Jouw uitslag: Developing-fase

De volgende fase vraagt om meer dan alleen groei:
het vraagt om grip.

Met de Maturity Scan heb je laten zien dat je niet langer een start-up bent, maar bewust werkt aan groei.

De uitkomst: je zit in de Developing-fase. De basis staat, er is structuur en beweging, maar nog niet alles is geborgd. Wil je weten welke stappen nu het meeste opleveren? Plan een kennismaking en ontdek hoe wij kunnen helpen.

Plan een kennismaking

Wat betekent deze score?

De Developing-fase komt vaak voor bij IT-bedrijven zoals dat van jou:

Je hebt een groeiend team en voert succesvolle klantprojecten uit.
Er zijn processen en structuren aanwezig, maar deze zijn nog niet volledig gestandaardiseerd of gedocumenteerd.
Verantwoordelijkheden zijn verdeeld, maar niet altijd formeel vastgelegd.
Je bent je bewust van de noodzaak tot verdere professionalisering, maar zoekt naar de juiste aanpak.

Het is een fase van bewustwording en actie. Je hebt de basis gelegd; nu is het tijd om deze te verstevigen en uit te breiden.

Wat doe je al goed?

Je hebt al belangrijke stappen gezet richting een meer volwassen organisatie. Deze elementen vormen een solide fundament waarop verdere professionalisering kan worden gebouwd:

Er is een duidelijke visie en ambitie voor groei.

Processen zijn in ontwikkeling en worden steeds consistenter toegepast.

Het managementteam is betrokken en stuurt actief op verbetering.

Er is aandacht voor compliance en risicobeheersing.

Wat is nú slim om te doen?

Je bedrijf is klaar voor de volgende fase. Informele afspraken zijn niet genoeg meer; structuur en duidelijke processen maken je organisatie schaalbaar, professioneel en toekomstbestendig.

Formuleer en documenteer processen

In veel snelgroeiende IT-bedrijven ontstaan processen vanzelf. Handig in het begin, maar op termijn riskant: wat in hoofden zit, kan verloren gaan en afdelingen ontwikkelen hun eigen werkwijze. Dat leidt tot dubbel werk, fouten en frustratie.

Het is tijd om die kennis te vangen in heldere afspraken en processen. Niet om bureaucratisch te worden, maar om schaalbaar te kunnen groeien. Met gestandaardiseerde processen kun je nieuwe medewerkers snel inwerken, fouten voorkomen en consistent kwaliteit leveren.

Start met:

Algemene voorwaarden die professioneel en juridisch getoetst zijn
Verwerkersovereenkomst, zodat je AVG-proof samenwerkt
Personeelsgids met alle interne afspraken op één plek
Thuiswerkovereenkomst en heldere functiebeschrijvingen, zodat rollen en verwachtingen duidelijk zijn

Versterk compliance en risicobeheersing

Met groei neemt ook je verantwoordelijkheid toe: richting klanten, medewerkers en de sector. Datalekken, miscommunicatie of onvoldoende beveiliging kunnen flinke schade veroorzaken. De basis is vaak aanwezig, maar niet altijd gestructureerd en vastgelegd.

Zorg voor duidelijke rollen, plannen en bewustwording zodat je risico’s voor bent.

Pak door met:

Cybersecurity compliance: zorg voor een robuust beveiligingsbeleid, inclusief incidentmanagement, toegangsbeheer, en afspraken over updates en patchbeheer
Voldoe aan je verplichtingen onder de AVG, zowel voor je rol als verwerker als je rol als verwerkingsverantwoordelijke
Een FG (Functionaris Gegevensbescherming) of privacyverantwoordelijke voor toezicht op AVG-compliance

Ontwikkel leiderschap en eigenaarschap

Je hebt geen tijd meer om alles zelf te doen. En dat hoeft ook niet. Sterker nog: als je wilt doorgroeien, moet je gaan sturen op eigenaarschap.

In de praktijk betekent dit: heldere verantwoordelijkheden, teams die weten wat hun rol is, en leiders die niet alleen uitvoeren, maar ook coachen. Die cultuur ontstaat niet vanzelf, die bouw je. Juist in deze fase is leiderschapsontwikkeling een groeiversneller.

Groei verder met:

Neem deel aan netwerken waar je inhoudelijk met peers kan sparren over onderwerpen die er toe doen
Zorg dat je MT grip krijgt op groei
Focus op het ontwikkelen van talent en denk na over beloning en bonussen

Hulp nodig in deze fase (en de volgende)?

Wil je weten hoe je in de Developing-fase de volgende stap zet? Plan een kennismaking (digitaal of fysiek). Samen kijken we waar je het meeste winst kunnen boeken en hoe NLdigital kan helpen bij verdere professionalisering.

Slimmer groeien begint hier!

Plan een kennismaking

Word direct lid

Ik draag graag bij aan de digitale transformatie van Nederland, waarbij de enorme krapte op de IT-arbeidsmarkt en duurzaamheid thema’s zijn waar we samen veel kunnen winnen.
Angelina Best van Kampen, CEO, Levi9
NLdigital is voor mij dé vertegenwoordiger van de bloeiende softwaresector in Nederland. Ik vind het heerlijk om daar als bestuurslid al sinds 2006 nauw betrokken bij te zijn.
Bas van der Veldt, CEO, AFAS Software
NLdigital is de vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector naar de markt en het publieke domein. Zij maakt zich hard voor in Nederland relevante onderwerpen zoals soevereiniteit (Gaia-X) en digitale transformatie.
Ik geloof in samenwerken binnen de sector. We hebben allemaal een eigen of gedeeld commercieel belang, maar we moeten ook onze verantwoordelijkheid nemen op datgene wat van gemeenschappelijk belang is.
Emily Glastra, Managing Director, T-Systems
Bij NLdigital overstijgen we onze bubble en ontmoeten we mensen die met verschillende blikken dezelfde kant op kijken. Verbinden met de diverse organisaties in de branche is leuk én belangrijk, want samen komen we verder!
Maarten van der Vlugt, Mede-eigenaar, Digital Rebels by BVI
Digitizing our society in an “inclusive” manner offers so many opportunities to enrich our lives. Making sure we do so safely, efficiently, swiftly yet also leaving no-one behind is our joint obligation. Cooperation between stakeholders including governmental bodies and the public at large, is a pre-requisite for the future of our digital society. NLdigital plays an important role in making this happen. I am keen to contribute all I can.
Paul Naastepad, Managing Director, Eurofiber
In onze branche draait het om het bieden van de juiste bedrijfsinzichten, dat valt of staat met het samenbrengen van data. NLdigital biedt ons een platform bij uitstek om ook als digitale sector samen te komen en van elkaar te leren.
Wilfred Scholman, Directeur, Oracle
Vanuit mijn kennis wil ik graag bijdragen aan beter en anders omgaan in Nederland met digitalisering. NLdigital is wat mij betreft het belangrijkste contactpunt tussen de politiek en professionals in dit vakgebied.
Frank Arts, Chief Strategy Officer, Enable U

Bij NLdigital:

Blijf je altijd compliant
Nieuwe wet- en regelgeving? Wij zorgen dat je direct op de hoogte bent en moeiteloos voldoet aan de regels.

Bouw je waardevolle relaties op
Maak deel uit van een netwerk met honderden bedrijven uit de digitale sector. Ontmoet potentiële partners, klanten en experts via onze events.

Krijg je juridische ondersteuning
Toegang tot juridische experts én een uitgebreide bibliotheek met modelcontracten, algemene voorwaarden en meer.

Blijf je altijd doorleren met events en webinars
Blijf groeien met onze workshops, masterclasses en webinars over relevante onderwerpen in de digitale sector.

Versterk je invloed
Jouw uitdagingen zijn vaak sectorbreed. Samen met NLdigital sta je sterker in de lobby en krijg je meer grip op overheidsbeleid.

Profiteer je van ledenvoordeel
Exclusieve kortingen, gratis webinars en toegang tot documenten die jou verder helpen.

Plan een kennismaking

Neem ook eens een kijkje in onze kennisbank

Dit is wat we jou kunnen bieden als lid van NLdigital

Meer artikelen

Jouw uitslag: Developing-fase

De volgende fase vraagt om meer dan alleen groei:
het vraagt om grip.

Wat betekent deze score?

Wat doe je al goed?

Er is een duidelijke visie en ambitie voor groei.

Processen zijn in ontwikkeling en worden steeds consistenter toegepast.

Het managementteam is betrokken en stuurt actief op verbetering.

Er is aandacht voor compliance en risicobeheersing.