NLdigital
  • Over ons
    • Over NLdigital
    • Over het lidmaatschap
    • Contact
    • Onze leden
    • Ledennetwerken
    • Het team
    • Vacatures
  • Standpunten
    • Kies om- of bijscholing
  • Kennis
    • Kennisbank
    • Podcasts
  • Diensten
    • Juridisch advies
    • NLdigital Voorwaarden
    • HR-advies
    • Verwerkersovereenkomst
    • Avg & Data Pro
    • IT-Beloningsbenchmark
    • ICT Markttoets
  • Nieuws
  • Events
  • Lid worden
  • Ledenportal
  • Zoek
  • Menu Menu
14 april 2022

Overheid investeert in grootschalige omscholing

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK

De overheid gaat via het Nationaal Groeifonds 210 miljoen euro investeren in het bevorderen van om- en bijscholing. Het netwerk van samenwerkingsverbanden tussen onderwijs & bedrijfsleven, Katapult, heeft vanmiddag bekend gemaakt dat dit bedrag aan hen is toegekend. Katapult noemt digitalisering concreet als één van de grote uitdagingen die ze prioriteren. We hopen dat met dit bedrag eindelijk budget beschikbaar komt voor het oplossen van het enorme arbeidsmarkttekort in de digitale sector. Dit betekent een doorbraak in onze inspanningen om de tekorten aan IT-talent structureel op te lossen!

Daarom investeren in onze sector

De 210 miljoen euro subsidie die het Nationaal Groeifonds heeft toegekend aan Katapult is bedoeld voor om- en bijscholingsprogramma’s voor alle Nederlanders. De adviescommissie van het Groeifonds erkent dat samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven kan functioneren als de “universiteit voor het mkb”. Ook stelt ze als voorwaarde dat de inzet gedaan wordt voor een zo “groot mogelijke maatschappelijke impact”. Katapult wil haar investeringen richten op sectoren met de grootste arbeidsmarktkrapte. Ze noemen digitalisering daarbij niet voor niets: de enorme tekorten in onze sector, het belang van digitalisering én de kansen op de arbeidsmarkt voor IT’ers zijn enorm. Wij werken graag met hen aan het om- en bijscholen van IT’ers.

Eindelijk het tekort oplossen

NLdigital gelooft dat bij- en omscholing dé manier is om op korte termijn het tekort aan IT-talent op te lossen. Er zijn al mooie initiatieven op dit gebied. We willen deze regionale initiatieven graag opschalen en landelijk ondersteuning bieden. Daarom hebben we binnen de Human Capital Agenda ICT met o.a. Katapult gewerkt aan een opschalingsplan om de komende vier jaar 36.000 extra IT’ers op te leiden. Wij zetten het voorwerk dat we in dit plan gedaan hebben graag in voor de verdere uitwerking voor het Nationaal Groeifonds.

Nu al aan de slag met om- en bijscholing?

Heeft jouw bedrijf moeite met het vinden van goed en loyaal IT-talent? Denk eens na over om- of bijscholen. We lichten een aantal initiatieven voor je uit. > lees meer

 

 

mm

Jelmer Schreuder

Adviseur public affairs

Neem contact op met Jelmer Schreuder
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/04/Nieuwsbericht-KatapultGroeifonds.png 423 1210 Jelmer Schreuder https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg Jelmer Schreuder2022-04-14 16:54:042022-04-14 16:59:23Overheid investeert in grootschalige omscholing
15 maart 2022

Impact oorlog Oekraïne op digitale sector

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK
Impact oorlog digitale sector

Onze gedachten zijn bij de gebeurtenissen in Oekraïne. In het bijzonder bij alle bedrijven met medewerkers, zakenpartners, klanten of familie en vrienden in Oekraïne. We veroordelen de inval en het geweld van Rusland tegen de Oekraïense bevolking. Als vereniging willen we helpen door mensen met elkaar in contact te brengen, kennis te delen en krachten te bundelen om dingen voor elkaar te krijgen.

Hoe kunnen we jou helpen?

We horen graag waar jij op dit moment hulp bij kunt gebruiken. Heb je bijvoorbeeld medewerkers die nog in Oekraïne zitten, of die gevlucht zijn naar een ander land? Klanten, leveranciers of partners in Oekraïne of in Rusland? En zoek je hulp of informatie, of wil je juist je kennis en ervaringen delen? Stuur dan een e-mail naar ledenzaken@nldigital.nl. We nemen contact met je op en kijken hoe we elkaar als collectief kunnen helpen.

Maak je je zorgen over de cyberimpact van de oorlog op jouw bedrijf? Neem dan contact op met het Digital Trust Center: www.digitaltrustcenter.nl

Nieuws en initiatieven

Hieronder lees je relevant nieuws voor de digitale sector dat te maken heeft met de oorlog. Ook delen we initiatieven vanuit de sector die Oekraïners verder helpen. Ben je lid van NLdigital en heb je een relevante bijdrage? Stuur dan een e-mail naar communicatie@nldigital.nl.


Dinsdag 16 maart

Let op: Rusland kondigt sancties af Op 6 maart 2022 heeft Rusland sancties afgekondigd, in reactie op de sancties die haar zijn opgelegd door de (met name) Westerse landen. Rusland maakt gebruik van een zwarte lijst van landen. Landen die op die lijst staan (waaronder Nederland) hebben nu te maken met een vergaande sanctie. Het gebruik van octrooien, van octrooihouders uit landen die op de zwarte lijst staan, is toegestaan zonder dat men een gebruiksvergoeding aan de octrooihouder hoeft te betalen. Concreet: als je als bedrijf een octrooi hebt dat geldig is in Rusland, en je afkomstig bent uit een land dat op de zwarte lijst van Rusland staat, is je octrooi in Rusland waardeloos geworden. Je kunt anderen niet meer het gebruik ervan ontzeggen en ook geen compensatie ontvangen. Ben je lid van NLdigital en heb je hier last van? Dan komen wij graag met jou in contact. > Mail onze juristen


Maandag 15 maart

Terugkijken: de cyberimpact van de oorlog. Ondernemers, managers en ICT’ers met zorgen of vragen over de cyberimpact van de oorlog in Oekraïne waren gisteren welkom bij een online informatiesessie van het Digital Trust Center en het Nationaal Cyber Security Centrum. > Kijk de sessie terug


Vrijdag 11 maart

Marktonderzoeker IDC verwacht dat de oorlog impact gaat hebben op de wereldwijde ICT-uitgaven de komende maanden en jaren. IDC verwacht een flinke daling en een langzaam herstel van de ict-uitgaven in Rusland en Oekraïne. De wereldwijde impact van deze daling lijkt beperkt. Samen zijn de twee landen goed voor slechts 5,5% van alle ict-uitgaven in Europa en 1% wereldwijd. Maar: de waarschijnlijke impact van de crisis op de handel, toeleveringsketens, kapitaalstromen en energieprijzen gaat de wereldeconomie op een bredere schaal beïnvloeden. > Lees welke negatieve gevolgen IDC verwacht voor de ict-markt.


Donderdag 10 maart

Wat is de impact van de sancties op jouw bedrijf? De Europese Unie (EU) heeft een aantal sancties ingesteld tegen Rusland. Hier lees je welke sancties er gelden. Heeft jouw bedrijf ermee te maken? Het Ondernemersloket Sancties Rusland en Belarus van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland helpt je verder. > Bekijk veelgestelde vragen


Woensdag 9 maart

DIGITALEUROPE en 11 ICT-verenigingen uit Midden- en Oost-Europa geven samen verklaring af. Gisteren stuurden zij een brief aan de Europese Raad: “(…) We staan volledig achter de maatregelen die de EU en haar bondgenoten nemen om verder bloedvergieten te voorkomen. Maar sancties zijn niet genoeg. (…) Oekraïne is de afgelopen twee decennia een bloeiende ICT-hub geweest , maar geen enkel land kan alleen op dit soort agressie reageren. Samen met de NAVO kunnen de EU-leiders Oekraïne ondersteunen door onmiddellijke cyberbeveiligingsondersteuning te bieden. (..) De EU moet vandaag ook als een wake-up call gebruiken om ons digitale schild op te bouwen: meer cyberbeveiligingsspecialisten opleiden en fors investeren in onze cyberdefensie. (..) > Lees de complete verklaring

Vasyuk: doe zaken met Oekraïense IT-bedrijven. Gisteren was NLdigital aanwezig bij de Extraordinary DIGITALEUROPE Members Call. Konstantin Vasyuk – directeur van de Oekraïense branchevereniging IT Ukraine – vertelde meer over de situatie in zijn land. Veel Oekraïense IT-bedrijven werken door, omdat medewerkers buiten Oekraïne werken. Hij riep op om zaken te blijven doen of gaan doen met deze bedrijven. Op de website van branchevereniging IT Ukraine vind je een lijst met alle IT-bedrijven in Oekraïne. > Ga naar de lijst


Dinsdag 8 maart

VodafoneZiggo, T-Mobile en KPN blokkeren RT en Sputnik News. Vorige week kondigde de Europese Commissie aan dat deze twee Russische staatsmedia in de hele Europese Unie worden verboden. Twitter en Facebook blokkeerden toen hun accounts voor Europese gebruikers. En als je zoekt op Google krijg je geen resultaten meer van RT of Sputnik News. Voor de internetproviders was het eerst onduidelijk wat ze moesten doen. Inmiddels hebben ze van de ACM een lijst gehad met domeinnamen die ze gaan blokkeren. KPN: “We hebben fundamentele bezwaren tegen het blokkeren van websites. Maar we geven gehoor aan het Europese beluit.” > Lees meer

De kansen van digitale netwerken en techniek. We volgen ook met veel aandacht de manier waarop digitale techniek wordt ingezet tijdens de oorlog. We zien bijvoorbeeld de opkomst van open-source-inlichtingen (OSINT). Zo zet het journalistieke onderzoekscollectief Bellingcat (misschien ken je ze van hun inzet naar waarheidsbevinding over MH17) zich zelfs in voor de verdediging van Oekraïne met haar eigen digitale gecrowdsourcete onderzoek. Maar ook NOS gaat met haar tijd mee en is een nieuw Twitteraccount gestart: @nos_osint. Met hulp van anderen probeert ze het echte nieuws te onderscheiden van fake news.


Maandag 7 maart

Online sessie: de cyberimpact van de oorlog. Ondernemers, managers en ICT’ers met zorgen of vragen over de cyberimpact van de oorlog in Oekraïne zijn van harte welkom bij een online informatiesessie van het Digital Trust Center en het Nationaal Cyber Security Centrum op woensdag 9 maart van 15.00 tot 15.45 uur. > Meld je aan

Lidbedrijf KPN ondersteunt Giro555. Giro555 zamelt op dit moment geld in voor Oekraïne. Met jouw gift kunnen de hulporganisaties achter Giro555 en de lokale hulpverleners noodhulp verlenen, zowel in Oekraïne zelf, als in de buurlanden. Lidbedrijf KPN ondersteunt Giro555 door 220 callcenterwerkplekken in te richten om heel veel vrijwilligers te ondersteunen op verschillende plekken in het land. Ook bellen meer dan 200 medewerkers van KPN mee als vrijwilliger vanuit huis. Ook CEO Joost Farwerck deed mee. > Lees meer


Vrijdag 4 maart

#Cloud4Ukraine De Dutch Cloud Community biedt technische assistentie aan de Oekraïense hosting- en cloudindustrie om hen te helpen hun activiteiten voort te zetten tijdens de aanval op hun land. > Lees meer

Wat zijn de consequenties van de oorlog voor jou? De Russisch-Oekraïense oorlog heeft grote gevolgen, ook voor Nederlandse ondernemers. Lees de meest gestelde vragen en antwoorden over de consequenties voor ondernemers op de website van VNO-NCW. > Lees meer


Donderdag 3 maart

NCSC: ‘Zorg dat je digitale weerbaarheid op orde is.’ De ontwikkelingen rond de oorlog in Oekraïne volgen elkaar snel op, ook op het gebied van digitale dreigingen. Het Nationaal Cyber Security Centrum heeft tot nu toe geen concrete aanwijzingen dat digitale aanvallen in relatie tot de oorlog in Oekraïne op dit moment impact hebben op Nederland, maar sluit eventuele gevolgen en aanvallen in Nederland in de toekomst niet uit. > Lees meer

Sluit je aan bij een van de Nederlandse tech-initiatieven voor Oekraïne. Techleap.nl deelt een overzicht van initiatieven van Nederlandse tech-organisaties en in Nederland gevestigde NGO’s die zich richten op het geven van humanitaire hulp aan de Oekraïense bevolking. > Bekijk het overzicht en sluit je aan


Woensdag 2 maart

Moet je je activiteiten in Rusland stoppen? VNO-NCW-voorzitter Ingrid Thijssen: “Wat doe je als honderden Russen daardoor hun baan verliezen? Bedrijven voelen zich voor hen verantwoordelijk. Of wat als jouw fabriek belangrijk is voor de voedselvoorziening of de gezondheidszorg? Zo eenvoudig als ‘je moet daar weg’ is het niet.” > Lees meer

mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/03/Oorlog-Oekraine.png 423 1210 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2022-03-15 10:00:272022-03-17 11:41:20Impact oorlog Oekraïne op digitale sector
7 maart 2022

Column Lotte de Bruijn: ‘Onbenut herstelfonds’

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK
Onbenut herstelfonds

Er ligt € 4,7 miljard klaar voor Nederland in Brussel. Te besteden aan projecten die bijdragen aan de duurzame, digitale economie van morgen. Het kabinet hoeft het alleen nog maar aan te vragen. Een no-brainer zou je zeggen. Toch ben ik er niet gerust op.

De miljarden zijn het Nederlandse aandeel in het Europese coronaherstelfonds. Elke Europese regering kon het afgelopen jaar plannen indienen om het geld goed te besteden. En daar zit het eerste knelpunt. Want het grootste gedeelte van het afgelopen jaar hadden we geen regering. Het demissionaire kabinet schoof het aanvragen van de miljarden door naar het nieuwe kabinet. Inmiddels zijn we het enige land in Europa dat nog geen aanvraag heeft gedaan. En de tijd dringt. De aanvraag moet op tijd binnen zijn en de projecten moeten gerealiseerd worden vóór 2026.

We krijgen het geld ook niet zomaar. Ze zien in Brussel graag ‘verstandige hervormingen’ met een nadruk op duurzaamheid en digitalisering. En dat zien ze goed. Want elke euro die je nu investeert in innovatie met het oog op verduurzaming en digitalisering, zal zich dubbel en dwars terugbetalen. Bovendien: willen we de economie herstellen naar hoe hij wás, of naar hoe we graag willen dat hij wórdt? Wat mij betreft dat laatste.

Gelukkig hebben we nu wel een kabinet, mét stevige digitale ambities. Aan goede plannen geen gebrek. NLdigital heeft al bijna een jaar geleden een aantal voorstellen gedaan om het herstelfonds goed te besteden. Bijvoorbeeld een subsidie om de laatste 20.000 huishoudens in Nederland aan te sluiten op snel internet. Of om 36.000 extra mensen om te scholen naar een digitaal beroep. Of om het succesvolle LEAP-project voor duurzame datacenters op te schalen. Allemaal projecten die bijdragen aan een sterke, duurzame digitale economie. En zo zijn er wel meer mooie, innovatieve plannen.

Het lijkt er echter op dat het demissionaire kabinet achter de schermen alvast begonnen is aan een lijst met bestemmingen voor het Europese geld. En dat zijn met name projecten die toch al in de planning stonden. Deze projecten vallen grotendeels niet onder de Brusselse definitie van ‘verstandige hervormingen’. Dus het Nederlandse plan zou best weleens afgekeurd kunnen worden. Het nieuwe kabinet wil het fonds ook graag gebruiken om de plannen die in het regeerakkoord staan te financieren. Bovendien blijkt er € 1,3 miljard minder in het potje te zitten dan eerder gedacht. En het kabinet komt door een rechterlijke uitspraak over de ‘spaartaks’ nu al miljarden tekort in de begroting.

Kortom: het ziet ernaar uit dat het kabinet de € 4,7 miljard wil inzetten voor bestaande plannen en om gaten in de begroting te dichten. Dat zal dan ten koste gaan van échte innovatie en vernieuwing. Eeuwig zonde wat mij betreft. Het kabinet legt de prioriteit bij het op orde krijgen van de boekhouding van vandaag. Maar ze verwaarloost het verdienvermogen van morgen. Elke ondernemer kan ze vertellen dat dat een slechte beslissing is.

Deze column verscheen in maart 2022 in ICT Magazine. 

mm

Lotte de Bruijn

Directeur NLdigital

Neem contact op met Lotte de Bruijn
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/03/Column-Lotte-Onbenut-herstelfonds.png 423 1210 Lotte de Bruijn https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg Lotte de Bruijn2022-03-07 12:46:422022-04-07 13:31:01Column Lotte de Bruijn: ‘Onbenut herstelfonds’
20 december 2021

Analyse coalitieakkoord: wat zijn de plannen op belangrijkste thema’s?

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK
Aanknopingspunten regeerakkoord proeve

Vorige week is het nieuwe coalitieakkoord gepresenteerd. Met meer aandacht dan voorheen voor digitalisering, maar we zijn er nog niet. We gaven onze eerste reactie in een bericht en een special van onze podcast. Nu komen we met een volledige beschouwing van de inhoud op de voor ons belangrijke thema’s:

Klik op onderstaande onderwerpen voor de plannen van het Kabinet. Per onderwerp geven onze experts een analyse. 

Het Kabinet zelf: wie gaat wat doen?

Inmiddels is de lijst met ministerposten bekend gemaakt. Hierin staan een aantal opvallende zaken:

  • Er komt binnen het ministerie van Binnenlandse Zaken een staatssecretaris voor Koninkrijksrelaties en Digitalisering.
  • Op Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) komt naast de minister van OCW, ook een minister voor Primair – en Voortgezet Onderwijs en een staatssecretaris voor Cultuur en Media.
  • Bij Economische Zaken en Klimaat (EZK) komt er een minister van Economische Zaken, een minister van Energie en Klimaat en een staatssecretaris van Mijnbouw.

Analyse

We weten nu zeker dat er geen minister van Digitale Zaken komt, maar hoe de verdeling verder zal zijn kunnen we hier nog niet uit opmaken. Het is bijvoorbeeld onduidelijk of de staatssecretaris van Koninkrijksrelaties en Digitalisering een bredere portefeuille krijgt dan staatssecretaris Knops had op digitalisering in het afgelopen kabinet (Koninkrijksrelaties is losstaand deel van de portefeuille). Als deze nieuwe staatssecretaris een coördinerende rol krijgt, dan vrezen wij dat deze niet sterk genoeg zal zijn. Een staatssecretaris valt tenslotte buiten de ministerraad.

Onze hoop is daarom nu gevestigd op (dat de inzet zal zijn op) een stevige ministeriële onderraad met vertegenwoordiging vanuit relevante departementen als Justitie en Veiligheid, Economische Zaken en Binnenlandse Zaken. Mogelijk aangevuld met bijvoorbeeld Defensie en Infrastructuur en Waterstaat. Er is meer regie nodig. Als dit niet vanuit een minister komt, zal het kabinet dit op een andere manier moeten realiseren.

Verder geeft de minister voor Primair – en Voortgezet Onderwijs ons hoop dat dit kabinet echt werk gaat maken van een curriculumvernieuwing. En daarbij Digitale Geletterdheid nu eindelijk ook voor ieder kind onderdeel van hun onderwijs gaat maken.

René CorbijnHoofd beleid en public affairs

Digitalisering van de Rijksoverheid

  • We verbeteren de toegankelijkheid van digitale overheidsdiensten, met behoud van alternatieven voor digitale overheidscommunicatie
  • Niet meer data te verzamelen en onderling te delen dan nodig en ontwikkelt regels voor data ethiek in de publieke sector. We geven mensen een eigen ‘online’ identiteit en regie over hun eigen data.
  • Ook trekt de coalitie extra geld uit voor een sterke en dienstbare overheid, waarbij de burger centraal staat.
  • Er komt in lijn met het rapport van de Tijdelijke Commissie Uitvoeringsorganisaties (TCU) (Kamerstuk 35387, nr. 3) meer aandacht voor de uitvoeringstoets door instanties zelf, beter inzicht in mogelijkheden van systemen en ICT, het toetsen van voorstellen uit de Kamer op uitvoerbaarheid, een ‘doenvermogentoets’, en mogelijk een ’generatietoets’. Grote wetsvoorstellen worden voorafgegaan door een hoofdlijnenbrief. De effecten van wetgeving op de uitvoering worden na één jaar geëvalueerd (invoeringstoets).
  • De gegevensuitwisseling in de zorg wordt gestandaardiseerd. Er wordt gekeken naar de meest doelmatige modaliteit.
  • Voor het versterken van de krijgsmacht wordt structureel 1,85 miljard euro gereserveerd. Uit deze middelen wordt structureel 0,5 miljard euro gereserveerd voor modernisering van het loongebouw en arbeidsvoorwaarden. De overige middelen worden gereserveerd voor gevechtsondersteuning, inzetvoorraden, digitalisering, innovatie en nieuwe (cyber)capaciteiten en wapensystemen.
  • Voor het inlopen en wegwerken van achterstanden bij vastgoed, IT, instandhouding en onderhoud van materieel bij Defensie wordt structureel 1,15 miljard euro gereserveerd.

Analyse

Op het gebied van digitale overheid lijkt er op het eerste gezicht niet heel veel nieuws. De toegankelijkheid van de overheidsdiensten (ook multi channel) is al langer beleid. Aan de digitale identiteit wordt ook al langer gewerkt en regie op eigen gegevens loopt al een tijdje als programma. Het is wel goed dat deze voornemens nu concreet in het coalitieakkoord zijn vastgelegd.

Extra geld voor een dienstbare overheid, waarin de burger centraal staat, is zeker goed nieuws. Het is een lang proces om de burger echt centraal te stellen via onder andere customer journeys.

Wat zeker een bijdrage gaat leveren aan een betere uitvoerbaarheid van nieuwe wet- en regelgeving is de uitvoeringstoets die wordt voorgesteld. Dit is iets waar NLdigital in haar Manifest ook voor pleit. Met een dergelijke toets voorkomen ze dat ze nieuwe wetten en regels doorvoeren, zonder een beeld van de uitvoerbaarheid ervan. Ook de evaluatie na een jaar is een goede aanvulling hierop.

Dirk van RoodePublic policy manager

Toezicht

  • Voor het versterken van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) wordt structureel 8 miljoen euro toegevoegd.
  • Het kabinet investeert in het toezicht door structureel meer geld vrij te maken voor de toezichthouder. Zo krijgt de AP jaarlijks 8 miljoen meer.
  • Een algoritmetoezichthouder moet algoritmes gaan controleren op transparantie, discriminatie en willekeur. Voor het opzetten van deze algoritmewaakhond wordt structureel 3,6 miljoen euro gereserveerd.
  • Voor een versterking van de ICT en de opsporing bij het OM wordt structureel 12 miljoen euro gereserveerd.

Analyse

Het is goed dat het kabinet extra geld vrijmaakt voor versterking van het toezicht. Dit was ook onze inzet voor de verkiezingen. Wetgeving is alleen effectief als ook het toezicht voldoende is uitgerust om de naleving ervan te handhaven. Helaas is er niets gezegd over de rol van het toezicht. Wij bepleiten al jaren dat toezichthouders niet alleen achteraf handhaven, maar ook juist meer toegankelijk zijn voor dialoog met bedrijven. Hierdoor kunnen ze vragen over toepassing van de wet bespreken met toezichthouders in het digitale domein.

Het idee voor een algoritmetoezichthouder sluit aan op de zorgen die er zijn over de toepassing van algoritmes in besluitvormingsprocessen van de overheid. We zijn nog wel benieuwd naar de uitwerking van de wettelijke basis en de reikwijdte van deze toezichthouder en zullen dit nauwlettend volgen. Dat de algoritmewaakhond bij de AP wordt geplaatst is niet onlogisch. Het is wel belangrijk dat een algoritmewaakhond verder kijkt dan alleen het gebruik van de persoonsgegevens. Daarnaast heeft de AP al tijden een chronisch capaciteitstekort. De extra verantwoordelijkheden moeten dus samen gaan met voldoende uitbreiding van de capaciteit.

Dirk van RoodePublic policy manager

Vertrouwen: cybersecurity en privacy

  • Informatiedeling
    • We beschermen onze bedrijven, vitale infrastructuur en economisch kapitaal beter door centraal gecoördineerde structurele samenwerking tussen onder andere het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC), het Digital Trust Center (DTC), overheden, bedrijven en wetenschappers. Zij kunnen sneller en makkelijker informatie delen over digitale kwetsbaarheden en ‘hacks’.
  • Inlichtingendiensten
    • We willen dat inlichtingendiensten beter in staat zijn om hun slagkracht te benutten en hun capaciteit uitbreiden om nieuwe en toenemende digitale dreigingen en aanvallen assertief op te sporen en te bestrijden, met waarborgen voor goed en effectief toezicht en digitale burgerrechten.
  • Platformen
    • Grote online platformen worden verantwoordelijk om desinformatie en haatzaaien op hun platforms tegen te gaan. We beschermen kinderen extra tegen niet-passende ‘online’ reclame en kindermarketing, geven ze het recht om niet gevolgd te worden en geen dataprofielen te krijgen.
  • Toezichthouders
    • We zorgen dat toezichthouders als de Autoriteit Persoonsgegevens, de Nationale Ombudsman, de Algemene Rekenkamer en het Adviescollege Toetsing Regeldruk en de inspecties extra middelen krijgen om hun taken goed te kunnen uitvoeren.
  • Veiligheid
    • Er wordt jaarlijks 1 miljard euro extra geïnvesteerd in veiligheid, onder meer voor tegengaan ondermijning en versterken politie. Ook de krijgsmacht wordt versterkt.
    • Cybercriminaliteit zoals ‘ransomware’ is zeer ondermijnend. We investeren daarom in een brede meerjarige cybersecurity aanpak en in cyberexpertise bij de politie, rechtspraak, het Openbaar Ministerie (OM) en defensie.

Analyse

Acties die ondernomen zijn op het adviesrapport van de Cyber Security Raad (CSR) zijn nog niet goed vast te stellen. Het eerste dat ons hierbij opviel is dat de 8 miljoen aan structurele uitbreiding van het DTC er niet lijkt te komen. Sowieso lijkt de coalitie investeringen in de instellingen, die essentieel zijn voor de nationale cyberweerbaarheid, na te laten. Ook het NCSC kan niet rekenen op extra geld (11,8 miljoen structureel geadviseerd), terwijl de NIS2 waarschijnlijk een groter beroep op hen zal gaan doen. Positief met betrekking tot het CSR-advies is de inzet op betere samenwerking op het vlak van informatiedeling, alhoewel deze ambitie dus niet gefinancierd is. Nog niet te beoordelen is of er wat gedaan is met andere adviezen, zoals de governance vanuit het kabinet op cybersecurity.

Het is positief dat de toezichthouders extra capaciteit krijgen om hun taken goed uit te voeren. We blijven pleiten voor versterking van de preventieve werkzaamheden van bijvoorbeeld de Autoriteit Persoonsgegevens.

Jelmer SchreuderAdviseur public affairs

Arbeidsmarkt

  • Het eindrapport van de commissie Regulering van Werk (commissie Borstlap) en het hoofdstuk “Arbeidsmarkt, inkomensverdeling en gelijke kansen” uit het SER MLT-advies vormen de leidraad voor hoe de inrichting van de arbeidsmarkt van de toekomst eruit komt te zien.
  • Leven lang ontwikkelen
    • We breiden de arbeidsmarktinfrastructuur uit om de overgang van werk-naar-werk en van uitkering-naar-werk te stimuleren. Onderdeel hiervan zijn instrumenten voor om- en bijscholing die de overstap naar tekortberoepen ondersteunen. Tot en met 2026 wordt 500 miljoen euro voor Leven Lang Leren beschikbaar gesteld.
    • Ook bevorderen we permanente scholing via leerrechten. In overleg met sociale partners wordt de beëindiging van de arbeidsovereenkomst via een van-werk-naar-werk-route uit het MLT-advies nader uitgewerkt.
    • Iedereen krijgt de kans om mee te komen door digitale kennis- en vaardigheden aan te bieden in het onderwijs en via om- en bijscholing. We pakken digibetisme gericht aan via een publiek-private strategie voor digitale geletterdheid en we verbeteren de toegankelijkheid van digitale overheidsdiensten, met behoud van alternatieven voor digitale overheidscommunicatie.
    • We versterken het bedrijfsleven en het vestigingsklimaat en stimuleren met een duidelijke strategie een maakindustrie die vooroploopt. Dat doen we door te voorzien in goed opgeleid personeel en het tekort aan technisch en praktisch opgeleide werknemers aan te pakken.

Analyse

We zijn blij met de aandacht voor om- en bijscholing/leven lang ontwikkelen die we hier zien. Het belang wordt steeds breder onderkend en ook dit coalitieakkoord zet weer stappen die richting op. Daarbij zit ook een erkenning dat er grote tekorten zijn aan technisch personeel, waarbij wij scherp willen zijn dat ICT hierbinnen voldoende prioriteit krijgt.

Toch missen we nog echt grote stappen. In de stukken vinden we bijvoorbeeld geen budget voor het opschalingsplan van de HCA-ICT. Gezien de grote tekorten in onze sector is dit een enorme gemiste kans. Het RRF lijkt vooral gebruikt te worden voor het financieren van bestaande plannen in plaats van er meer innovatie en herstel mee te creëren. Daarnaast is de aanpak voor digibetisme een wel zeer beperkte. Digitale vaardigheden hebben over de gehele breedte van de arbeidsmarkt een investering nodig. Met zo’n beperkte scope, zetten de ingeboekte 2 miljoen per jaar geen grote zoden aan de dijk.

Jelmer SchreuderAdviseur public affairs

Innovatie, investeringen

  • RRF (Europees herstelfonds)
    • Deze coalitie gebruikt de middelen uit het Europees herstelfonds ter financiering van de plannen uit onder meer dit coalitieakkoord.
    • De middelen uit het Recovery and Resilience Facility (RRF) worden ingezet om reeds begrote en nieuwe uitgaven uit dit coalitieakkoord te financieren. De te verwachte ontvangsten voor Nederland uit het RRF worden verwerkt op de begroting van Buitenlandse Zaken en kunnen niet worden ingezet voor nieuw beleid. Het gaat om 5,8 miljard euro in de periode tot en met 2026.
  • Stimulering innovatie (toekomst topsectorenaanpak, sleuteltechnologieën)
    • We zetten het Nationaal Groeifonds door via investeringen in projecten gericht op kennisontwikkeling, onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Zo versterken we ons verdienvermogen en verhogen we onze economische groei op de langere termijn.
    • Publiek-private samenwerking op het terrein van kennis en innovatie blijft een belangrijk onderdeel van het bedrijfslevenbeleid. Het Topsectorenbeleid wordt gecontinueerd. We verhogen onze publieke investeringen in kennis en innovatie door het instellen van een fonds voor onderzoek en wetenschap en een intensivering van de kennis- en innovatiepijlers in het Groeifonds.
  • Start-ups
    • We ondersteunen innovatieve ‘startups’ en ‘scale-ups’ en richten het missie gedreven innovatiebeleid op de drie grote transities: klimaat en energie, digitalisering en sleuteltechnologieën, en de circulaire economie.

Analyse

Nederland is het enige land dat nog geen plannen heeft ingediend voor het Europees Herstelfonds. We zijn enerzijds blij dat dit nu wel gaat gebeuren, maar we maken ons zorgen over de wijze waarop. Het kabinet spreekt over financieren van “reeds begrote en nieuwe uitgaven”. Daar is digitalisering maar een zeer beperkt onderdeel van, terwijl daar minimaal 20% (1,2 miljard) naartoe zou moeten gaan. Wij vragen ons af hoe het nieuwe kabinet dit wil halen. Nu plannen als LEAP, HCA-ICT Opschalingsplan en aansluiting buitengebieden allemaal buiten de boot dreigen te vallen.

We zien dat het akkoord ook inzet op stimulering van innovatie (toekomst topsectorenaanpak, sleuteltechnologieën). Het is ontzettend belangrijk dat het nieuwe kabinet vol inzet op kennis en innovatie (3% bbp – Lissabon doelstelling). Hiertoe wordt een fonds van 5 miljard voor onderzoek en ontwikkeling opgezet, ook het vrij en ongebonden onderzoek. Bovendien wordt de R&D pijler in het Groeifonds versterkt. Uit de digitaliseringsparagraaf spreekt nieuwe ambitie om kansen te benutten voor digitale innovatie en sleuteltechnieken en van Nederland het digitale knooppunt van Europa maken.

Joost VentePublic policy manager

Diversiteit & Inclusie

  • In stappen verhogen we de vergoeding van de kinderopvang tot 95% voor werkende ouders voor kinderen tot 12 jaar. De toeslag wordt straks direct uitgekeerd aan kinderopvanginstellingen zodat ouders niet meer worden geconfronteerd met grote terugvorderingen. Op basis van de praktijkervaringen en gedragseffecten bezien we de ambitie om het vergoedingspercentage op te hogen naar 100%.
  • Het uitkeringspercentage van de WAZO (Wet Arbeid en Zorg) betaald ouderschapsverlof wordt per 2 augustus 2022 (bij inwerkingtreding van de wet) verhoogd van 50% naar 70% van het dagloon, met als maximum 70% van het maximum dagloon.
  • Samen met gemeenten, bibliotheken, bedrijven en andere organisaties zet het Rijk zich in om digitale vaardigheden te vergroten. Voor een publiek-private aanpak van digibetisme wordt 10 miljoen euro beschikbaar gesteld.

Analyse

Op verschillende manieren wordt er ingezet op de bevordering van diversiteit en inclusie. Zo dragen de verhoogde kinderopvangtoeslag en de verhoging van ouderschapsverlof bij aan een eerlijkere verdeling van zorgtaken en bevorderen de deelname van vrouwen met kinderen op de arbeidsmarkt. Maar de verhoging van de kinderopvangtoeslag gaat pas na 2025 in, terwijl juist nu, mede door de impact van Corona, de invoering hiervan hard nodig is.

Eerder werd gesproken over mogelijke afspraken om in te zetten op 50% vrouwelijke bewindslieden binnen het nieuwe kabinet. Toch lijkt het er nu op dat hier geen concrete afspraken over worden gemaakt. Wij pleiten ervoor hierop in te zetten, zodat het kabinet voor het eerst een gelijke man-vrouw verdeling heeft en hiermee een voorbeeld stelt. Dit draagt bij aan een betere afspiegeling en het bevorderen van (gender)gelijkheid. Ook sluit dit aan bij de invoering van het 33% vrouwenquotum in de top van (beursgenoteerde) bedrijven, dat in 2022 in werking zal treden.

Het valt op dat in de huidige plannen concrete maatregelen missen die diversiteit in bredere zin (bijvoorbeeld culturele diversiteit), maar ook de instroom van junior/omgeschoold divers talent in de sector bevorderen.

Yeni JosephPublic policy manager

Onderwijs

  • Er komt een ‘masterplan’ zodat ieder kind leert lezen, schrijven en rekenen en we gebruiken hiervoor effectief bewezen lesmethodes, zoals ingezet bij het Nationaal Programma Onderwijs. We willen zichtbare verbeteringen op het gebied van de onderwijskwaliteit in het algemeen en de basisvaardigheden in het bijzonder.
  • We geven duidelijker aan wat we van scholen verwachten, bijvoorbeeld bij de curriculumherziening. We sturen op de kwaliteit van het onderwijs en grijpen sneller in bij scholen die onvoldoende presteren. Burgerschap wordt een integraal onderdeel van het onderwijs en wordt gegeven door daartoe bevoegde docenten.
  • We zetten in op versterking van de kwaliteit van lerarenopleidingen met aandacht voor effectieve vakdidactiek, specialisatie in het jonge of oudere kind, digitale vaardigheden en passend onderwijs. We verhogen de academische instroom.
  • Structureel wordt er 4,7 miljard meer in onderwijs geïnvesteerd.
  • Met ingang van studiejaar 2023/2024 wordt het sociaal leenstelsel vervangen voor een basisbeurs. Een aanvullende beurs blijft behouden en de leenvoorwaarden blijven gelijk. Ter tegemoetkoming van studenten die te maken hebben (gehad) met het huidige leenstelsel wordt 1 miljard euro gereserveerd.
  • We investeren in het verlagen van de werkdruk; scholen kunnen hiermee bijvoorbeeld de klassen verkleinen of meer docenten of begeleiders in de klas inzetten. We faciliteren het gebruik van digitale hulpmiddelen om de werkdruk van de leraar te verminderen en de onderwijskwaliteit te verbeteren.
  • Iedereen krijgt de kans om mee te komen door digitale kennis- en vaardigheden aan te bieden in het onderwijs en via om- en bijscholing.

Analyse

Het benoemen van de curriculumherziening geeft ons hoop dat er een inzet komt op de versnelling daarvan. Ze spreken helaas niet expliciet over Digitale Geletterdheid als nieuw deelgebied daarin. Dit is opvallend omdat de andere grote toevoeging uit Curriculum.nu (Burgerschap) wel benoemd is. Er komt gelukkig ook structureel meer geld voor Onderwijs en een aparte minister voor Primair – en Voortgezet Onderwijs. De extra investeringen zijn ook een absolute noodzaak. Zonder voldoende en kundige leraren is de herziening van het curriculum niet uit te voeren. Daarbij zijn we ook enthousiast over de inzet op meer digitale vaardigheden van leerkrachten, en meer digitale hulpmiddelen.

Verder is het goed dat het leenstelsel op de schop gaat. Het huidige beleid (enkel geld lenen) vergroot het risico op toenemende kansenongelijkheid, terwijl we iedereen nodig hebben in de ICT arbeidsmarkt.

Jelmer SchreuderAdviseur public affairs

Digitale Infrastructuur

  • Nederland wordt het digitale knooppunt van Europa en krijgt robuust, supersnel en veilig internet in alle delen van het land.
  • Inpassing digitale infrastructuur
    • Hyperscale datacentra leggen een onevenredig groot beslag op de beschikbare duurzame energie in verhouding tot de maatschappelijke en/of economische meerwaarde. Daarom scherpen we de landelijke regie en de toelatingscriteria bij de vergunningverlening hiervoor aan.

Analyse

Dit is een ambitie die we omarmen. Er zal alleen nog hard gewerkt moeten worden aan de uitwerking en concretisering. Nederland kent een digitale infrastructuur van wereldklasse. Maar naast Portugal zijn we het enige land waar de, voor 5G zo belangrijke, 3,5GHz band nog niet is geveild. We moeten echt rap toewerken naar een snelle uitrol van 5G. Net zo belangrijk is wel dat we dit zorgvuldig en op de juiste manier doen.

Daarnaast zijn er nog de laatste 20.000 moeilijk bereikbare of geïsoleerde adressen in het buitengebied. Geld uit het Europese Herstelfonds biedt een unieke mogelijkheid om projecten te realiseren die iedereen in Nederland digitaal voorwaarts helpen. Een unieke kans, maar vraag blijft of deze kans benut gaat worden.

De duiding van hyperscalers staat onder de kop Duurzaamheid.

Joost VentePublic policy manager

Energie, Klimaat en Duurzaamheid

  • We maken Nederland klaar voor de toekomst – klimaatneutraal, fossielvrij en circulair – met een schone energievoorziening en groene industriepolitiek.
  • Nederland wil koploper in Europa zijn bij het tegengaan van de opwarming van de aarde. Om uiterlijk in 2050 klimaatneutraal te zijn, scherpen we het doel voor 2030 in de Klimaatwet aan tot tenminste 55% CO2 reductie. We committeren ons hard aan dit doel en zullen indien nodig extra stappen zetten om dit te realiseren. Om dit doel ook zeker te halen, spreken we af om ons in het beleid te richten op een hogere opgave, wat neerkomt op circa 60% in 2030.
  • Een klimaat- en transitiefonds van €35 miljard voor de komende 10 jaar, aanvullend op de huidige Subsidieregeling Duurzame Energie SDE++, helpt om de benodigde energie-infrastructuur (elektriciteit, warmte, waterstof en CO2) aan te leggen, de groene industriepolitiek te verwezenlijken en de mobiliteit en de gebouwde omgeving te verduurzamen.
  • Er wordt extra geïnvesteerd in onderzoek en innovatie van klimaat neutrale technologieën. De nadruk ligt daarbij op grote samenhangende programma’s die ook bijdragen aan het betaalbaar houden van de energietransitie. Er komt een ambitieus klimaatdoel voor de circulaire economie en een uitvoeringsprogramma. De overheid neemt hier een voorbeeldrol in. We zorgen voor een betere aansluiting tussen klimaatbeleid en circulariteit.

Analyse

Het is goed te zien dat het missiegedreven innovatiebeleid zich richt op de drie grote transities: klimaat en energie, digitalisering en sleuteltechnologieën en de circulaire economie. Kans in de uitwerking is om de relatie tussen deze transities onderling nog beter te benutten. Dat investeringen in circulariteit worden gebruikt voor de klimaatopgave is terecht. Het benutten van kansen van digitalisering (voor verduurzaming) wordt slechts in algemene termen genoemd.

Het klimaatdoel dat wettelijk wordt vastgelegd is 55% CO2-reductie – in lijn met EU – met een ambitie in beleid van 60%. Er wordt via een klimaat- en transitiefonds 35 miljard extra geïnvesteerd de komende 10 jaar. Onder meer voor aanpassingen aan energienetwerken; deze worden in deze periode toekomstbestendig gemaakt. Dit is hard nodig voor de sterke groei van het variabele aanbod van duurzame stroom (o.a. wind op zee), elektrificatie van industrie, vervoer en verwarming en de groei van de digitale sector. Naast de noodzakelijke uitbreiding van capaciteit gaat het ook om slimmer benutten van capaciteit, waar digitale oplossingen cruciaal voor zijn.

Nederland wordt het digitale knooppunt van Europa. De opmerking over hyperscales die een onevenredig groot beslag leggen op beschikbare duurzame energie, in relatie tot maatschappelijke en/of economische waarde, schuurt daarmee en is gekleurd door het actuele debat. In alle sectoren gaat de behoefte aan (duurzame) elektriciteit toenemen richting 2030. Met name voor de ‘groene industriepolitiek’ is veel meer stroom nodig voor elektrificatie en groene waterstof. Hyperscales investeren zelf mee in nieuwe digitale en energie infrastructuur en veelal via langjarige contracten in nieuwe (subsidieloze) duurzame opwek. Daarnaast is er door het Rijk nog geen breed onderzoek gedaan naar de maatschappelijke en economische waarde. Waar meer landelijke regie gewenst is kan een voorbeeld worden genomen aan de regionale datacenter strategieën en samenwerkingen.

Om de groei van data en energie te ontkoppelen zijn nieuwe technologische doorbraken nodig. We zijn daarom blij met extra investeringen in het nationaal groeifonds en het topsectorenbeleid. Deze kunnen benut worden voor bijvoorbeeld fotonica onderzoek of opschaling van programma’s zoals LEAP. Dat het EU RRF niet wordt ingezet voor nieuwe investeringen is hierbij een gemiste kans. De toegezegde extra investeringen in de circulaire economie juichen we toe.

Jeroen van der TangPublic policy manager Duurzaamheid

Europa

  • Samenwerking
    • We nemen het voortouw en zetten in Europees verband in op versterking van de samenwerking tussen lidstaten op het gebied van digitalisering, onder meer op mensgerichte inzet van kunstmatige intelligentie, digitale ethiek, ontwikkeling van digitale identiteit en cybersecurity en ‘open source’.
    • We zetten in op open strategische autonomie van de EU en stimuleren innovatiekracht en slimme industriepolitiek. Zo worden we leidend in digitalisering en nieuwe technologieën.
  • Big Tech:
    • We pakken (in Europees verband) de marktmacht en datamacht van grote tech- en platformbedrijven aan om de concurrentiepositie van bedrijven en de privacy van burgers te verbeteren.

Analyse

In dit coalitieakkoord krijgt Europa een prominentere rol. Nederland neemt een leidende rol om de EU slagvaardiger, economisch sterker, groener en veiliger te maken. Daarbij werkt Nederland intensief samen met gelijkgezinde landen. Waar nodig vormen we kopgroepen om tot oplossingen te komen, bijvoorbeeld op de gebieden van klimaat, migratie, veiligheid, handel en het tegengaan van belastingontwijking. Dit is een stap in de goed richting. We zien dat Europa hoge digitale ambities heeft en met veel, voor onze sector belangrijke, wetsvoorstellen komen uit Europa, zoals o.a. de AI-act, Digitale Markets Act en Digital Services Act. Het is positief dat Nederland een actievere rol gaat aannemen in Europa. Het akkoord is natuurlijk nog zeer beknopt, verdere uitwerking zullen wij op de voet volgen.

Joost VentePublic policy manager

Ondernemerspunten

  • Voor deze coalitie is het mkb belangrijk. Het groei- en innovatief vermogen van mkb-ondernemers en bedrijven wordt versterkt en ondernemerschap wordt gestimuleerd. Dat betekent een meetbare aanpak van regeldruk, waarbij we met de mkb-toets bij wetgeving toetsen of regels ook voor een mkb-ondernemer uitvoerbaar zijn. Het betekent ook het makkelijker maken om mensen in dienst te nemen en te houden, het wegnemen van onnodige belemmeringen bij financiering, het dichten van de financieringskloof, ondersteuning bij digitalisering en verduurzaming, een betere positie van ondernemers in het faillissementsrecht en een meer strategische benutting van overheidsaanbestedingen.
  • Het streven is dat uiterlijk in 2030 alle nieuwe auto’s emissieloos zijn. We introduceren in 2030 een systeem van Betalen naar Gebruik voor alle automobiliteit en stellen in deze kabinetsperiode wetgeving vast. Basis voor het systeem is de motorrijtuigenbelasting, waarvan het tarief afhankelijk wordt gemaakt van het jaarlijks verreden aantal kilometers. De heffing is niet tijd- en plaatsgebonden en vervangt de dan nog bestaande tol-tracés, zoals de Westerscheldetunnel, de Kiltunnel en de voorgenomen doorgetrokken A15. Dit betekent dat gebruikers van elektrische en fossiele auto’s beiden gaan meebetalen aan het weggebruik.
  • Tegelijkertijd beschermen we onze ondernemers tegen ongewenste investeringen en oneerlijke concurrentie. We ondersteunen ondernemers en het mkb om in de wereld succesvol te zijn.
  • Personeelsbeleid:
    • We maken afspraken met het bedrijfsleven en overheden over het stimuleren van thuiswerken.
    • Ook trekken we €300 miljoen per jaar uit voor lastenverlichting van het mkb via loondoorbetaling bij ziekte.
  • Verduurzaming:
    • We helpen het mkb met verduurzamen. We zorgen voor inzicht in en advies over de stappen die het mkb kan zetten. We stimuleren verduurzaming en versimpelen de regelingen voor ondernemers. Toekomstig klimaatbeleid toetsen we op de effecten op het mkb.
    • Na vaststelling van het “Fit for 55”-pakket door de Europese Unie (EU) wordt het klimaatbeleid herijkt aan de hand van de verwachte effecten op CO2-uitstoot en de betaalbaarheid voor huishoudens en het mkb.
    • Ook wordt het voor VvE’s en woningeigenaren makkelijker gemaakt om te verduurzamen. Het Warmtefonds wordt hiervoor ingezet en het mkb krijgt er toegang toe.
  • Toegang naar het recht:
    • We vergroten de toegang tot het recht voor burgers en mkb door de griffierechten te verlagen met 25%. We versterken de sociale advocatuur in lijn met scenario 1 van de aanbevelingen van de commissie evaluatie puntentoekenning gefinancierde rechtsbijstand (commissie-Van der Meer). Er wordt daarbij een substantiële maatschappelijke bijdrage verwacht van de gehele advocatuur.
  • De continuïteit van familiebedrijven wordt ondersteund door (reële) bedrijfsopvolging eenvoudiger en eerlijker te maken. Tegelijkertijd wordt oneigenlijk gebruik van de regeling tegengegaan.

Analyse

We zijn blij met de aandacht voor het mkb in dit regeerakkoord. Vooral de inzet op het ontzorgen en toetsen van haalbaarheid zijn belangrijke punten.

Op het vlak van belastingen zien we enkele aandachtspunten:

  • Box 2: Over het inkomen in box 2 wordt belasting betaald op het moment dat dit box 2 verlaat. Dat heeft tot gevolg dat heffing over dit vermogen kan worden uitgesteld. Voor beleggingsvermogen kan dit tot onevenwichtige situaties leiden. Het wetsvoorstel excessief lenen wordt aangepast, waarbij de grens wordt verhoogd van 500.000 euro naar 700.000 euro.
  • BOR: De bedrijfsopvolgingsfaciliteiten in de erf- en schenkbelasting en de inkomstenbelasting zijn belangrijk voor de continuïteit van bedrijven, met name van familiebedrijven. Voor veel van hen zijn deze faciliteiten essentieel voor het voortbestaan van de onderneming. In deze kabinetsperiode wordt in samenhang met de evaluatie van de BOR die in 2022 wordt afgerond, onderzocht hoe de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten kunnen worden verbeterd en oneigenlijk gebruik van de regeling kan worden tegengegaan, zodat de regeling wordt gebruikt waarvoor deze bedoeld is.
  • Zelfstandigenaftrek: Voor het bereiken van een beter evenwicht in fiscale behandeling van zzp’ers en werknemers in loondienst (cf. commissie Borstlap) vraagt de arbeidsmarkt om maatregelen. In dat licht wordt de zelfstandigenaftrek vanaf 2023 met stappen van 650 euro (inclusief basispad, laatste twee jaar in stappen van 605 euro) verder teruggebracht tot 1200 euro in 2030. Zelfstandigen worden tijdens de kabinetsperiode meer dan gecompenseerd via de verhoging van de arbeidskorting.

Het is goed dat het kabinet de continuïteit van familiebedrijven wil ondersteunen door de bedrijfsopvolgingsregeling eenvoudiger en eerlijker te maken en oneigenlijk gebruik tegen te gaan. Hier heeft het bedrijfsleven ook voor gepleit.

René CorbijnHoofd beleid en public affairs

Conclusie

Het is de eerste keer dat er een paragraaf over digitalisering in het coalitieakkoord staat. Een mooie eerste stap die smaakt naar meer. Maar het is ook nog wat minder scherp op onderdelen dan gehoopt. De aanstaande ministers zijn nu aan zet. Zij zullen voor hun eigen departementen beleidsprogramma’s uitwerken. We volgen dit scherp en leveren gevraagd en ongevraagd input. Wil je ons alvast iets meegeven als lid van NLdigital? Stuur dan een mail naar Jelmer Schreuder.

mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2021/09/Torentje.jpg 422 1210 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2021-12-20 17:51:112021-12-21 14:52:19Analyse coalitieakkoord: wat zijn de plannen op belangrijkste thema’s?
15 december 2021

Eerste reactie coalitieakkoord: meest digitale ooit, maar crux zit in de uitwerking

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK
Aanknopingspunten regeerakkoord proeve

De lat lag niet hoog, maar we mogen wel vaststellen dat het nieuwe coalitieakkoord meer digitalisering bevat dan eerdere akkoorden. Een heel subhoofdstuk is geweid aan digitalisering dit keer. Meer aandacht en met meer samenhang dan ooit. Is dat genoeg? Nee, zo ver zijn we helaas nog niet. Dat neemt niet weg dat er wel goede en grote stappen worden gezet. Vandaag lichten we enkele van onderwerpen uit, volgende week komen we met een volledige beschouwing van de inhoud van het regeerakkoord.

Liever luisteren? In een speciale editie van onze podcast gingen directeur Lotte de Bruijn en adviseur Public Affairs Jelmer Schreuder al in op onze eerste indrukken:

Digitale Infrastructuur

Onder het kopje “Digitalisering” vinden we bijvoorbeeld de tekst: “Nederland wordt het digitale knooppunt van Europa en krijgt robuust, supersnel en veilig internet in alle delen van het land”. Dat zijn ambities die ons als muziek in de oren klinken. Met onze coalitie van telecompartijen en NLConnect willen wij de laatste 20.000 huishoudens op snel internet aansluiten. Het doet ons goed om steun hiervoor te vinden in het regeerakkoord. Helaas ontbreekt 5G echter in het akkoord. Investeringen daarin zijn een noodzaak om voor de genoemde ambitie. Om van Nederland het digitale knooppunt van Europa te maken is het noodzaak dat we de 3,5GHz frequentie zo snel mogelijk maar bovenal zorgvuldig veilen.

Digitale Vaardigheden

We waren ook gelukkig om te zien dat de curriculumherziening expliciet genoemd is als inzet voor de komende jaren, maar teleurgesteld dat digitale geletterdheid ontbrak. We zien wel haakjes bij de aandacht die er is in het subhoofdstuk Digitalisering voor digitale vaardigheden en hulpmiddelen voor leerkrachten. Dus onze hoop is nu gevestigd op de uitwerking van het ministerie van OCW. Op het vlak van leven lang ontwikkelen zien we inzet op om- en bijscholing. Wat ons betreft broodnodig om de gigantische tekorten in onze sector te lijf te gaan. Helaas staat het tekort aan ICT’ers niet apart genoemd van het tekort aan technisch personeel. We gaan ervoor waken dat we daarbij niet vergeten worden. En we maken ons ook zorgen of het opschalingsproject van de HCA-ICT wel gefinancierd wordt, alleen dan kunnen we snel aan de slag om de tekorten in onze sector in te lopen.

Maar er is veel meer natuurlijk

We hebben nog niets gezegd over inzet op industriepolitiek via Europa met digitalisering als focus. Er is sprake van een digitale dienstenbelasting waar we de uitwerking van willen zien. En we maken ons zorgen over de negatieve grondhouding ten opzichte van datacenters die we hier lezen. En verder zien we natuurlijk relevante plannen voor het stimuleren van ondernemerschap en het mkb in het algemeen. Daar zal een groot deel van onze achterban van kunnen profiteren. Bijvoorbeeld extra geld voor lastenverlichting via loondoorbetaling bij ziekte. Of hulp voor het mkb bij verduurzaming en een toets op de impact voor ondernemers van klimaatbeleid.

De komende week gaan we dieper in op de onderwerpen die hier nog niet aan bod zijn gekomen. Dus hou onze website, LinkedIn en Twitter in de gaten!

mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2021/09/Torentje.jpg 422 1210 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2021-12-15 21:24:042021-12-15 21:24:04Eerste reactie coalitieakkoord: meest digitale ooit, maar crux zit in de uitwerking
6 december 2021

Lotte de Bruijn spreekt in Tweede Kamer over grote thema’s binnen digitalisering

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK
Aanknopingspunten regeerakkoord proeve

Na de verkiezingen van maart is de Tweede Kamer een Kamercommissie Digitale Zaken rijker. Daar zijn we natuurlijk heel blij mee. De Kamercommissie oriënteert zich nu op haar speerpunten. Hiervoor nodigt ze het maatschappelijk middenveld, bedrijfsleven en brancheorganisaties uit voor een gesprek in de Tweede Kamer komende woensdag. Natuurlijk is onze directeur Lotte de Bruijn namens de digitale sector bij dit gesprek aanwezig en zal onder andere het tekort aan IT-talent bespreken.

Vandaag hebben we de vaste Kamercommissie Digitale Zaken een brief gestuurd met daarin de belangrijkste thema’s die zij volgens ons moeten aanpakken. Wil je het gesprek van Lotte met ‘DiZa’ woensdag live volgen (tussen 14.45 – 15.45 uur)? Dat kan. Op de site van de Tweede Kamer vind je meer informatie. Zodra de bijeenkomst begonnen is, kun je op die pagina ook live meekijken.

De belangrijkste thema’s die de vaste Kamercommissie Digitale Zaken volgens ons moet aanpakken:

Digitale vaardigheden van jong tot oud

De grootste uitdaging van de digitale sector zijn de enorme tekorten in de arbeidsmarkt. Er is een enorm capaciteitstekort dat niet alleen onze sector raakt, want ruim 70% van de IT’ers werkt bij bedrijven buiten de sector. Waar de arbeidsmarkt momenteel voor vrijwel alle sectoren krap is, classificeert het UWV de ICT-arbeidsmarkt door vrijwel het gehele land als “zeer krap”. Dit was al zo voor Corona, dit nam nauwelijks af tijdens Corona, en nu iedereen meer digitaal werkt is de krapte alleen maar toegenomen. Onze verwachting is dat de behoefte aan IT’ers alleen maar toe zal nemen de komende jaren.

De oplossingen zijn niet eenvoudig. We zien al tussen primair en voortgezet onderwijs verschillen tussen leerlingen toenemen in mate van digitale geletterdheid. Dit komt omdat het nog steeds geen vast onderdeel van het curriculum is en er nog steeds geen leerlijnen voor beschikbaar zijn. Het gebrek aan onderwijs in digitale vaardigheden zal ervoor zorgen dat een deel van de kinderen tegen het einde van hun middelbare school een achterstand heeft opgelopen die nauwelijks meer in te halen is. Dit probleem wordt nog vergroot door de tekorten in de arbeidsmarkt die ook een gebrek aan ICT-docenten veroorzaakt en de problemen daarmee in stand houdt.

Maar er zijn ook grote kansen in bij- en omscholing om de tekorten die we nu hebben op te lossen. De normalisering van een leven lang ontwikkelen. Waarbij we de omslag maken naar een samenleving waarin dit normaal is en ook door inzet van overheid, onderwijs en bedrijfsleven ondersteund wordt. Daarbij denken we aan mogelijkheden voor bijscholing in digitale vaardigheden van alle werknemers, ook niet-ICT’ers. Maar zeker ook het omscholen tot ICT’er van de vele verborgen talenten die al wel beschikken over waardevolle andere werkervaring. Binnen de Human Capital Agenda ICT werken wij aan een aanvraag op het RRF om de succesformules op te schalen.

Cybersecurity en encryptie

Cybersecurity moet chef-sache zijn, het moet overal hoger op de agenda. Ieder bedrijf, iedere overheid en iedere organisatie is afhankelijk van digitale systemen en kan niet meer functioneren wanneer die uitvallen of beschadigen. Dit terwijl de dreigingen alleen maar groter worden en toenemen. Dat zal betekenen dat er een hoger serviceniveau nodig is en dat systemen al bij hun eerste ontwerp beveiliging als randvoorwaarde mee moeten nemen (security-by-design).

Dit vraagt om meer aandacht en meer investeringen om oude contracten en systemen op de beveiliging te krijgen die we nu nodig hebben. En ook om zwaardere eisen bij de start van een project. Europese wetgevingstrajecten werken al aan standaardisering en certificering om te komen tot betere normen voor cybersecurity. Dit heeft aandacht nodig van de Tweede Kamer, en vraagt ondertussen veel publiek-private samenwerking in het experimenteren en uitvinden hoe we dit op een hoger niveau kunnen krijgen. Het DTC moet substantieel versterkt worden en hun taak op het delen van dreigingsinformatie uitgebreid.

Ook willen wij nogmaals het belang van sterke encryptie onder de aandacht brengen. Er wordt helaas nog steeds vaak gespeculeerd over achterdeurtjes of andere zogenoemd “slimme” oplossingen om encryptie te kunnen breken voor opsporingsdoeleinden. Dit leidt echter zonder uitzondering tot verzwakking van encryptie. En zonder sterke encryptie is veilig gebruik van het internet onmogelijk. Nu meer en meer gevoelige data en processen online komen is encryptie belangrijker dan ooit. Daarom spraken we ons voor de verkiezingen, samen met vele anderen, hier duidelijk over uit.

Privacy

De Avg was een ongekend grote ingreep en verbetering voor de privacy van gebruikers. De EU heeft met deze wetgeving een standaard gezet die voor bedrijven duidelijkheid schept en wereldwijd tot verbeteringen heeft geleid. Tegelijk maakt wetgeving op zichzelf de software niet beter. De invoering hiervan was het begin van een verbeter en leertraject, waar alle betrokkenen nog steeds middenin zitten. Daarbij hebben we ook gezien dat bij een volgende grote ingreep er veel meer aandacht nodig is om het mkb goed mee te krijgen. En zien we nog steeds dat de Avg soms te strikt geïnterpreteerd wordt, bijvoorbeeld bij het delen van cybersecurity dreigingsinformatie. Hierbij is de Autoriteit Persoonsgegevens onmisbaar als arbiter en begeleider. NLdigital pleit voor een grote opschaling van de capaciteit van de AP om het bedrijfsleven (met name het mkb) meer te kunnen helpen met het voorkomen van problemen.

AI, algoritmes & ethical-by-design

Kunstmatige intelligentie (AI) biedt kansen voor het oplossen van maatschappelijke en economische vraagstukken. Die kansen moeten we niet onbenut laten. AI-toepassingen brengen echter ook ethische vragen met zich mee. Vanzelfsprekend moeten dergelijke innovaties daarom op een verantwoorde wijze plaatsvinden. NLdigital heeft daarom met hulp van wetenschap en onze leden een ethische gedragscode AI opgesteld. De EU heeft een aantal principes opgesteld en een aantal concept richtsnoeren. De ethische code van NLdigital is in overeenstemming met deze principes en richtsnoeren en is een verdieping voor de leden van de branche.

Uitgangspunt is dat een AI-oplossing zelden op zichzelf staat. Het komt tot stand door samenwerking in het ecosyteem van de opdrachtgever, de eindgebruiker, ICT-leveranciers en onderliggende technologie leveranciers. Daarom pleiten we ervoor dat vragen rondom ethiek al in de ontwerpfase meegenomen worden (ethical-by-design). Ieder heeft daarin zijn eigen rol en verantwoordelijkheid in de keten en staat open voor samenwerking tijdens het maakproces. Ook ná oplevering en tijdens het gebruik van de toepassing, blijven de partijen de werking monitoren en open staan voor feedback op het gedrag van de AI-toepassing.

Digitale Infrastructuur

Tijdens de Coronapandemie is meer dan ooit gebleken dat Nederland een digitale infrastructuur – van mobiele en vaste netwerken en datacenters – heeft van wereldklasse. Maar dit is niet vanzelfsprekend. Om deze toppositie te behouden is zorgvuldige en snelle uitrol van 5G op de 3,5GHz band en ruimte voor nieuwe datacenter investeringen noodzakelijk.

Door de vertraging dreigen we als een van de laatste landen in de EU een volledig werkend 5G netwerk te hebben. De uitrol van 5G zorgt ervoor dat het netwerk de voortdurend toenemende vraag naar goede en betrouwbare verbindingen aan zal blijven kunnen. Daar bovenop maakt deze nieuwe techniek ook vele innovaties mogelijk. Nederland komt op achterstand als deze hier later beschikbaar komen dan in andere landen.

Er zijn nog steeds 20.000 huishoudens in Nederland die geen snelle vaste hoogwaardige internetverbinding hebben. Maar de kosten voor het aansluiten van deze huishoudens kunnen niet alleen door de markt gedragen worden, dit zal altijd een verliesgevende operatie zijn. Wij zien kansen in bijvoorbeeld het Europees Herstelfonds om hier met publieke financiering toch een haalbare investering van te maken. Dit vraagt aandacht van de politiek, want zonder publieke investeringen zien wij dit niet gebeuren.

Datacenters zijn een cruciale en efficiënte schakel in digitale infrastructuur, de digitale economie is daarop gebouwd. Extra investeringen in duurzame elektriciteit en bijbehorende energie infrastructuur zijn nodig voor de duurzame groei van de digitale sector.

Duurzaamheid

De ICT-sector heeft zich gecommitteerd klimaatneutraal te zijn in 2030. De goede resultaten van het MJA3-ICT energie convenant, dat recent is afgerond, laten zien dat we goed op weg zijn. De sector heeft twee keer zoveel energie bespaard als afgesproken en draait voor 94% op duurzame stroom. Om het energieverbruik te ontkoppelen van de explosieve datagroei zijn verdere investeringen en samenwerking nodig in nieuwe doorbraak technologieën. Voorbeelden hiervan zijn fotonica, en een programmatische aanpak op het raakvlak van digitalisering en energie, zoals het LEAP-programma. Hiervoor is het Europees Herstelfonds goed geschikt, gezien de prioriteit op de thema’s duurzaam en digitaal.

Diversiteit & inclusie

Digitalisering gaat alleen lukken als iedereen mee kan doen. Daarom streeft NLdigital naar een sector die representatief is voor onze samenleving. Dat is aantoonbaar beter voor de innovatiekracht en de financiële resultaten van bedrijven. Op dit moment is de vertegenwoordiging van vrouwen in de digitale sector slechts 18%. Dit is onacceptabel laag. Het is niet alleen zonde vanwege de kansen die we missen door minder diverse teams, we hebben de instroom van vrouwelijk en divers arbeidspotentieel ook hard nodig om de tekorten op de ICT-arbeidsmarkt in te lopen.

Wij pleiten voor betere samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven om gezamenlijke doelstellingen en concrete acties rondom D&I te formuleren en uit te voeren. Daarom heeft NLdigital samen met het ministerie van EZK de Taskforce Diversiteit en Inclusie opgericht. We hopen dat een volgend kabinet dit met enthousiasme doorzet.

Digitale overheid en legacy software

De overheid is één van de grootste toepassers van ICT. Digitalisering speelt een rol in het effectiever maken van de interne processen van de overheid, maar ook in het oplossen van de maatschappelijke uitdagingen. Elk dossier, elk stuk wetgeving en met name de uitvoering daarvan gaat aan de hand van digitale oplossingen. Het is voor het vertrouwen in zowel de overheid als in de digitale transitie zelf cruciaal dat dit goed gaat. Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid tussen overheid en markt, in de rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer. NLdigital heeft een manifest aangeboden met handreikingen voor verbetering, bijvoorbeeld door een uitvoeringstoets op het vlak van ICT bij nieuwe wetgeving.

De overheid heeft de afgelopen jaren goede stappen gezet op het gebied van digitale dienstverlening aan de burgers en bedrijven. Helaas zien we ook dat een groot deel van de bestedingen aan digitale systemen vooral opgaat aan het in stand houden van bestaande systemen. Systemen die verouderd zijn, waarvoor beveiligingsupdates niet meer beschikbaar komen of die niet meer draaien op moderne systemen. Dit noemen we legacy software, software die eigenlijk vervangen had moeten zijn en waarbij de problemen en kosten alleen maar groter worden zolang dat niet gebeurt. Dit remt bovendien vaak innovatie in andere systemen die hiervan afhankelijk zijn.

mm

Jelmer Schreuder

Adviseur public affairs

Neem contact op met Jelmer Schreuder
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2021/09/Torentje.jpg 422 1210 Jelmer Schreuder https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg Jelmer Schreuder2021-12-06 15:40:352021-12-08 13:49:25Lotte de Bruijn spreekt in Tweede Kamer over grote thema’s binnen digitalisering
2 november 2021

Ook de laatste 20.000 huishoudens moeten we aansluiten op breedband

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, POLITIEK, TELECOM

Iedereen in Nederland moet toegang hebben tot snel internet, vindt een consortium waaraan de telecomproviders en brancheverenigingen NLconnect en NLdigital zich hebben verbonden. Lotte de Bruijn, directeur van NLdigital: “We willen een breedgedragen wens vervullen namelijk dat alle gezinnen in buitengebieden ook kunnen meedoen in onze digitale samenleving. Want digitalisering speelt een belangrijke en steeds grotere rol in het dagelijks leven alle Nederlanders; om te kunnen solliciteren, te leren, te werken, je administratie te organiseren of om sociale contacten te onderhouden.” De wens van het consortium sluit ook aan bij de Agenda Platteland van de P10, het netwerk van grote plattelandsgemeenten.

De laatste 20.000 huishoudens

Mathieu Andriessen, directeur van NLconnect: “Brussel geeft de Nederlandse politiek via het Europees Herstelfonds een niet te missen kans. Maar dan moeten we nu de aanvraag doen. Anders is er te weinig tijd. Met geld uit het Europese Herstelfonds kan de markt de laatste 20.000 geïsoleerde of moeilijk bereikbare huishoudens in Nederland voorzien van een snelle vaste breedband-internetverbinding.” De markt is bereid substantieel mee te investeren, het onrendabele deel kan betaald worden met geld uit het Herstelfonds. Hiervoor heeft NLdigital, namens het consortium, een voorstel ingediend bij het ministerie van Economische Zaken.

Het enige land

Met het Europees Herstelfonds kan de Europese Unie 750 miljard euro verdelen over de lidstaten om de economische gevolgen van de coronapandemie te herstellen. Voor Nederland ligt er in Brussel ongeveer 5,6 miljard euro klaar. Maar, onder andere door een lange formatie, heeft Nederland als enige land nog geen aanvraag gedaan voor subsidies of leningen uit dit fonds. De Bruijn: “Dus waar andere landen aan het investeren zijn om de gevolgen van de coronapandemie in te dammen, laat Nederland nu kansen liggen. Terwijl dit fonds een unieke mogelijkheid biedt om projecten te realiseren die iedereen in Nederland digitaal voorwaarts helpen.”

Nieuwe kabinetsstukken

Op 1 november publiceerde het demissionair kabinet lijsten met mogelijke projecten waarvoor het herstelfonds gebruikt kan worden. Het kabinet lijkt hiermee voor te sorteren om het fonds in te zetten voor bestaande projecten, in plaats van nieuwe investeringen. De Bruijn: “Dat is een gemiste kans. Laten we nu inzetten op duurzame, digitale innovatie waar burgers en bedrijven mee vooruit kunnen. En het Europees Herstelfonds niet gebruiken voor de dekking van al bestaande projecten.”

De tijd dringt

De tijd dringt bovendien, want halverwege 2022 moeten de aanvragen binnen zijn bij de EU. En ook belangrijk: één van de voorwaarden van de EU is dat de projecten gerealiseerd worden vóór 2026. Andriessen: “Dit wordt steeds lastiger, als de politiek de aanvragen blijft uitstellen.”

mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2021/11/Afbeelding-Uitgelicht-werving-klein-150-x-100-px-1.png 300 600 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2021-11-02 11:05:572021-11-02 11:07:26Ook de laatste 20.000 huishoudens moeten we aansluiten op breedband
21 oktober 2021

Grote zorgen over effecten Digital Markets Act op Nederlandse startups en scale-ups

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, POLITIEK, TELECOM, POLITIEK, REGELGEVING

Een nieuw onderzoek toont aan dat er nog veel onduidelijkheid is over de effecten van de Digital Markets Act (DMA) op de Nederlandse platformeconomie. Het onderzoek is uitgevoerd door het Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE) in opdracht van brancheorganisaties NLdigital en Dutch Startup Association (DSA). Als de wet in de huidige vorm wordt ingevoerd, zullen met name de Nederlandse startups en scale-ups negatieve gevolgen ondervinden, vrezen de organisaties. Zij roepen daarom op om kwaliteit over snelheid te verkiezen en waar nodig pas op de plaats te maken.

De Digital Markets Act is een belangrijk nieuw wetgevingsinitiatief van de Europese Commissie om de regels voor digitale diensten in Europa te verbeteren. Hoewel de wet primair bedoeld is voor grote, internationale technologiebedrijven, zal hij ook impact hebben op Nederlandse startups en scale-ups. Tot nu toe is er onvoldoende onderzoek gedaan naar de praktische uitwerking en effecten van de DMA op deze bedrijven. Om hier beter inzicht in te krijgen heeft NLdigital, in samenwerking met Dutch Startup Association, het Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE) de opdracht gegeven juist deze effecten te onderzoeken. In het onderzoek komen diverse Nederlandse startup- en scale-up-founders, actief in verschillende industrieën, aan het woord.

Een aantal belangrijke conclusies uit het rapport:

  • Startups en scale-ups zijn veelal onvoldoende op de hoogte van de DMA en ervaren mogelijke rechtsonzekerheid.
  • De impact van de wet op startups en scale-ups hangt in grote mate af van de exacte formulering van voorgestelde maatregelen. Er is in het huidige voorstel onvoldoende opgenomen over een regulerend dialoog tussen bedrijven en toezichthouders.
  • De reikwijdte van de DMA is potentieel zo breed dat er conflicten dreigen met nationale wetgeving. In het ergste geval zorgt dit voor fragmentatie tussen lidstaten.

NLdigital en DSA vrezen dat de wet in de huidige vorm veel onzekerheid creëert en te veel ruimte laat voor ongewenste gevolgen voor startups en scale-ups. In plaats van openheid en innovatie te bevorderen, kan een rigide toepassing van de DMA innovatie juist beperken en vertragen, concurrentie doen verminderen en daarmee bedrijven, zakelijke gebruikers en consumenten schaden.

De organisaties willen dat de Europese Raad en het Europees Parlement de belangen van deze groep bedrijven beter meeneemt in het bepalen van de definitieve formulering en nuances binnen de DMA. Ook moet de Nederlandse politiek hier op aandringen. Want het kan niet zo zijn dat startups en scale-ups onbedoeld slachtoffer worden van wetgeving die juist moet zorgen voor nieuwe Europese platforms. Op dit moment is Nederland op Europees niveau vooral bezig met zo snel mogelijke afronding van dit dossier, terwijl nog veel zaken onvoldoende helder zijn. De branchevertegenwoordigers pleiten er dan ook voor dat de politiek, specifiek de Kamercommissie Digitale Zaken, zo snel mogelijk om tafel gaat met marktpartijen om input op te halen voor de Nederlandse inzet op de DMA voorafgaand aan de definitieve besluitvorming en waar nodig pas op de plaats te maken.

Benieuwd naar de verhalen van startups en scale-ups?

Download het onderzoek

 

mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2018/09/Europees-Parlement.jpg 1527 1920 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2021-10-21 11:02:142021-10-21 11:03:30Grote zorgen over effecten Digital Markets Act op Nederlandse startups en scale-ups
30 september 2021

Prinsjesdag uitgelicht: Klimaat, Connectiviteit, Cybersecurity en Digitale Overheid

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, POLITIEK, TELECOM, POLITIEK, REGELGEVING, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK

Bij de presentatie van de miljoenennota constateerden we dat er door het uitblijven van een nieuw kabinet veel blijft liggen. Onze vrees voor stilstand is niet kleiner geworden met het vertrek van staatssecretaris Mona Keijzer. We waren het lang niet altijd met haar eens, maar ze was een belangrijke aanjager van het digitale beleid de afgelopen jaren. Nu deze dossiers boven op de bestaande werklast van een demissionaire minister zijn gekomen, vrezen wij een tekort aan bestuurlijke aandacht op de dossiers die opspelen. Vandaag kijken we naar enkele van die dossiers: klimaat, connectiviteit, cybersecurity en de digitale overheid.

Hiervoor bestuderen we de begrotingen van Economische Zaken & Klimaat (EZK), het ministerie dat als beleidsprioriteit heeft opgenomen: ” We stimuleren innovatie en benutten de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering.” Daarnaast kijken we naar de begroting van het ministerie van Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties (BZK) dat verantwoordelijk is voor de digitalisering van de overheid zelf.

Connectiviteit

In de begroting van EZK staat de ambitie dat het ministerie streeft naar “een sterke internationale positie voor Nederland op het gebied van vaste en mobiele communicatienetwerken. Het beschikbaar komen van voldoende frequentieruimte is cruciaal voor een goede mobiele connectiviteit. In lijn daarmee wordt de veiling van de 3,5 GHz band voorbereid.” Tot zo ver het goede nieuws, want inmiddels weten we dat de veiling van de 3,5 GHz band vertraging oploopt, omdat de rechter heeft bepaald dat het bedrijf Inmarsat nog gebruik mag maken van de frequenties tot er een oplossing is gevonden voor het verplaatsen van het bedrijf. Het ministerie stelt nu een adviescommissie in om tot een oplossing te komen. Daarmee is zeker dat de veiling van de 3,5 GHz vertraging oploopt. Dat is zeer kwalijk voor de snelle uitrol van een landelijk dekkend hoogwaardig 5G-netwerk en de ontwikkeling van producten en diensten voor dit netwerk.

Cybersecurity

Het steeds toenemende belang van goede cybersecurity werd al onderstreept door het specifiek benoemen in de troonrede, maar er was meer nieuws in de stukken. In de begroting van EZK zien we de versterkende rol van het Digital Trust Center (DTC) en het Cyber Security Incident Response Team (CSIRT), maar helaas zien we de budgetten hiervan nog niet substantieel toenemen. Structureel is € 2,5 mln per jaar beschikbaar voor het DTC, om via voorlichting, tools en advisering bedrijven – van zzp tot grootbedrijf – beter in staat te stellen de eigen cyberweerbaarheid te organiseren. Dat is een gemiste kans. Zonder substantieel meer budget kan het DTC haar voorgenomen rol van Informatiedienst voor het brede bedrijfsleven onmogelijk goed vervullen. Op het gebied van certificering laat EZK zien dat ze dit op Europees niveau willen oplossen. Dit moedigen wij van harte aan om te komen tot echte standaarden die voor het bedrijfsleven zorgen dat ze niet hoeven voldoen aan 27 individuele landelijke standaarden.

Digitale Overheid

In de begroting van BZK zien we veel aandacht voor digitalisering. Digitale identiteit, informatiehuishouding en digitale inclusie en een steviger rol voor de CIO Rijk en de departementale CIO’s. In de nieuwe iStrategie is aandacht voor informatiebeveiliging, kennis en samenwerking met de markt. NLdigital levert met Dirk de Groot de portefeuillehouder als coördinator van het hoofdstuk Samenwerking met de Markt.

Klimaat

Binnen de verder beleidsarme begroting valt op dat voor klimaat wel wordt geïnvesteerd in subsidies en onderzoek. En er wordt nieuw beleid aangekondigd. In de subsidieregeling die de onrendabele top van duurzame energie en CO2-reductie projecten financiert, de SDE++ regeling, wordt in 2022 maximaal € 6 mld extra gestopt. Dit geld kan vervolgens over 15 jaar aan projecten worden uitgekeerd. Positief is dat dit – voor het eerst – niet uit de ODE-opslag op de energiebelasting komt, maar uit de algemene middelen. Daarnaast wordt € 150 mln vrijgemaakt voor onderzoeken naar opschaling van wind op zee. Ook in het nationaal groeifonds en nieuwe IPCEI-regelingen wordt geïnvesteerd. Dit kan nieuwe energie-efficiënte technologieën, zoals micro-elektronica en fotonica een zeer welkome extra impuls geven. In de miljoenennota wordt tenslotte in één zinnetje aangekondigd dat het kabinet de huidige energiebesparingsplicht voor bedrijven zal uitbreiden naar ETS-sectoren. Dit raakt naast de zware industrie ook de grotere datacenters in onze achterban, die vanwege opgesteld vermogen onder het ETS vallen. Naar verwachting gaat deze maatregel vanaf 2023 in.

Blijf op de hoogte

Wil je niets missen van onze updates op het gebied van politiek & opinie? Meld je dan aan voor onze mailings, of – als je lid bent – pas je voorkeuren aan in het ledenportal.

Meld je aan
mm

Jelmer Schreuder

Adviseur public affairs

Neem contact op met Jelmer Schreuder
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2020/09/Prinsjesdag.jpg 526 1596 Jelmer Schreuder https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg Jelmer Schreuder2021-09-30 16:36:232021-09-30 16:36:23Prinsjesdag uitgelicht: Klimaat, Connectiviteit, Cybersecurity en Digitale Overheid
21 september 2021

Prinsjesdag 2021: stilstand is achteruitgang, zeker tijdens grote transities

ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, 5G, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, POLITIEK, TELECOM, POLITIEK, REGELGEVING, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK, POLITIEK

We zitten midden in een versnellende digitale transitie, maar in Den Haag valt het stil zolang er geen nieuw kabinet wordt gevormd. Ons algemene beeld van Prinsjesdag 2021 is een gebrek aan vooruitgang. Hoe lang moet het onderwijs nog wachten op digitale geletterdheid? Hoe lang moeten projecten in de digitale sector voor connectiviteit, arbeidsmarkt en duurzaamheid nog wachten op financiering? Hoe lang moeten de Autoriteit Persoonsgegevens en het Digital Trust Center nog wachten op voldoende financiering om hun werk goed te doen?

Europees herstelfonds blijft ongebruikt

Europa stelde enkele voorwaarden aan de inzet van het Europese herstelfonds (RRF). Maar Nederland kan hier, vanwege de demissionaire status van het Kabinet, nog niet aan voldoen. Daarom blijft er geld op de plank liggen dat bedoeld is en nodig zal zijn voor het opvangen van de langetermijneffecten van corona. Wij hebben met vele partners en ministeries gewerkt aan voorstellen om heel Nederland aangesloten te krijgen op het internet, om mensen wiens beroep verdwijnt om- en bij te scholen voor de ict-arbeidsmarkt en om grote slagen te maken in het verduurzamen van onze sector. Al deze projecten blijven op de plank zolang er geen daadkracht komt vanuit de politiek om de noodzakelijke maatregelen te nemen en dit geld beschikbaar te stellen.

Maar er zijn ook lichtpuntjes

NLdigital is blij te lezen dat het maatschappelijk belang van cybersecurity steeds hoger op de agenda komt. De koning noemde dit nog specifiek in de troonrede. In de begroting van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) zien we ook gelukkig het belang van de digitale economie vastgesteld:

“De veerkracht van de Nederlandse economie was onder andere te danken aan een al relatief ver gedigitaliseerde economie en samenleving. Deze lange termijn trend van digitalisering is bovendien als gevolg van de pandemie in een verdere versnelling geraakt.”
– Economische Zaken en Klimaat Rijksbegroting 2022, pagina 16

EZK vult dit verder in met de broodnodige aandacht voor onder andere digitale infrastructuur, de verdere uitrol van 5G en cybersecurity. Ook reserveert het ministerie 300 miljoen voor mogelijke deelname aan Europese innovatieprogramma’s op het gebied van cloud en chips. In de begroting van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zien we weinig nieuwe speerpunten, maar vooral voortzetting van het beleid. Wel is er bijvoorbeeld aandacht voor encryptie en wordt er een Nationale Cryptostrategie aangekondigd.

En er is nog meer

Komende dagen bestuderen we alle details in de verschillende begrotingen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelingen rondom onderwijs, digitale overheid, data, klimaat en cybersecurity. Daarover volgende week meer.

Blijf op de hoogte

Wil je niets missen van onze updates op het gebied van politiek & opinie? Meld je dan aan voor onze mailings, of – als je lid bent – pas je voorkeuren aan in het ledenportal.

Meld je aan
mm

NLdigital

Neem contact op met NLdigital
https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2020/09/Prinsjesdag.jpg 526 1596 NLdigital https://www.nldigital.nl/wp-content/uploads/2022/07/100-jaar-NLdigital.svg NLdigital2021-09-21 20:45:152021-09-22 09:27:38Prinsjesdag 2021: stilstand is achteruitgang, zeker tijdens grote transities
Pagina 1 van 512345
mm

NLdigital

Mail (0348) 49 36 36

Gerelateerd

Overheid investeert in grootschalige omscholing

Overheid investeert in grootschalige omscholing

De overheid gaat via het Nationaal Groeifonds 210 miljoen euro investeren in het bevorderen van om- en bijscholing. Met dit bedrag komt dan hopelijk eindelijk budget beschikbaar voor het oplossen van het enorme arbeidsmarkttekort in de digitale sector.

Lees verder
Impact oorlog Oekraïne op digitale sector

Impact oorlog Oekraïne op digitale sector

Als vereniging willen we helpen door mensen met elkaar in contact te brengen, kennis te delen en krachten te bundelen om dingen voor elkaar te krijgen.

Lees verder
Column Lotte de Bruijn: ‘Onbenut herstelfonds’

Column Lotte de Bruijn: ‘Onbenut herstelfonds’

Er ligt € 4,7 miljard klaar voor Nederland in Brussel. Te besteden aan projecten die bijdragen aan de duurzame, digitale economie van morgen. Het kabinet hoeft het alleen nog maar aan te vragen. Een no-brainer zou je zeggen. Toch is Lotte de Bruijn er niet gerust op.

Lees verder
Alle gerelateerde items

Blijf op de hoogte

Kies de onderwerpen die jou interesseren en wij zorgen dat je up to date blijft.

Maak je keuze

Over Ons

  • Contact
  • Het team
  • Onze leden
  • Onze standpunten
  • Ledennetwerken
  • Lid worden
  • Vacatures
  • English

Diensten

  • Juridisch advies
  • Data Pro & Avg
  • Verwerkers-overeenkomst
  • NLdigital Voorwaarden
  • HR-advies
  • Beloningsbenchmark
  • ICT Markttoets

Actueel

  • Nieuws
  • Events
  • Op de hoogte blijven?

NLdigital

De Corridor 5
3621 ZA Breukelen
(0348) – 49 36 36
info@nldigital.nl
  • Twitter

  • LinkedIn

  • Youtube

© Copyright 2022 - NLdigital
  • Lid worden
  • Ledenportal
  • RSS
  • Disclaimer
  • Privacyverklaring
  • Opzeggen
Scroll naar bovenzijde

NLdigital respecteert jouw privacy. Daarom geven we je de controle over de manier waarop wij met je data omgaan.

In onze privacyverklaring lees je hoe we dat doen. Hieronder lees je over de cookies die we gebruiken.

Privacystatement
Instellingen

NLdigital respecteert jouw privacy

Daarom geven we je de controle over de manier waarop wij met je data omgaan. In onze privacyverklaring lees je hoe we dat doen. Hieronder lees je over de cookies die we gebruiken.

Deze cookies zijn noodzakelijk voor het tonen van de website en de bijbehorende functionaliteit, en voor het uitvoeren van de gevraagde dienstverlening.

Lees meer

We optimaliseren continu onze website. Daarvoor analyseren we websitebezoek via Google Analytics. Dit hebben we op de privacyvriendelijke wijze, volgens de handleiding van de Autoriteit Persoonsgegevens, ingericht.

Lees meer

Met Linkedincampagnes introduceren we ons collectief en onze diensten in de digitale sector. We slaan gegevens over websitebezoek op om de effectiviteit van onze advertenties te meten, om advertenties te leveren die relevant zijn en om het aantal keren dat je een advertentie ziet te beperken.

Lees meer
Vergeet alles Jouw voorkeuren zijn verwijderd