Use Google to translate this website. We take no responsibility for the accuracy of the
translation.
Jouw score: Defined-fase
Je organisatie staat stevig! Nu is het tijd om door te bouwen.
Je hebt de Maturity Scan afgerond. Mooi werk! Je score laat zien dat je processen professioneel zijn ingericht en dat je als organisatie stevig staat. Je hebt al veel geregeld – van voorwaarden tot securitybeleid – en dat is allesbehalve vanzelfsprekend voor een groeiend IT-bedrijf. Dat betekent: je denkt vooruit, kiest voor kwaliteit en neemt verantwoordelijkheid.
Maar als je hier staat, weet je ook: professionaliseren stopt niet. Het schuurt nergens, maar je voelt dat het nog strakker, slimmer en schaalbaarder kan.
Je organisatie heeft een volwassen basis. Niet alleen in documenten en processen, maar ook in de manier waarop je werkt. Dat geeft je rust én ruimte om verder te bouwen. Je bevindt je in de Defined-fase:
Je organisatie draait goed én gestructureerd
Documentatie, processen en afspraken zijn aanwezig
Risico’s zijn afgedekt en verantwoordelijkheden verdeeld
Je staat klaar om door te groeien met behoud van overzicht en controle
Deze fase draait niet meer om ‘regelen wat nodig is’, maar om verfijnen, delegeren en verbeteren.
Wat doe je al goed?
Je hebt als ondernemer al flinke stappen gezet. Dat blijkt niet alleen uit je score, maar ook uit de manier waarop je jouw organisatie hebt ingericht. Je kiest voor kwaliteit, vooruitdenken en verantwoordelijkheid, en dat maakt je onderscheidend.
Je juridische basis is solide
Beveiliging en privacy zijn structureel geregeld
Je hebt HR-processen ingericht (of een duidelijke basis)
Je denkt na over wie waarvoor verantwoordelijk is
Jij laat zien dat kwaliteit en structuur ook in een kleiner team haalbaar zijn. En dat is precies waar je nu op verder kunt bouwen.
Wat is nú slim om te doen?
Je hebt al veel geregeld: van beleid en afspraken tot processen en verantwoordelijkheden. In de meeste gebieden staat je organisatie stevig. Nu is het tijd om slimme keuzes te maken die zorgen voor rust, schaalbaarheid en eigenaarschap in je team.
Borg je kwaliteit
Je processen, documenten en afspraken staan. Maar werken ze ook in de praktijk? En weet je zeker dat iedereen ermee werkt zoals bedoeld?
In deze fase ga je van losse documenten naar gedeelde werkwijze. Je zorgt dat processen niet alleen bestaan, maar ook gedragen, begrepen en toegepast worden. Dat voorkomt fouten, versnelt overdracht en maakt je minder afhankelijk van individuele kennis.
Begin met:
Eén centrale plek voor je werkwijze, checklists en documenten
Korte werkbeschrijvingen voor terugkerende processen (zoals onboarding, support, klantcontact)
Een vast moment om met je team werkwijzen te toetsen en bij te stellen
“Borgen betekent niet méér regelen – het betekent dat jij mínder hoeft te regelen.”
Blijf risico’s actief managen
Je hebt juridische en beveiligingsmaatregelen getroffen. Mooi. Maar risico’s veranderen. Wetgeving wordt aangescherpt. Klanten worden kritischer. En je eigen team groeit mee.
Zorg dat je niet blijft hangen in ‘ooit goed geregeld’. In deze fase pak je risico’s structureel aan, vanuit overzicht en met verantwoordelijkheden die passen bij je team.
Pak door met:
Een check of je voorwaarden, VWO of securitybeleid nog actueel zijn
Iemand in je team die formeel eigenaar is van privacy en/of security
Voorbereiding op compliancevraagstukken zoals NIS2, ISO of ISAE (ook als je het nog niet nodig hebt)
“Professionaliseren is risico’s vóór blijven – niet reageren als het al misgaat.”
Versterk eigenaarschap in je team
Je hoeft het allang niet meer alleen te doen. Maar dat betekent ook: je team heeft richting nodig. Heldere rollen, verantwoordelijkheden en ruimte om mee te denken.
In de Defined-fase richt je je op cultuur en structuur tegelijk. Je bouwt aan een zelfverzekerd team dat weet wat van hen verwacht wordt en dat durft te handelen.
Zet de volgende stap met:
Rollen en verantwoordelijkheden expliciet maken en bespreken
Maak van onboarding en cultuur méér dan iets wat vanzelf ontstaat
Werken met vaste ritmes zoals teamstarts, maandreviews of verbeterdagen
“Sterke teams in kleine bedrijven ontstaan niet vanzelf. Ze worden gemaakt door structuur met ruimte.”
Klaar voor de volgende stap?
Je hebt laten zien dat je vooruit denkt en je bedrijf serieus neemt. In deze fase draait het niet meer om bijbenen, maar om vooruitbouwen. En dat doe je niet alleen. Bij NLdigital helpen we bedrijven zoals dat van jou om structuur écht te laten werken: zonder onnodige complexiteit, mét slimme tools, juridisch houvast en toegang tot een netwerk van ondernemers die net als jij willen doorgroeien.
Zet vandaag de stap van goed geregeld naar duurzaam professioneel!
Ik draag graag bij aan de digitale transformatie van Nederland, waarbij de enorme krapte op de IT-arbeidsmarkt en duurzaamheid thema’s zijn waar we samen veel kunnen winnen.
Angelina Best van Kampen, CEO, Levi9
NLdigital is voor mij dé vertegenwoordiger van de bloeiende softwaresector in Nederland. Ik vind het heerlijk om daar als bestuurslid al sinds 2006 nauw betrokken bij te zijn.
Bas van der Veldt, CEO, AFAS Software
NLdigital is de vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector naar de markt en het publieke domein. Zij maakt zich hard voor in Nederland relevante onderwerpen zoals soevereiniteit (Gaia-X) en digitale transformatie. Ik geloof in samenwerken binnen de sector. We hebben allemaal een eigen of gedeeld commercieel belang, maar we moeten ook onze verantwoordelijkheid nemen op datgene wat van gemeenschappelijk belang is.
Emily Glastra, Managing Director, T-Systems
Bij NLdigital overstijgen we onze bubble en ontmoeten we mensen die met verschillende blikken dezelfde kant op kijken. Verbinden met de diverse organisaties in de branche is leuk én belangrijk, want samen komen we verder!
Maarten van der Vlugt, Mede-eigenaar, Digital Rebels by BVI
Digitizing our society in an “inclusive” manner offers so many opportunities to enrich our lives. Making sure we do so safely, efficiently, swiftly yet also leaving no-one behind is our joint obligation. Cooperation between stakeholders including governmental bodies and the public at large, is a pre-requisite for the future of our digital society. NLdigital plays an important role in making this happen. I am keen to contribute all I can.
Paul Naastepad, Managing Director, Eurofiber
In onze branche draait het om het bieden van de juiste bedrijfsinzichten, dat valt of staat met het samenbrengen van data. NLdigital biedt ons een platform bij uitstek om ook als digitale sector samen te komen en van elkaar te leren.
Wilfred Scholman, Directeur, Oracle
Vanuit mijn kennis wil ik graag bijdragen aan beter en anders omgaan in Nederland met digitalisering. NLdigital is wat mij betreft het belangrijkste contactpunt tussen de politiek en professionals in dit vakgebied.
Frank Arts, Chief Strategy Officer, Enable U
Bij NLdigital:
Blijf je altijd compliant Nieuwe wet- en regelgeving? Wij zorgen dat je direct op de hoogte bent en moeiteloos voldoet aan de regels.
Bouw je waardevolle relaties op Maak deel uit van een netwerk met honderden bedrijven uit de digitale sector. Ontmoet potentiële partners, klanten en experts via onze events.
Krijg je juridische ondersteuning Toegang tot juridische experts én een uitgebreide bibliotheek met modelcontracten, algemene voorwaarden en meer.
Blijf je altijd doorleren met events en webinars Blijf groeien met onze workshops, masterclasses en webinars over relevante onderwerpen in de digitale sector.
Versterk je invloed Jouw uitdagingen zijn vaak sectorbreed. Samen met NLdigital sta je sterker in de lobby en krijg je meer grip op overheidsbeleid.
Profiteer je van ledenvoordeel Exclusieve kortingen, gratis webinars en toegang tot documenten die jou verder helpen.
In maart 2025 organiseerde NLdigital samen met kennispartner Ecclesia het webinar ‘Zorg voor financieel fitte medewerkers’. De bijeenkomst was gericht…