Jouw uitslag: Developing-fase

De volgende fase vraagt om meer dan alleen groei: het vraagt om grip.

Je hebt zojuist de Maturity Scan afgerond. Daarmee bewijs je iets belangrijks: jullie zijn geen start-up meer die ‘op gevoel’ stuurt, maar een volwassen bedrijf dat gericht wil groeien.

De scan laat zien dat jullie je in de Developing-fase bevinden. Dat betekent: de basis is gelegd, en jullie zijn actief bezig om meer grip te krijgen. Er is structuur, maar die is nog niet overal even sterk. Er zijn processen, maar ze zijn nog niet altijd vastgelegd of geborgd. Jullie organisatie is in beweging – en dat is precies wat nodig is om de volgende fase te bereiken.

Plan een kennismaking

Wat betekent deze score?

De Developing-fase komt vaak voor bij IT-bedrijven zoals dat van jullie:

  • Je hebt een groeiend team en voert succesvolle klantprojecten uit.
  • Er zijn processen en structuren aanwezig, maar deze zijn nog niet volledig gestandaardiseerd of gedocumenteerd.
  • Verantwoordelijkheden zijn verdeeld, maar niet altijd formeel vastgelegd.
  • Je bent je bewust van de noodzaak tot verdere professionalisering, maar zoekt naar de juiste aanpak.

Het is een fase van bewustwording en actie. Jullie hebben de basis gelegd; nu is het tijd om deze te verstevigen en uit te breiden.

Wat doe je al goed?

Jullie hebben al belangrijke stappen gezet richting een meer volwassen organisatie:

  • Er is een duidelijke visie en ambitie voor groei.
  • Processen zijn in ontwikkeling en worden steeds consistenter toegepast.
  • Er is aandacht voor compliance en risicobeheersing.
  • Het managementteam is betrokken en stuurt actief op verbetering.

Deze elementen vormen een solide fundament waarop verdere professionalisering kan worden gebouwd.

Wat is nú slim om te doen?

In deze fase ligt de focus op het consolideren van bestaande processen en het implementeren van verdere structuur. Hier zijn enkele stappen die in deze fase van belang zijn om verder te komen:

Formuleer en documenteer processen

In veel snelgroeiende IT-bedrijven ontstaan processen vanzelf. Wat eerst werkte, is nu afhankelijk van mensen die ‘weten hoe het gaat’. Maar met een groter team en meerdere afdelingen werkt dat niet meer.

Het is tijd om die kennis te vangen in processen – niet om bureaucratisch te zijn, maar om schaalbaar te worden. Als je wilt blijven groeien zonder telkens opnieuw het wiel uit te vinden, is standaardisatie onmisbaar.

Start met:

  • Procesbeschrijvingen en workflows
  • Een kwaliteitsmanagementsysteem (of onderdelen ervan)
  • Een vast moment voor evaluatie en bijstelling van processen

“Gestandaardiseerde processen zorgen voor consistentie en efficiëntie in je organisatie.”

Versterk compliance en risicobeheersing

In deze fase komt de realiteit om de hoek kijken: jullie hebben een serieuze verantwoordelijkheid richting klanten, medewerkers én de sector. Een datalek, miscommunicatie over aansprakelijkheid of onvoldoende beveiliging heeft ineens echte gevolgen.

De basis is vaak aanwezig en nu is het tijd om structuur aan te brengen. Dat betekent niet meer brandjes blussen, maar scenario’s vóór zijn. Met duidelijke rollen, plannen en awareness bij je teams.

Begin met:

  • Periodieke risicoanalyses
  • Een praktisch incidentresponsplan
  • Security awareness-training voor medewerkers

“Een proactieve benadering van compliance en risico’s beschermt je organisatie en versterkt het vertrouwen van klanten.”

Ontwikkel leiderschap en eigenaarschap

Je hebt geen tijd meer om alles zelf te doen. En dat hoeft ook niet. Sterker nog: als je wilt doorgroeien, moet je gaan sturen op eigenaarschap.

In de praktijk betekent dit: heldere verantwoordelijkheden, teams die weten wat hun rol is, en leiders die niet alleen uitvoeren, maar ook coachen. Die cultuur ontstaat niet vanzelf, die bouw je. Juist in deze fase is leiderschapsontwikkeling een groeiversneller.

Zet de volgende stap met:

  • Duidelijke rolomschrijvingen en mandaten
  • Trainingen voor teamleiders en MT
  • Tools en rituelen voor continue feedback en verbetering

“Sterk leiderschap en eigenaarschap binnen teams versnellen de groei en wendbaarheid van je organisatie.”

Wil je meer weten over hoe NLdigital jullie kan ondersteunen in deze fase? Plan een kennismaking met een van onze adviseurs. Samen bespreken we de specifieke behoeften van jullie organisatie en hoe we kunnen helpen bij verdere professionalisering.

Plan een kennismaking

Ervaringen van andere ondernemers

  • Ik draag graag bij aan de digitale transformatie van Nederland, waarbij de enorme krapte op de IT-arbeidsmarkt en duurzaamheid thema’s zijn waar we samen veel kunnen winnen.

    Angelina Best van Kampen, CEO, Levi9
  • Bas van der Veldt

    NLdigital is voor mij dé vertegenwoordiger van de bloeiende softwaresector in Nederland. Ik vind het heerlijk om daar als bestuurslid al sinds 2006 nauw betrokken bij te zijn.

    Bas van der Veldt, CEO, AFAS Software
  • Emily Glastra

    NLdigital is de vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector naar de markt en het publieke domein. Zij maakt zich hard voor in Nederland relevante onderwerpen zoals soevereiniteit (Gaia-X) en digitale transformatie.
    Ik geloof in samenwerken binnen de sector. We hebben allemaal een eigen of gedeeld commercieel belang, maar we moeten ook onze verantwoordelijkheid nemen op datgene wat van gemeenschappelijk belang is.

    Emily Glastra, Managing Director, T-Systems
  • Maarten van der Vlugt

    Bij NLdigital overstijgen we onze bubble en ontmoeten we mensen die met verschillende blikken dezelfde kant op kijken. Verbinden met de diverse organisaties in de branche is leuk én belangrijk, want samen komen we verder!

    Maarten van der Vlugt, Mede-eigenaar, Digital Rebels by BVI
  • Paul Naastepad

    Digitizing our society in an “inclusive” manner offers so many opportunities to enrich our lives. Making sure we do so safely, efficiently, swiftly yet also leaving no-one behind is our joint obligation. Cooperation between stakeholders including governmental bodies and the public at large, is a pre-requisite for the future of our digital society. NLdigital plays an important role in making this happen. I am keen to contribute all I can.

    Paul Naastepad, Managing Director, Eurofiber
  • Wilfred Scholman

    In onze branche draait het om het bieden van de juiste bedrijfsinzichten, dat valt of staat met het samenbrengen van data. NLdigital biedt ons een platform bij uitstek om ook als digitale sector samen te komen en van elkaar te leren.

    Wilfred Scholman, Directeur, Oracle

  • Vanuit mijn kennis wil ik graag bijdragen aan beter en anders omgaan in Nederland met digitalisering. NLdigital is wat mij betreft het belangrijkste contactpunt tussen de politiek en professionals in dit vakgebied.

    Frank Arts, Chief Strategy Officer, Enable U

Bij NLdigital:

  • Blijf je altijd compliant
    Nieuwe wet- en regelgeving? Wij zorgen dat je direct op de hoogte bent en moeiteloos voldoet aan de regels.
  • Bouw je waardevolle relaties op
    Maak deel uit van een netwerk met honderden bedrijven uit de digitale sector. Ontmoet potentiële partners, klanten en experts via onze events.
  • Krijg je juridische ondersteuning
    Toegang tot juridische experts én een uitgebreide bibliotheek met modelcontracten, algemene voorwaarden en meer.
  • Blijf je altijd doorleren met events en webinars
    Blijf groeien met onze workshops, masterclasses en webinars over relevante onderwerpen in de digitale sector.
  • Versterk je invloed
    Jouw uitdagingen zijn vaak sectorbreed. Samen met NLdigital sta je sterker in de lobby en krijg je meer grip op overheidsbeleid.
  • Profiteer je van ledenvoordeel
    Exclusieve kortingen, gratis webinars en toegang tot documenten die jou verder helpen.
Plan een kennismaking

Neem ook eens een kijkje in onze kennisbank

Dit is wat we jou kunnen bieden als lid van NLdigital

Korting op juridische dienstverlening

Als lid van NLdigital kun je rekenen op juridische ondersteuning. Onze interne juristen hebben kennis van IT-recht, arbeidsrecht en privacyrecht….
Contracten & voorwaarden

Wet Toekomst Pensioenen: Wat verandert er in 2025 voor jouw organisatie?

In januari jl. organiseerde NLdigital samen met pensioenpartner APS/Herenvest een webinar over de veranderingen die de Wet Toekomst Pensioenen (WTP)…
Werkgeverschap

Sneller jouw bedrijfsambities, strategie en doelen realiseren

Als IT-ondernemer wil je doorgroeien – zonder dat je organisatie begint te piepen en kraken. Meer klanten, meer collega’s… maar…
Werkgeverschap

Zorg voor financieel fitte medewerkers: waarom HR het verschil kan maken

In maart 2025 organiseerde NLdigital samen met kennispartner Ecclesia het webinar ‘Zorg voor financieel fitte medewerkers’. De bijeenkomst was gericht…
Werkgeverschap

Blijf voorop lopen in de digitale sector met webinars van NLdigital

De digitale sector verandert continu. Nieuwe wetgeving, innovaties en marktontwikkelingen zorgen voor kansen, maar ook voor uitdagingen. Hoe zorg je…
Meer artikelen