In gesprek met young professional Sylvester Hartman van SAP

NextGen, het jongerennetwerk van NLdigital, zet zich in om de digitale sector positief op de kaart te zetten en jong talent een podium te bieden om zich te kunnen profileren. Maar wie zijn nu die young professionals die werken bij de lidbedrijven van NLdigital? In een serie van interviews geven we je een kijkje in wie ze zijn en wat ze doen. Deze keer gingen we in gesprek met Sylvester Hartman, Account Director bij SAP. 

Hoe ben je in de technologie branche terecht gekomen?

Na mijn studie, via een vriend die mij adviseerde om in tech te gaan werken. Eigenlijk dacht ik eerst “maar dat is toch helemaal niks voor mij” totdat ik me er in ben gaan verdiepen en er achter kwam dat tech super veelzijdig en dynamisch is. Ik ben toen gestart met werken in Dublin voor Oracle, waar ik begon als sales voor de Nederlandse SMB markt binnen het Applicatie – ERP Team, wat destijds nog vanuit Dublin werd gemanaged.

Waarom ben je gaan werken bij SAP?

Omdat SAP veelal een cruciale rol speelt binnen het applicatielandschap van bedrijven waardoor je op strategisch niveau impact kan maken, wat super leerzaam is. Daarnaast had ik de ambitie ervaring op te doen binnen enterprise sales en meer vanuit strategisch oogpunt deals te managen. Dit sluit perfect aan bij mijn huidige rol.

Wat houdt jouw functie precies in?

Ik manage de relatie met een aantal Key accounts. In die hoedanigheid ben ik eindverantwoordelijk voor het positioneren van de waarde van SAP’s portfolio, de te behalen omzetdoelstellingen en het uitwerken van een strategie met de klant. Dit doe ik samen met een team van sales specialisten, die ieder een deel van SAP’s portfolio verkopen/adviseren.

Wat was in jouw begintijd de grootste uitdaging?

De materie/processen van ERP leren begrijpen. ERP is bedrijfskritische software, zoals ik het altijd zelf zeg de “ruggengraat” van een organisatie. ERP is dan ook veelomvattend en heeft impact op alle gelederen van een organisatie; van finance, procurement tot en met HR. Maar om een constructief gesprek te kunnen voeren met bijvoorbeeld een financial controller, zal je in ieder geval in de basis zijn rol, verantwoordelijkheden en de bedrijfsprocessen moeten snappen om de juiste vragen te kunnen stellen. Dit kost tijd.

Waar ben je het meest trots op dat je hebt bereikt tot dusver?

De rol die ik nu binnen SAP heb is behoorlijk senior. Ik ben er trots op dat SAP mij de kans heeft gegeven om mijzelf te bewijzen.

Hoe ziet de vrijdagmiddag er uit bij SAP?

Varieert per vrijdag en of je die dag op kantoor bent, maar meestal gezellig biertje met z’n allen op kantoor of met de andere SAP collega’s die ook in Amsterdam wonen in de kroeg.

Ben je bekend met NLdigital NextGen?

Jazeker, ik ben bij meerdere evenementen van NextGen geweest.

Wat is jouw favoriete tech evenement?

Pfff, nou niet een specifiek. Ik kan me de opening van het datacenter bij Equinix nog goed herinneren. Hier had NextGen de primeur om de avond voor de officiële opening ons al een rondleiding te geven.

Welke Netflix serie heb je ontdekt tijdens de coronacrisis?

Lilyhammer, geniaal.

Over NextGen

NextGen is het jongerennetwerk van NLdigital en verbindt jonge, ambitieuze talenten uit de digitale sector. Het netwerk biedt handvatten aan bedrijven om millennials te binden en aan young professionals om de nieuwe leiders van morgen te worden: ‘The Next Generation’. Werk je bij een lidbedrijf van NLdigital en wil je ook deelnemen?


Deel via:

Het laatste nieuws

Cyberbeveiligingswet (NIS2) naar Tweede Kamer verzonden, inwerkingtreding in 2026 

De Cyberbeveiligingswet, de Nederlandse implementatie van de Europese NIS2-richtlijn, is ingediend bij de Tweede Kamer. Door de val van het kabinet en het zomerreces is de oorspronkelijke planning voor inwerkingtreding in 2025 onhaalbaar geworden. De wet kan mogelijk pas in de eerste helft van 2026 in werking treden, afhankelijk van politieke ontwikkelingen en de behandeling in het parlement.
Cybersecurity

Val kabinet-Schoof zorgt voor onzekerheid over digitaliserings-beleid

De val van kabinet-Schoof en het vertrek van de PVV-bewindspersonen zorgen voor grote onzekerheid over het digitaliseringsbeleid. Voor NLdigital en haar leden staan belangrijke dossiers op het spel, zoals de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, AI in de zorg, het Ondernemerspact en de implementatie van NIS2. De samenwerking met ministeries komt onder druk te staan, en het is onduidelijk welke trajecten kunnen doorgaan. NLdigital roept de politiek op om koers te houden en digitalisering niet stil te laten vallen in deze demissionaire fase. Leden worden via de website en netwerken op de hoogte gehouden.
Politiek & wetgeving

Samen maken we digitalisering toekomstbestendig en mens-gericht

Phaedra Kortekaas, Managing Director bij SAS en bestuurslid van NLdigital, zet zich in voor een mensgerichte en toekomstbestendige digitalisering van de overheid. Ze benadrukt het belang van data, AI en publiek-private samenwerking om maatschappelijke opgaven aan te pakken. Voor SAS is het lidmaatschap van NLdigital waardevol vanwege kennisdeling, beleidsbeïnvloeding en toegang tot een sterk netwerk binnen de digitale sector.
Samenwerken met de overheid

De NAVO-top in Den Haag: Een cybersecurity uitdaging voor heel Nederland 

DDoS-aanvallen, phishing-pogingen gericht op IT-beheerders en op openbaar vervoer apps. Het zijn de zaken die je normaal ook ziet, maar tijdens de NAVO-top alles tegelijk en in hogere volumes.
Cybersecurity

Voorjaarsnota en Klimaatnota 2025: kansen én zorgen voor de digitale sector 

Vorige week is het nieuwe coalitieakkoord gepresenteerd. Met meer aandacht dan voorheen voor digitalisering, maar we zijn er nog niet. We geven een volledige beschouwing van de inhoud op de voor ons belangrijke thema's:
Politiek & wetgeving