Nederland digitaal (on)afhankelijk: een realistische kijk op digitale soevereiniteit 

De Tweede Kamer heeft met het aannemen van een reeks moties 18 maart jl. duidelijk gemaakt dat Nederland meer moet inzetten op digitale soevereiniteit en minder afhankelijk moet worden van Amerikaanse leveranciers. Als branchevereniging van de Nederlandse ICT-sector vertegenwoordigt NLdigital zowel Nederlandse en Europese bedrijven als internationale technologiepartners én hun implementatiepartners. In dit artikel benadrukken wij drie kernpunten in dit debat.

1. Open strategische autonomie vereist realisme 

NLdigital staat voor een pragmatische benadering waarbij digitale soevereiniteit niet betekent dat we alles in Nederland of Europa moeten maken. De eisen voor de overheid zijn anders dan die voor het bedrijfsleven. Voor overheidsdiensten kunnen hogere eisen gelden vanwege nationale veiligheid, terwijl bedrijven de vrijheid moeten behouden om concurrerende internationale oplossingen te kiezen. Wij ondersteunen het kabinetstandpunt van Digitale Open Strategische Autonomie; open waar mogelijk, beschermen waar noodzakelijk. 

2. Internationale samenwerking blijft essentieel 

Een groot deel van de Nederlandse digitale sector is gebouwd op internationale platforms en diensten. Deze samenwerkingen bevorderen innovatie en economische groei. We moeten voorkomen dat maatregelen voor meer autonomie ten koste gaan van onze economische slagkracht. Wederkerige partnerschappen tussen Europese en internationale technologiebedrijven versterken onze positie en creëren een ecosysteem voor innovatieve Nederlandse bedrijven. Zo zijn er in ons land duizenden Nederlandse MKB-bedrijven die zich bezighouden met de implementatie van wereldwijde technologie, van werkplekoplossingen tot AI.  

3. Investeringen zijn noodzakelijk voor echte vooruitgang 

Digitale autonomie vereist substantiële investeringen. Nederland moet minimaal 3% van het BBP investeren in R&D, zoals binnen de EU is afgesproken. Daarnaast is vermindering van regeldruk nodig om innovatie te stimuleren. 

“De motie-stemmingen tonen een duidelijke politieke wens voor meer onafhankelijkheid, maar deze keuze vereist ook een realistisch investeringsplan. Meer autonomie betekent ook meer investeren. Wij moedigen de politiek aan om met concrete plannen te komen hoe deze investeringen gestimuleerd worden, met oog voor het hele digitale ecosysteem.” 
– Dagmar Lens, algemeen directeur NLdigital 

Hoe nu verder? 
NLdigital pleit voor een gerichte strategie die focust op sleuteltechnologieën zoals beschreven in de Nationale Technologiestrategie. Digitale soevereiniteit moet worden beoordeeld per toepassing, datatype en gebruik. We pleiten voor effectieve uitvoering van bestaande wet- en regelgeving zoals het Rijksbrede Cloudbeleid en Europese regelgeving (DMA, Data Act), en voor duidelijke richtlijnen voor dataclassificatie. 

Contact:
René Corbijn, adjunct-directeur NLdigital 
renecorbijn@nldigital.nl


Deel via:

René Corbijn

Adjunct Directeur & Hoofd grootzakelijke ondernemers
Neem contact op met
René Corbijn

Het laatste nieuws

NLdigital en overheid starten dialoog over soevereine cloud voor Nederland

Nederland ICT heeft samen met het Nationaal Register en met steun van VNO-NCW onderzoek gedaan naar kennis van digitalisering in de boardroom. 12 maart wordt het rapport overhandigd in Den Haag aan Hans de Boer, voorzitter van VNO-NCW. Ben je lid van Nederland ICT en directielid, dan ben je van harte uitgenodigd om aanwezig te zijn.
Politiek & wetgeving

ABRO: Nieuwe beveiligingseisen voor leveranciers aan Rijksoverheid en Politie

Vanaf 2026 geldt met ABRO één uniform stelsel van beveiligingseisen voor leveranciers aan de Rijksoverheid en Politie, gericht op het beschermen van de nationale veiligheid tegen onder andere spionage en sabotage. Leveranciers moeten rekening houden met strengere, proportioneel toegepaste eisen op gebieden als cyber, cloud en ketenbeveiliging, waarbij het Nationaal Bureau Industrieveiligheid toeziet op de naleving.
Politiek & wetgeving

Wat betekent de verkiezingsuitslag voor de digitale sector? 

Nu de verkiezingsuitslag op hoofdlijnen vastgesteld is, kunnen we voorzichtig mogelijke coalities in kaart gaan brengen. We kijken naar reële coalities op basis van de uitslag, wat partijen eerder zelf uitgesproken hebben, en ook zetelaantallen in de Eerste Kamer. Met behulp van onze analyse van de verkiezingsprogramma’s kijken we ook vooruit naar wat deze coalities zullen betekenen voor de digitale sector. Met VNO-NCW en MKB-Nederland delen wij in ieder geval de visie dat de politiek geen tijd te verliezen heeft en nú werk moet maken van een stabiel en daadkrachtig kabinet. 
Politiek & wetgeving

NLdigital: Volt meest digitaal, CDA verrassende binnenkomer kopgroep

NLdigital analyseerde alle partijprogramma’s op digitale thema’s: Volt scoort het hoogst, gevolgd door VVD, D66 en verrassend CDA. De Verkiezingsmatrix laat grote verschillen zien per thema: innovatie en AI krijgen veel aandacht, maar cybersecurity en digitale overheid blijven onderbelicht. NLdigital ziet bij een mogelijke nieuwe coalitie met VVD, CDA en D66 kansen voor serieuze stappen in de digitale economie.
Politiek & wetgeving

Nieuwe manager grootzakelijk bij NLdigital: Jochem de Groot start als hoofd Beleid & Public Affairs

Jochem de Groot is gestart als manager grootzakelijk en hoofd Beleid & Public Affairs bij NLdigital. Met zijn brede ervaring op het snijvlak van technologie, beleid en strategie gaat hij zich richten op thema’s als digitale autonomie en AI-regulering. Jochem wil een brug slaan tussen de grootzakelijke achterban en beleidsmakers in Den Haag en Brussel.
Politiek & wetgeving