7 juni 2022

ICT Markttoets vernieuwing Rijks ICT-dashboard

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID

Op maandag 27 juni van 13.00 tot 17.00 uur organiseert NLdigital in opdracht van CIO Rijk van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) een ICT Markttoets over de vernieuwing van het Rijks ICT-dashboard. 

Tijdens deze ICT Markttoets vragen we aanbieders/ontwikkelaars van softwareproducten die zich richten op data ontsluiting, BI of CMS-systemen en system integrators op pré-competitieve wijze mee te denken over een aantal verwervingsvragen rondom het nieuwe Rijks ICT-dashboard.

Bekijk voor meer informatie en de vragen aan de markt hier de volledige uitnodiging.

Doelgroep

Deze ICT Markttoets richt zich op aanbieders/ontwikkelaars van softwareproducten die zich richten op data ontsluiting, BI of CMS systemen. Ook system integrators die zich met datavraagstukken bezig houden zijn van harte welkom. We streven naar een goede mix tussen system integrators en softwareaanbieders.

De deelnemende medewerker van een organisatie heeft zicht op en/of ervaring met de strategische inzet van de software en componenten die nodig zijn voor dataontsluiting, en op de in de vragen aan de orde gestelde tactisch-organisatorische aspecten. Wij denken hiervoor aan een medewerker met een rol als delivery-, portfolio-, product-, of projectmanager bij software implementaties. Of met een ontwikkelrol, bijvoorbeeld lead-developer. Voor deze ICT Markttoets zijn we uitdrukkelijk niet op zoek naar medewerkers met een deels, of zuiver commerciële rol.

Je kunt per organisatie één persoon aanmelden. Er kunnen ongeveer 20 marktpartijen deelnemen. Bij eventuele over-inschrijving maken we een selectie zodat er een representatieve vertegenwoordiging van de markt is.

Voorbereiding

Zodra je definitief aangemeld bent, ontvang je een aantal documenten ter voorbereiding. Voor een goede uitvoering van de ICT Markttoets is het van belang dat je je één dagdeel kunt voorbereiden op de vragen. Het is van belang dat je beschikbaar bent voor één dagdeel workshop en een week na afloop tijd hebt de concept­ rapportage doorneemt.

Deelnemen

Aanmelden kan tot en met maandag 20 juni 2022 9.00 uur.

Op 22 juni 2022 krijgen de aangemelde bedrijven definitief bericht of ze worden uitgenodigd voor deelname.

NLdigital publiceert t.z.t. de definitieve rapportage van de ICT Markttoets, zodat alle geïnteresseerden hier kennis van kunnen nemen.

19 april 2022

NLdigital vraagt samen met DDA aandacht voor maatschappelijk belang datacenters

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID
Belang datacenters

In aanloop naar een debat over datacenters in de Tweede Kamer heeft NLdigital samen met branchevereniging DDA nogmaals gepleit voor datacenters als cruciaal onderdeel van de digitale economie en samenleving. In een brief aan de Kamercommissie worden de uitdagingen op het gebied van ruimtelijke ordening, energie en klimaat in perspectief geplaatst.

De brief vormt hiermee een aanvulling op het rapport van de DDA Impact 2022, datacenters in Nederland, met daarin de laatste feiten en cijfers over de datacenter sector en op het onderzoek van het Rathenau Instituut Beter beslissen over datacentra.

Hoe nu verder?

Wat NLdigital en de DDA betreft zijn datacenters een onlosmakelijk onderdeel van deze onmisbare digitale infrastructuur die het fundament vormt van de in rap tempo digitaliserende samenleving in Nederland en Europa.

Om de ambities en uitdagingen op klimaat, ruimtelijke ordening en digitalisering verstandig te organiseren is goede informatie en een open dialoog met de direct betrokken partijen nodig. Dit geldt in het bijzonder voor het aanstaande beleid met betrekking tot de vestiging van hyperscale datacenters. Zodat in goede samenwerking tussen publieke en private partijen de kansen voor verdienvermogen, verbinding en verduurzaming optimaal worden benut.

Daarnaast stellen wij voor de constructieve initiatieven op het gebied van datacenters, die afgelopen jaren op regionale schaal zijn ontwikkeld, op te schalen naar landelijk niveau;

  • Een landelijke visie op de digitale infrastructuur, met daarbinnen een datacenter strategie naar voorbeeld van de strategie van de provincie Noord Holland.
  • Een landelijke monitoring- en overlegtafel duurzaamheid datacenters, naar voorbeeld van de duurzaamheid tafel datacenters van de Metropool Regio Amsterdam.
  • Een landelijk privaat publiek innovatieprogramma voor technologische innovaties voor een duurzame digitale infrastructuur op basis van het succesvolle LEAP-programma.
15 februari 2022

Wat zijn de digitale prioriteiten van minister Adriaansens?

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM

Zoals we eerder al concludeerden: het nieuwe kabinet heeft mooie ambities op het gebied van digitalisering. De crux zit hem in de uitwerking en afdoende financiering. Die uitwerking is weer een stukje concreter geworden. Vorige week stuurde minister Adriaansens een brief naar de Tweede Kamer waarin ze haar uitwerking van het coalitieakkoord toelicht. Eén van haar vijf pijlers is de digitale economie. Tijdens het debat over deze brief, was er helaas onvoldoende tijd om alle onderwerpen te bespreken. Onze collega’s van team public policy reageren op haar plannen.

Wat zijn de prioriteiten van de minister?

Over het belang van digitalisering hoeven we minister Adriaansens niets meer te vertellen. In haar brief schrijft ze: “De digitale transitie levert ongekende kansen op voor economie en samenleving. Het kabinet wil die kansen benutten.” Daarvoor benoemt ze vier prioriteiten:

  1. Digitale innovatie en vaardigheden
  2. Goedwerkende digitale markten en diensten
  3. Een veilige, hoogwaardige en betrouwbare digitale infrastructuur
  4. Cybersecurity

We lichten ze één voor één toe:

Digitale innovatie en vaardigheden

De minister noemt digitale vaardigheden en de toepassing van digitale technologieën essentieel voor de digitale transitie. Daar zijn wij het helemaal mee eens. Hier ligt in onze ogen ook één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Wat mogen we op dit vlak van het ministerie van Economische Zaken verwachten?

Op het gebied van digitale vaardigheden wil minister Adriaansens best practices op het terrein van human capital opschalen. Ook zal ze via het Nationaal Groeifonds investeren in onderwijsinnovaties.

Jelmer Schreuder: “We zien dat de minister de juiste prioriteiten stelt. Dit sluit ook aan bij de Human Capital Agenda ICT waar we samen met het ministerie werken aan de inzet op om- en bijscholing (leven lang ontwikkelen) en opschaling van bewezen samenwerkingsverbanden tussen overheid en bedrijfsleven. Ook de investeringen vanuit het Nationaal Groeifonds op onderwijsinnovaties stemt ons hoopvol, alhoewel we voor digitale geletterdheid in het onderwijs natuurlijk in de eerste plaats kijken naar haar collega’s op het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.”

Verder heeft het ministerie investeringsvoorstellen op het terrein van artificial intelligence en cloud-technologie (IPCEI Cloud) in voorbereiding.

Jeroen van der Tang: “Het hoofdstuk Digitalisering, kan wat ons betreft niet los worden gezien van de hoofdstukken Industriebeleid en Innovatiebevordering dat ingaat op het missiegedreven innovatiebeleid. De missie van een duurzame digitale infrastructuur vraagt om een vergelijkbare robuuste aanpak. Met de succesvolle LEAP-coalitie hebben we afgelopen jaren een goede basis gelegd, die nu om opschaling en een structureel programma vraagt.

Een sleuteltechnologie als fotonica verdient steun uit het nationaal groeifonds, omdat ze bijdraagt aan beide transities die bijzondere aandacht krijgen bij EZK; verduurzaming en digitalisering.”

Er komt tot slot nog een reactie van het ministerie op een rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) over AI.

Dirk van Roode: “Dit rapport bevat een aantal goede aanbevelingen voor de overheid om de (maatschappelijke) opgaven rond AI beter op te pakken, waarbij ook een duidelijke strategische positionering in het internationale speelveld nodig is.”

Goedwerkende digitale markten en diensten

De minister constateert dat de digitale economie leidt tot “te betwisten machtsposities van grote platforms”. Om daar iets aan te doen kijkt ze vooral naar Europa. In haar brief noemt ze twee aankomende grote Europese verordeningen: de Digital Markets Act en de Digital Services Act. Verder gaat de minister reageren op een derde Europese wet: de Data Act. Deze wet moet de data-economie beter laten werken voor consumenten en ondernemers.

Joost Vente: “Al eerder presenteerde we onze visie op de Digital Markets Act. De digitale sector kent geen landsgrenzen. Het is daarom goed dat de minister naar Europa kijkt. Brussel heeft hoge digitale ambities en de wet-en-regelgevingstrein dendert door. En dit is niet geheel onterecht, want de huidige spelregels, het e-Commerce Directive, stammen uit juni 2000. Sindsdien is er nogal wat veranderd en is digitaal steeds belangrijker en omvangrijker geworden. We kunnen met een gerust hart zeggen dat de regels van het e-Commerce Directive verouderd zijn en niet meer passen in de huidige tijd.

We maken ons wel enige zorgen over overlap. Het e-Commerce Directive blijft bestaan, we kennen natuurlijk de Avg en daar komen nu nog een heel aantal ambitieuze wetten bij. En ondanks dat de nieuwe wetten andere zaken moeten regelen, is het onvermijdelijk (ook gezien de hoeveelheid) dat er overlap tussen de wetten zit. Hier moeten we scherp op zijn, want dit schept onduidelijkheid en “red tape” – onnodige administratieve lasten; daar is geen enkel bedrijf (groot/middel/klein) mee geholpen.”

Een veilige, hoogwaardige en betrouwbare digitale infrastructuur

In het coalitieakkoord staat de ambitie dat Nederland het digitale knooppunt van wereldklasse blijft binnen Europa. Ook wil het kabinet zorgen voor robuust, supersnel en veilig internet in alle delen van het land. De minister laat weten dat ze een verkenning start waarin ze haar visie op de digitale infrastructuur verder uitwerkt.

Jeroen: “Wat ons betreft wordt in deze visie ook ingegaan op de ruimte en energie-infrastructuur voor (hyperscale) datacenters, waar elders in de brief naar wordt verwezen.”

Daarnaast komt de minister dit kwartaal nog met de uitkomst van een onderzoek naar snel internet voor de zogenaamde buitengebieden.

Joost Vente: “NLdigital wacht (ongeduldig) op dit rapport, want tijdens de coronapandemie is meer dan ooit gebleken hoe belangrijk het is om toegang te hebben tot snel vast internet. Hoewel we in Nederland netwerken van wereldklasse hebben, kan niet iedereen hiervan profiteren. Het lijkt er namelijk op dat de 20.000 huishoudens/gezinnen in de buitengebieden buiten de boot vallen.

Het Europese Herstelfonds biedt een unieke mogelijk om daadwerkelijk iedereen in Nederland te voorzien van snel vast internet. Om met steun uit het fonds deze breed gedragen wens te realiseren heeft een consortium van P10 (de grootste plattelandsgemeenten), telecomaanbieders en brancheverenigingen NLconnect en NLdigital zich verbonden en een plan naar het ministerie van Economische Zaken en Klimaat gestuurd om in aanmerking te komen voor financiering vanuit het Herstelfonds.

Toch lijkt het kabinet voor te sorteren om het Europese Herstelfonds in te zetten voor al bestaande projecten, in plaats van nieuwe investeringen in duurzaamheid of digitalisering. Dit is volgens dit consortium een gemiste kans. Allereerst omdat financiering uit dit fonds niet bedoeld is om bestaande projecten te dekken, maar om nieuwe duurzame, digitale en innovatieve projecten op te zetten. Daarnaast heeft de Europese Commissie als voorwaarde aan financiering gesteld dat minimaal 37% van de gelden moet worden besteed aan duurzaamheidsdoelen en minimaal 20% besteed aan digitalisering.

Digitaal is toekomst. We hebben in Nederland netwerken van wereldklasse, maar het is zaak dat iedereen hiervan kan profiteren. Het Europese Herstelfonds biedt deze kans, het is nu aan het kabinet om deze te benutten.”

Minister Adriaansens wil verder “(aan het begin van) deze kabinetsperiode” werk maken van de verdeling van de 3,5Ghz en 26Ghz banden. Dat is essentieel om onze achterstand in de uitrol van 5G in te halen.

Joost: “Een onafhankelijke adviescommissie buigt zich nu over deze uitdaging. Naast snelheid is ook zorgvuldigheid van belang. Nederland moet dit goed doen, zodat we straks allemaal de vruchten van 5G kunnen plukken.”

Tot slot wil de minister samen met telecomaanbieders kijken naar technologische ontwikkelingen en dreigingsinformatie om risico’s voor de veiligheid van de digitale infrastructuur in kaart te brengen. Hiervoor kijkt ze ook naar Brussel.

Cybersecurity

De laatste prioriteit van de minister is cybersecurity. Ook dat is een essentiële randvoorwaarde voor onze digitale economie en samenleving, schrijft ze. De algemene cybersecurity-aanpak ligt bij haar collega van Justitie en Veiligheid. Het ministerie van Economische Zaken kijkt naar consumentenbescherming en het vergroten van de weerbaarheid van het bedrijfsleven.

Ze noemt specifiek de samenwerking tussen het Digital Trust Center (DTC) en het Nationaal Cyber Security Center (NCSC).

Jelmer: “Het beste voor het laatste bewaren zullen we dan maar zeggen. Want cybersecurity moet juist aan de voorkant overal meegenomen worden als we echt de norm willen maken van secure-by-design. Alhoewel de coördinatie op de gehele overheidsstrategie ligt bij Justitie en Veiligheid, kijken we naar de minister van Economische Zaken en Klimaat om de rol van het Digital Trust Center verder uit te bouwen. Het DTC heeft mooie stappen gezet afgelopen jaar met bedrijven waarschuwen voor kwetsbaarheden (“ongevraagd notificeren”) met de eigen informatiedienst, en met de pilot om ook gevraagd te gaan notificeren. Wij werken de komende jaren graag met het DTC aan het verder uitbouwen van hun rol, primair richting onze leden die hiermee de veiligheid van hun klanten verder kunnen verbeteren.”

21 september 2021

Ons manifest voor een betere samenwerking met de overheid

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID

Vorige week overhandigde NLdigital een manifest aan Maarten Schurink, secretaris generaal van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Want wij willen als sector heel graag samen met de overheid werken aan een betere digitale overheid. NLdigital biedt aan om mee te denken over de baten en lasten van ICT, toetsing van nieuwe regels, professioneel zaken doen met elkaar en het delen van kennis met overheid en politiek.

Hieronder lees je het hele manifest. Wil je meedenken of -praten over dit onderwerp? Neem dan contact op met onze collega Dirk van Roode.

Ons manifest ‘Digitalisering als maatschappelijke motor’

NLdigital biedt aan:

Wij ondersteunen bij het zichtbaar maken van het belang en de risico’s van ICT
De groeiende mogelijkheden van ICT hebben een onmiskenbare invloed op vrijwel alle aspecten van onze maatschappij. Deze digitalisering kost geld, levert baten op en kent risico’s. NLdigital biedt aan de overheid te helpen met het in beeld brengen van de kosten, de baten en de risico’s. Om samen met de CIO Rijk een aanpak vast te stellen die het mogelijk maakt de verschillende (maatschappelijke en financiële) aspecten van digitalisering inzichtelijk te maken.

Wij pleiten voor een Uitvoeringstoets voor nieuwe wet- en regelgeving
We raden aan voorafgaand aan nieuwe wet- en regelgeving – ook na amendementen in de laatste termijn – een verplichte uitvoeringstoets te doen om een zuiver beeld te hebben van de kosten, de doorlooptijd en de risico’s van de invoering ervan. Het helpt dan als de legacy (oude, langjarig opgebouwde, maar vitale systemen) van de betrokken organisaties worden meegenomen.

Wij bieden aan, als aanzet tot verplichtstelling, een analyse te doen op de ICT-consequenties van de gemaakte keuzes in het Regeerakkoord. Een gewaarschuwd Kabinet telt voor twee (om nog maar te zwijgen van het Parlement).

Wij pleiten voor vergemakkelijking van het verantwoord zakendoen
De bestaande aanbestedingswetgeving knelt, leidt tot vervuiling van de vraagstelling, bureaucratiseert en kost onnodig veel geld. Noch de vragende, noch de aanbiedende partij is met de huidige praktijk geholpen. Wij willen in 2021 in gesprek met het ministerie van EZK over gewenste aanpassingen van de aanbestedingswet en daarop aansluitende toepassing daarvan. Daarbij denken we ook aan de inzet van onafhankelijke bindende arbitrage bij voorkomende geschillen. Met het ministerie van BZK zoeken we het gesprek om te komen tot actuele inkoopvoorwaarden (ARBIT) en de toepassing ervan.

Wij bieden aan onze kennis en ervaring te delen met topambtenaren
ICT is ons dagelijks brood. Wij zijn vanuit onze rol en verantwoordelijkheid op de hoogte van bestaande en nieuwe technologie en in staat onze bijdrage te leveren aan de digitale transitie die onze klanten doormaken. Om topambtenaren in staat te stellen de noodzakelijke beslissingen voor de korte en de lange te nemen in de digitale transitie op hun beleidsterrein, bieden wij aan de samenwerking te zoeken met Algemene Bestuursdienst en met de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid. Daarnaast zijn wij graag bereid stages te organiseren voor topambtenaren bij de klanten van de leden van NLdigital. Ook over de mogelijkheid van 1 op 1 coaching van ambtenaren door leiders vanuit de sector bespreken we graag.

Wij pleiten voor een digitaal vaardige Tweede Kamer
Er gaat een nieuwe Vaste Kamercommissie Digitale Zaken van start. Graag voorzien wij in een programma dat de commissieleden van de benodigde basiskennis voorziet en dat past bij de aanbevelingen van de Raad van State in haar ongevraagde advies over de ministeriële verantwoordelijkheid. Ook voor de nieuwe Kamercommissies van Digitale Zaken en die van BZK voorzien wij graag in een passend programma. Onderdeel van dat programma kan een meeloopstage bij leden en klanten van onze leden zijn.

Dit manifest is overhandigd op woensdag 15 september 2021.

7 september 2021

Mooie aanknopingspunten in regeerakkoord proeve van VVD en D66

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID
Aanknopingspunten regeerakkoord proeve

De liberale winnaars van de verkiezingen, VVD en D66, hebben op verzoek van de Tweede Kamer een begin van een ‘document op hoofdlijnen’ geschreven (bijlage 1 bij het verslag). Alhoewel dit de muurvaste formatie nog niet heeft losgetrokken, geeft het al wel een eerste inzicht in de prioriteiten die deze formerende partijen hebben. We namen het stuk door en zien een sterke ambitie en mooie aandacht voor digitale vaardigheden in het onderwijs, voor cybersecurity en essentiële investeringen in (fundamenteel) onderzoek.

Ambitie: innovatief, duurzaam en concurrerend

De ambitie om de meest innovatieve, duurzame en concurrerende economie in 2030 van de wereld te zijn, spreekt ons aan. Terecht wordt hierbij ingezet op het realiseren van een hoogwaardige (digitale) infrastructuur, het beste onderwijs, een sterke arbeidsmarkt en goede overheidsfaciliteiten. Innovaties worden gericht op de grote transities klimaat & energie, digitalisering en circulaire economie. Thema’s die juist in onze sector samenkomen en waar we ons al jaren met succes voor inzetten. Deze thema’s krijgen in het stuk van deze partijen ook volop prioriteit in Nederland de komende tijd.

Investeren in de toekomst

De belangrijkste investering die onze sector nodig heeft is in menskracht: we moeten de enorme tekorten op de ICT-arbeidsmarkt inlopen. We zijn dan ook blij met zelfs drie keer aandacht voor digitale vaardigheden in het onderwijsprogramma. Ook de aandacht voor om- en bijscholing en het tegengaan van digibetisme stemmen ons hoopvol. Daar komen de essentiële financiële investeringen nog bovenop. Hierbij worden specifiek kunstmatige intelligentie, robotisering en de digitale infrastructuur genoemd. Maar ook de sleuteltechnologieën (zoals quantum) en fundamenteel onderzoek worden benoemd. Tot slot krijgt ook de Autoriteit Persoonsgegevens een impuls; essentieel voor een toezichthouder die wij graag een meer preventieve, dan handhavende rol zien krijgen.

Uitwerking moet nog komen

Het blijft echter een document op hoofdlijnen, waarbij veel uitwerking nodig zal zijn. We zien ook een aantal knelpunten benoemd waar wij als sector graag over meedenken. Zo pleitten we in ons manifest al voor meer publiek-private samenwerking op cybersecurity, en lezen we hier dat er extra inzet op cybersecurity en cyberexpertise gewenst is. Daarnaast wordt er gesproken over een algoritmewaakhond die moet toezien op transparantie, discriminatie en willekeur. Dit sluit aan bij onze ethische code, maar wij vragen ons wel af hoe een waakhond moet gaan werken en welke rol deze krijgt tussen andere toezichthouders. We zien ook de inzet in Europa op zaken als een dienstenbelasting als iets dat meer uitwerking nodig heeft, maar daarmee wel op het juiste niveau geregeld is.

Recent hebben wij in een brief aan de Tweede Kamer nog gepleit voor uitvoeringstoetsen voor nieuwe wet- en regelgeving. Dus de inzet op uitvoeringstoetsen en beter inzicht in de mogelijkheden van systemen en ICT kunnen zeker ook op onze goedkeuring rekenen, maar hebben een uitwerkingsslag nodig om mee verder te gaan.

Hoe verder?

Op dit moment lijkt de formatie nog muurvast te zitten. Vanuit NLdigital blijven we dit uiteraard in de gaten houden. De komende regeerperiode is een uitgelezen kans om Nederland verder te brengen in de digitale transformatie. Wij zullen hier aan bij blijven dragen om dit vorm te geven.

Blijf op de hoogte

Wil je niets missen van onze updates op het gebied van politiek & opinie? Meld je dan aan voor onze mailings, of – als je lid bent – pas je voorkeuren aan in het ledenportal.

Meld je aan
2 september 2021

NLdigital lanceert een Meldpunt GIBIT

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, CONTRACTEN EN VOORWAARDEN, SAMENWERKING MET DE OVERHEID

Veel bedrijven die zaken doen met gemeenten krijgen te maken met de juridische inkoopvoorwaarden van gemeenten: de GIBIT. Voor sommige leveranciers is dit een pijnpunt, omdat de voorwaarden vanuit hun perspectief niet altijd gunstig zijn of werkbaar. In de praktijk blijkt dat gemeenten de inkoopvoorwaarden nog niet altijd goed toepassen. Daarom lanceert NLdigital een meldpunt.

Hoe werkt het?

Leveranciers kunnen een melding doen bij het ‘Meldpunt GIBIT’ als zij vinden dat een gemeente de GIBIT-voorwaarden niet goed toepast. Het doel van dit meldpunt is een beeld krijgen van hoe goed of slecht gemeenten de GIBIT in de praktijk toepassen. Met deze informatie kan NLdigital samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) aan de slag en zorgen voor verbetering. Let op: het meldpunt is dus niet bedoeld om problemen met individuele aanbestedingen op te lossen.

Wil jij een melding doen bij het Meldpunt GIBIT?

Vul dan onderstaand formulier zo volledig mogelijk in:

  •  *
26 januari 2021

In gesprek over open source software en de wet Markt en Overheid

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, CONTRACTEN EN VOORWAARDEN, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SOFTWARE

De wet Markt en Overheid ziet erop toe dat overheden niet concurreren met bedrijven. Deze wet wordt herzien. Er ligt een voorstel om een uitzondering te maken op open source software (het ter beschikking stellen van de broncode (inclusief documentatie) van software die een bestuursorgaan heeft ontwikkeld of heeft laten ontwikkelen). Hoe kijk jij aan tegen het vrijgeven van de broncode van software die door de overheid is betaald?

Werk je bij een softwarebedrijf? Praat dan mee tijdens een online marktgesprek dat we samen met het ministerie van BZK en de VNG organiseren op donderdag 25 februari van 15.00 – 17.00 uur! Welke voor- en nadelen zie je als overheden makkelijker de broncode kunnen delen waarvan zij auteursrechtelijk de eigenaar zijn?

Doel wetsvoorstel

Doel van het wetsvoorstel is het voor bestuursorganen makkelijker maken om de broncode van open software te kunnen publiceren. Hiermee worden maatschappelijke en economische voordelen gerealiseerd. Deze voordelen worden beschreven in de Kamerbrief van de staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (van 17 april 2020).

Doel webinar

Het doel van het webinar is om bij jou te peilen hoe je aankijkt tegen het vrijgeven van de broncode van overheid gefinancierde software. Welke voor- en nadelen zie je als overheden makkelijker broncode kunnen delen waarvan het auteursrechtelijk eigenaar is? De uitkomsten worden opgenomen in de memorie van toelichting van het wetsvoorstel.

Doelgroep

Het webinar is bestemd voor (technisch) directeuren, beslissers op business development en techniek van softwarebedrijven die zakendoen met de overheid.

Voor aanvang van de consultatie ontvang je nadere informatie.

18 januari 2021

Online bijeenkomst commissie Digitale Overheid

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, CONTRACTEN EN VOORWAARDEN, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SOFTWARE, SAMENWERKING MET DE OVERHEID

In de laatste twee vergaderingen is onder andere gesproken over het thema van de verkiezingen en de visie en plannen voor 2021. In deze extra online vergadering op dinsdag 2 februari van 14.00 – 15.30 uur bespreken we beide onderwerpen.

Ontwikkelingen overheid

De commissie Digitale Overheid signaleert relevante ontwikkelingen rond het ICT-beleid bij de overheid en adviseert het bestuur van NLdigital over de wenselijke aanpak.

Doel commissie

Twee werelden dichter bij elkaar te brengen, dat is wat we willen bereiken met de activiteiten van deze commissie. De overheid moet weten wat er in de markt speelt en de markt moet de behoeften van de overheid kennen. Het vergroten van het onderlinge vertrouwen is een voorwaarde voor succes op de lange termijn.

23 juni 2020

Digicampus geeft gratis workshops samenwerken en digitale overheid

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, CONTRACTEN EN VOORWAARDEN, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SOFTWARE, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID

Een jaar geleden ging de Digicampus van start: een plek waar overheid, markt, wetenschap en burgers de publieke dienstverlening van morgen ontwerpen. NLdigital is één van de founding fathers. We vinden het belangrijk dat er een open en informele ruimte is waar bedrijven, wetenschap en overheid samen kennis kunnen delen en innoveren.

Om de eerste verjaardag van de Digicampus te vieren is er op 3 juli een dag gepland vol interessante (online) workshops en discussies. Leden van NLdigital zijn van harte uitgenodigd om hieraan deel te nemen.

Op het programma staan onder andere sessies over multi-stakeholder design sprints, samen innoveren, Future Gov en Moral Impact Assessments.

Meer info en aanmelden
30 januari 2020

Bedrijven denken mee met aanbestedingsvraag Rijksvastgoedbedrijf

SAMENWERKING MET DE OVERHEID, COMMISSIE DIGITALE OVERHEID, DUURZAAMHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, 5G, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, POLITIEK, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, CONTRACTEN EN VOORWAARDEN, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SOFTWARE, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, SAMENWERKING MET DE OVERHEID

Een goede aanbestedingsvraag bepaalt voor een groot deel het succes van een ICT-project.
Maar een goede aanbestedingsvraag vormgeven kan ook een heel lastige opgave zijn. Er is immers kennis van zowel de vragende partij als van de ICT-markt nodig. Om deze reden organiseerde NLdigital onlangs een ICT Markttoets voor het Rijksvastgoedbedrijf. Bedrijven werden tijdens deze ICT Markttoets gevraagd mee te denken over de aanbestedingsvraag voor een nieuw onderhoudsmanagementsysteem.

Deze ICT Markttoets vond plaats op 26 november jl. Zeventien marktpartijen discussieerden een middag lang over een aantal inhoudelijke aspecten van de aanbesteding. Bestaan er standaard software en/of geïntegreerde softwareoplossingen voor de gevraagde functionaliteit? Hoe kan het RVB het beheer hiervan het beste uitbesteden? En op welke manieren kan de software gefaseerd ingevoerd worden?

Discussieren over de vragen

In groepsdiscussies spraken de aanwezigen in wisselende samenstelling over deze vraagstukken. De uitkomst? De gevraagde functionaliteit kan in principe door middel van standaardsoftware ingericht worden. Het is voor de bedrijven een bekende functionaliteit, die al bij verschillende klanten is ingezet. De omvang van de portefeuille van het RVB, maakt de aanbestedingsvraag wel bijzonder. Het voornemen van het Rijksvastgoedbedrijf om één geïntegreerd systeem aan te schaffen voor zowel de vastgoedportefeuille als buitenruimte roept ook vragen op. Deze vraag van het RVB zou nog nader uitgewerkt moeten worden.
Naast het inrichten van de processen is datakwaliteit een belangrijke KPI voor een succesvolle implementatie, geven de aanwezigen aan. Tot slot adviseren de bedrijven het RVB om bij de aanbesteding heldere kaders mee te geven over het beheer van de software: Wie is verantwoordelijk voor welk onderdeel van het beheer van de oplossing en wie draagt welke risico’s.

Hoe nu verder?

De ICT Markttoets heeft het Rijksvastgoedbedrijf waardevolle informatie gebracht waarmee de aanbesteding verder kan worden vormgegeven. Het RVB-team constateert dat de scope breder is dan alleen het inrichten van een softwareoplossing. Het gaat hier om een veranderopgave voor de organisatie die niet onderschat moet worden. Naar aanleiding van de resultaten van deze ICT Markttoets gaat het Rijksvastgoedbedrijf nu aan de slag met een aantal in deze ICT markttoets aangestipte onderwerpen.

De volledige rapportage van deze ICT Markttoets staat hier. 

De ICT Markttoets

Door voorafgaand aan een aanbestedingstraject de ICT Markttoets uit te voeren betrek je als (overheids)organisatie de markt in een vroegtijdig stadium bij de plannen. Zo krijg je een antwoord op de vraag: ‘hoe vraag ik wat ik nodig heb?’. Dit levert een advies op van de markt over de haalbaarheid, kansen en risico’s van een project en draagt daardoor bij aan een succesvolle uitvoering van het ICT‑project. De ICT Markttoets is ontwikkeld in samenwerking met de ministeries van BZK en EZ. Meer weten over de ICT Markttoets? Klik dan hier.

Gerelateerd

Wat zijn de digitale prioriteiten van minister Adriaansens?

Wat zijn de digitale prioriteiten van minister Adriaansens?

Vorige week stuurde minister Adriaansens een brief naar de Tweede Kamer waarin ze haar uitwerking van het coalitieakkoord toelicht. Eén van haar vijf pijlers is de digitale economie. Tijdens het debat over deze brief, was er helaas onvoldoende tijd om alle onderwerpen te bespreken. Onze collega’s van team public policy reageren op haar plannen.

Alle gerelateerde items

Nieuwsbrief

  •  *
  •  *
    naam@bedrijf.nl

NLdigital

De Corridor 5
3621 ZA Breukelen
(0348) – 49 36 36
info@nldigital.nl