“Vastleggen is geen bureaucratie: het is investeren in continuïteit.”
Bescherm je bedrijf beter
Je klanten vertrouwen je met hun data. Je collega’s rekenen op duidelijkheid. En jouw bedrijf verdient bescherming tegen risico’s die je omzet, je reputatie of je team kunnen raken.
Je bent al begonnen met juridische documenten of basisafspraken rond beveiliging. Maar veel daarvan is ontstaan op gevoel en werkt nu niet meer voor een groeiende organisatie. In deze fase zorg je voor structuur: heldere rollen, vaste procedures en slimme checklists.
Pak door met:
Een update van je algemene voorwaarden of verwerkersovereenkomst
Duidelijke afspraken over hoe je omgaat met een incident of datalek
Iemand die verantwoordelijk is voor security en privacy binnen het team
“Je hoeft geen jurist te zijn om risico’s af te dekken. Je hoeft het alleen niet zelf te doen.”
Verdeel verantwoordelijkheden slimmer
Je hebt geen tijd meer om alles zelf te doen. En dat hoeft ook niet. Sterker nog: als je wilt doorgroeien, moet je gaan sturen op eigenaarschap.
Je team is betrokken en wil meedenken. Wat ze nodig hebben? Duidelijkheid. Niet in de vorm van hiërarchie, maar van verantwoordelijkheid. Wie is aanspreekpunt voor klanten? Wie houdt toezicht op updates? Wie regelt het contract voor een nieuwe freelancer?
Zet de volgende stap met:
Rollen expliciet maken en helder communiceren in het team
Kleine eigenaarschap-rollen toewijzen (bijv. ‘security contactpersoon’)
Werken met ritmes: korte weekstarts, feedbackmomenten of reviews
“Verantwoordelijkheid geven begint met het stellen van heldere grenzen.”
Hulp nodig in deze fase (en de volgende)?
Je wilt vooruit, maar niet zwaarder. Met NLdigital bouw je verder aan een wendbare, professionele organisatie, samen met anderen die op jouw niveau acteren.
Ik draag graag bij aan de digitale transformatie van Nederland, waarbij de enorme krapte op de IT-arbeidsmarkt en duurzaamheid thema’s zijn waar we samen veel kunnen winnen.
Angelina Best van Kampen, CEO, Levi9
NLdigital is voor mij dé vertegenwoordiger van de bloeiende softwaresector in Nederland. Ik vind het heerlijk om daar als bestuurslid al sinds 2006 nauw betrokken bij te zijn.
Bas van der Veldt, CEO, AFAS Software
NLdigital is de vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector naar de markt en het publieke domein. Zij maakt zich hard voor in Nederland relevante onderwerpen zoals soevereiniteit (Gaia-X) en digitale transformatie. Ik geloof in samenwerken binnen de sector. We hebben allemaal een eigen of gedeeld commercieel belang, maar we moeten ook onze verantwoordelijkheid nemen op datgene wat van gemeenschappelijk belang is.
Emily Glastra, Managing Director, T-Systems
Bij NLdigital overstijgen we onze bubble en ontmoeten we mensen die met verschillende blikken dezelfde kant op kijken. Verbinden met de diverse organisaties in de branche is leuk én belangrijk, want samen komen we verder!
Maarten van der Vlugt, Mede-eigenaar, Digital Rebels by BVI
Digitizing our society in an “inclusive” manner offers so many opportunities to enrich our lives. Making sure we do so safely, efficiently, swiftly yet also leaving no-one behind is our joint obligation. Cooperation between stakeholders including governmental bodies and the public at large, is a pre-requisite for the future of our digital society. NLdigital plays an important role in making this happen. I am keen to contribute all I can.
Paul Naastepad, Managing Director, Eurofiber
In onze branche draait het om het bieden van de juiste bedrijfsinzichten, dat valt of staat met het samenbrengen van data. NLdigital biedt ons een platform bij uitstek om ook als digitale sector samen te komen en van elkaar te leren.
Wilfred Scholman, Directeur, Oracle
Vanuit mijn kennis wil ik graag bijdragen aan beter en anders omgaan in Nederland met digitalisering. NLdigital is wat mij betreft het belangrijkste contactpunt tussen de politiek en professionals in dit vakgebied.
Frank Arts, Chief Strategy Officer, Enable U
Bij NLdigital:
Blijf je altijd compliant Nieuwe wet- en regelgeving? Wij zorgen dat je direct op de hoogte bent en moeiteloos voldoet aan de regels.
Bouw je waardevolle relaties op Maak deel uit van een netwerk met honderden bedrijven uit de digitale sector. Ontmoet potentiële partners, klanten en experts via onze events.
Krijg je juridische ondersteuning Toegang tot juridische experts én een uitgebreide bibliotheek met modelcontracten, algemene voorwaarden en meer.
Blijf je altijd doorleren met events en webinars Blijf groeien met onze workshops, masterclasses en webinars over relevante onderwerpen in de digitale sector.
Versterk je invloed Jouw uitdagingen zijn vaak sectorbreed. Samen met NLdigital sta je sterker in de lobby en krijg je meer grip op overheidsbeleid.
Profiteer je van ledenvoordeel Exclusieve kortingen, gratis webinars en toegang tot documenten die jou verder helpen.
In maart 2025 organiseerde NLdigital samen met kennispartner Ecclesia het webinar ‘Zorg voor financieel fitte medewerkers’. De bijeenkomst was gericht…