Nederland digitaal (on)afhankelijk: een realistische kijk op digitale soevereiniteit 

De Tweede Kamer heeft met het aannemen van een reeks moties 18 maart jl. duidelijk gemaakt dat Nederland meer moet inzetten op digitale soevereiniteit en minder afhankelijk moet worden van Amerikaanse leveranciers. Als branchevereniging van de Nederlandse ICT-sector vertegenwoordigt NLdigital zowel Nederlandse en Europese bedrijven als internationale technologiepartners én hun implementatiepartners. In dit artikel benadrukken wij drie kernpunten in dit debat.

1. Open strategische autonomie vereist realisme 

NLdigital staat voor een pragmatische benadering waarbij digitale soevereiniteit niet betekent dat we alles in Nederland of Europa moeten maken. De eisen voor de overheid zijn anders dan die voor het bedrijfsleven. Voor overheidsdiensten kunnen hogere eisen gelden vanwege nationale veiligheid, terwijl bedrijven de vrijheid moeten behouden om concurrerende internationale oplossingen te kiezen. Wij ondersteunen het kabinetstandpunt van Digitale Open Strategische Autonomie; open waar mogelijk, beschermen waar noodzakelijk. 

2. Internationale samenwerking blijft essentieel 

Een groot deel van de Nederlandse digitale sector is gebouwd op internationale platforms en diensten. Deze samenwerkingen bevorderen innovatie en economische groei. We moeten voorkomen dat maatregelen voor meer autonomie ten koste gaan van onze economische slagkracht. Wederkerige partnerschappen tussen Europese en internationale technologiebedrijven versterken onze positie en creëren een ecosysteem voor innovatieve Nederlandse bedrijven. Zo zijn er in ons land duizenden Nederlandse MKB-bedrijven die zich bezighouden met de implementatie van wereldwijde technologie, van werkplekoplossingen tot AI.  

3. Investeringen zijn noodzakelijk voor echte vooruitgang 

Digitale autonomie vereist substantiële investeringen. Nederland moet minimaal 3% van het BBP investeren in R&D, zoals binnen de EU is afgesproken. Daarnaast is vermindering van regeldruk nodig om innovatie te stimuleren. 

“De motie-stemmingen tonen een duidelijke politieke wens voor meer onafhankelijkheid, maar deze keuze vereist ook een realistisch investeringsplan. Meer autonomie betekent ook meer investeren. Wij moedigen de politiek aan om met concrete plannen te komen hoe deze investeringen gestimuleerd worden, met oog voor het hele digitale ecosysteem.” 
– Dagmar Lens, algemeen directeur NLdigital 

Hoe nu verder? 
NLdigital pleit voor een gerichte strategie die focust op sleuteltechnologieën zoals beschreven in de Nationale Technologiestrategie. Digitale soevereiniteit moet worden beoordeeld per toepassing, datatype en gebruik. We pleiten voor effectieve uitvoering van bestaande wet- en regelgeving zoals het Rijksbrede Cloudbeleid en Europese regelgeving (DMA, Data Act), en voor duidelijke richtlijnen voor dataclassificatie. 

Contact:
René Corbijn, adjunct-directeur NLdigital 
renecorbijn@nldigital.nl

Deel via:

NLdigital

Redactie
Neem contact op met
NLdigital

René Corbijn

Adjunct Directeur & Hoofd grootzakelijke ondernemers
Neem contact op met
René Corbijn

Het laatste nieuws

Cyberbeveiligingswet (NIS2) naar Tweede Kamer verzonden, inwerkingtreding in 2026 

De Cyberbeveiligingswet, de Nederlandse implementatie van de Europese NIS2-richtlijn, is ingediend bij de Tweede Kamer. Door de val van het kabinet en het zomerreces is de oorspronkelijke planning voor inwerkingtreding in 2025 onhaalbaar geworden. De wet kan mogelijk pas in de eerste helft van 2026 in werking treden, afhankelijk van politieke ontwikkelingen en de behandeling in het parlement.
Politiek & wetgeving

Val kabinet-Schoof zorgt voor onzekerheid over digitaliserings-beleid

De val van kabinet-Schoof en het vertrek van de PVV-bewindspersonen zorgen voor grote onzekerheid over het digitaliseringsbeleid. Voor NLdigital en haar leden staan belangrijke dossiers op het spel, zoals de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, AI in de zorg, het Ondernemerspact en de implementatie van NIS2. De samenwerking met ministeries komt onder druk te staan, en het is onduidelijk welke trajecten kunnen doorgaan. NLdigital roept de politiek op om koers te houden en digitalisering niet stil te laten vallen in deze demissionaire fase. Leden worden via de website en netwerken op de hoogte gehouden.
Politiek & wetgeving

Samen maken we digitalisering toekomstbestendig en mens-gericht

Phaedra Kortekaas, Managing Director bij SAS en bestuurslid van NLdigital, zet zich in voor een mensgerichte en toekomstbestendige digitalisering van de overheid. Ze benadrukt het belang van data, AI en publiek-private samenwerking om maatschappelijke opgaven aan te pakken. Voor SAS is het lidmaatschap van NLdigital waardevol vanwege kennisdeling, beleidsbeïnvloeding en toegang tot een sterk netwerk binnen de digitale sector.
Politiek & wetgeving

De NAVO-top in Den Haag: Een cybersecurity uitdaging voor heel Nederland 

DDoS-aanvallen, phishing-pogingen gericht op IT-beheerders en op openbaar vervoer apps. Het zijn de zaken die je normaal ook ziet, maar tijdens de NAVO-top alles tegelijk en in hogere volumes.
Politiek & wetgeving

Voorjaarsnota en Klimaatnota 2025: kansen én zorgen voor de digitale sector 

Vorige week is het nieuwe coalitieakkoord gepresenteerd. Met meer aandacht dan voorheen voor digitalisering, maar we zijn er nog niet. We geven een volledige beschouwing van de inhoud op de voor ons belangrijke thema's:
Politiek & wetgeving