Politiek Archieven

22 augustus 2023

Zeven digitale oproepen van gezamenlijke digitale brancheorganisaties

Met de Tweede Kamerverkiezingen in aantocht is het belangrijk om de belangen van digitaal Nederland onder aandacht te brengen bij politieke partijen die hun verkiezingsprogramma’s schrijven. Vorige maand stuurde NLdigital namens onze leden het verkiezingsmanifest “Digitale oplossingen voor grote uitdagingen” naar de partijen. Vandaag lanceren we samen met brancheorganisaties BTG, DINL, Dutch Data Center Association, Dutch Cloud Community, Fiber Carrier Association en Cyberveilig Nederland de zeven hoofdlijnen die wij delen in onze oproep “Nederland kiest: de toekomst is digitaal”.

Terwijl Nederland naar de stembus gaat, spelen er zeer grote maatschappelijke vraagstukken: van de energietransitie, ongekende arbeidsmarkttekorten tot vastlopende zorg. Hoe kunnen politieke partijen overtuigend antwoord geven op die vraagstukken? De gedeelde overtuiging van de brancheorganisaties is dat ieder antwoord digitale technologie nodig heeft. Digitalisering verdient daarom aandacht in de verkiezingsprogramma’s. Met dit stuk schetsen we in zeven thema’s hoe digitale techniek kan bijdragen aan de oplossingen van de grote vraagstukken.
Digitale vooruitgang is een randvoorwaarde voor het Nederland van de komende decennia.

Lees meer in de volledige oproep (pdf).

31 juli 2023

Verkiezingsmanifest 2023 – Digitale oplossingen voor grote uitdagingen

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM

Op 22 november zijn er vervroegde verkiezingen voor de Tweede Kamer. En er staat wat op het spel! Nederland staat voor een aantal grote uitdagingen. Daarom hebben wij onze leden gevraagd wat zij graag terug zouden zien in de programma’s van politieke partijen en uiteindelijk het regeerakkoord. Het resultaat hebben we, net als bij voorgaande verkiezingen, samengevat in een manifest. Een optimistisch manifest, want onze sector denkt nou eenmaal graag in oplossingen. Digitalisering is wat ons betreft geen doel op zich. Het is onderdeel van de oplossing voor praktisch alle grote uitdagingen van nu.

Maar digitalisering gaat niet vanzelf. Onze arbeidsproductiviteit staat onder druk. Nederland investeert minder in nieuwe technologieën dan andere landen. Het arbeidsmarkttekort voor ICT’ers is groter dan ooit. En een groeiende groep Nederlanders kan niet meekomen met verdergaande digitalisering. Om de potentie van digitale technologie te benutten hebben we aandacht nodig voor deze problemen. Aandacht in de vorm van consequent beleid, onderwijs, bedrijvigheid en vooral: investeringen in mensen en in de digitale infrastructuur van morgen.

We hebben in ons verkiezingsmanifest de visie van de digitale sector samengevat in 5 thema’s:

Arbeidsmarkttekort & ongelijke digitale vaardigheden
Werk vanuit Europa aan globale uitdagingen als cybersecurity & AI
Een solide infrastructuur is noodzakelijk voor digitale en duurzame transities
Een toegankelijke digitale overheid met effectief toezicht
Een sterke economie kan alleen met een goed ondernemingsklimaat

Voor elke thema noemen we hele concrete ideeën en aanbevelingen. We hopen veel van deze aanbevelingen terug te zien in de partijprogramma’s die naar verwachting eind van de zomer gepubliceerd zullen worden. Net als vorige jaren gaan we die programma’s uitgebreid beoordelen en langs de meetlat van ons manifest leggen.

Download het complete verkiezingsmanifest hier:

NLdigital Verkiezingsmanifest 2023

13 juni 2023

Taaleis hoger onderwijs dreigt tekort aan IT’ers verder te vergroten

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK

Minister Dijkgraaf van Onderwijs, Cultuur en Media heeft aangekondigd dat er een Nederlandse taaleis moet komen voor internationale studenten en docenten in het hoger onderwijs. Hij wil dit om de toegankelijkheid voor Nederlandse studenten te vergroten. Dit voorstel wordt aanstaande donderdag (15 juni) besproken in het commissiedebat van de commissie Onderwijs, Cultuur en Media. Wij zien dit voorstel als een grote misstap die het tekort aan ICT’ers nog meer zal vergroten. Daarom hebben wij samen met een aantal mede-ondertekenaars uit de ICT-sector een brief gestuurd aan de betrokken Kamerleden.

Download de brief (pdf)

In de brief leggen we uit dat de ICT-sector al gebukt gaat onder een hevig arbeidstekort en dat dit mede komt door een tekort aan ICT-docenten in het hoger onderwijs. Volgens een schatting van het ICT Research Platform Netherlands is zelfs de helft van het aantal universitaire ICT-docenten internationaal. Gezien de gespannen arbeidsmarkt en de internationale mogelijkheden zullen die docenten voor een baan elders kiezen en gaan zij dus verloren voor Nederland. Een Nederlandse taaleis zal dan ook ernstige gevolgen hebben voor de digitale transitie van Nederland, omdat we nog meer beperkt worden in het opleiden van voldoende ICT’ers. Bovendien blijkt uit onderzoek van de Onderwijsinspectie dat ‘over het algemeen internationalisering geen gevolgen heeft voor de toegankelijkheid van het hoger onderwijs voor studenten uit Nederland’, wat de Nederlandse taaleis ongegrond maakt.

Maatwerk voor kraptesectoren

De minister geeft aan in zijn brief wel aan dat er ‘maatwerk’ geleverd moet worden met het invoeren van de Nederlandse taal-eis voor opleidingen in kraptesectoren, zoals de ICT. Wij pleiten echter voor duidelijkheid dat die eis er expliciet niet komt voor ICT-opleidingen. We kunnen het ons namelijk niet veroorloven ook maar één talent te verliezen voor de ICT-sector, want het zijn juist de maatschappelijke sectoren die een schreeuwend tekort hebben aan ICT’ers. We hopen dan ook op de juiste uitkomst van het commissiedebat.

26 mei 2023

Tweede Kamer dreigt digitale geletterdheid alsnog weg te bezuinigen

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK

*Update: op 30 mei heeft de Tweede Kamer de motie van Van Meenen verworpen. De motie Peters / Kwint is niet in stemming gebracht, die kan nog op een later moment terugkeren. Tegen de motie stemden: VVD, CDA, PvdA, GroenLinks, Partij voor de Dieren, Denk NL, Volt Nederland en BIJ1. We zijn heel blij met dit resultaat! Nu is het zaak om door te pakken. Dit incident laat zien hoe wispelturig de politieke realiteit soms kan zijn. Zo lang digitale geletterdheid niet 100% verankerd is in het curriculum, is deze strijd nog niet gestreden. Wij blijven het proces natuurlijk volgen. En hopelijk kunnen we snel melden dat ons onderwijs nu eindelijk klaar is voor de digitale werkelijkheid van nu.*

—

Aanstaande dinsdag (30 mei) stemt de Tweede Kamer over twee moties die oproepen om digitale geletterdheid in het onderwijs weg te bezuinigen. Na jarenlange inzet om te zorgen voor digitale vaardigheden voor álle kinderen, dreigt de vooruitgang die we hebben geboekt in één keer te verdwijnen. Dat mag niet gebeuren. Daarom hebben we samen met 12 andere partijen een brandbrief naar de Tweede Kamer gestuurd.

Lees de brandbrief hier

Wil je deze oproep ook steunen? Geef je naam en organisatie door via communicatie@nldigital.nl. We zullen de lijst met ondertekenaars dinsdag voor de stemming updaten.

De brief is ondertekend door:

Lotte de Bruijn – Ambassadeur Human Capital Agenda ICT, Algemeen directeur NLdigital
Thea Koster – Voorzitter Techniekpact
Petra Oldengarm – Directeur Cyberveilig Nederland
Bibi van den Berg en Zeki Erkin – Bestuursleden Academic Cyber Security Society (ACCSS)
Arie van Bellen – ECP | Platform voor de InformatieSamenleving
Louis Spaninks – Directeur CA-ICT
Michiel Steltman – Directeur DINL
Ronald Verbeek – Directeur CIO Platform Nederland
Stijn Grove – Managing Director Dutch Data Center Association
Ben Kokkeler – Directeur-bestuurder Centrum voor Veiligheid en Digitalisering
Sahar Yadegari – Directeur VHTO, Expertisecentrum genderdiversiteit in bèta, techniek en IT
Simon Besteman – Directeur Dutch Cloud Community
Octavia de Weerdt – Directeur NBIP
Merit van Breukelen – Directeur Allemaal Digitaal
Roos Peters – Deputy General Manager Codam
Nicky Hofland – Managing Director TechMeUp
Roelof Meijer – Algemeen Directeur SIDN
Beatrice Boots – Directeur Platform Talent voor Technologie
Katja van Kranenburg – Head Human Capital Dutch Blockchain & AI Coalition
Frank Reinders – Directeur Schoolupdate
Laura Walter-Goudsmit – CEO Edutrainers en oprichter Stiching Digitale Geletterheid
Marijn Roelof – Directeur IT Campus Rotterdam
Cynthia van Gelderen, OVO Zaanstad en Trias vmbo
Luc Gimbrère – Betabit, Virtual Vaults, YieldDD Software Due Diligence
Vincent Veenbrink – Co-founder Basicly
Laurens Frijters – Founder Beeminds
Tamar Neter – CEO / Founder – RobotWise
Annuska van den Eijnden – Cyberjuf
Leonie Verweij – directeur De Programmeerschool
Pim van Dort – Eigenaar PMOT
Odete Pimenta da Silva – Managing Director Netherlands Association for Travel Management (NATM)
Gerlof Donga – Docent onderzoeker ICT HvA
Aad van Boven, CEO SecureMe2 Cyber Security
Ralf Siebelt – SBLT – Information Security Consultancy
Maikel Roolvink – Ambassadeur HackShield
Arwi van der Sluijs – Algemeen Directeur NFIR
Kristel van Reenen – Revenge of the Nerds Academy
Piet Boekhoudt – Directeur Stichting Digisterker
Jordi Eeman – DeepBlue Security & Intelligence
Mathieu Andriessen – Directeur NLconnect
The Cyber Partners
Melvin Luijten – Manager SOC DTX
Valerie Frissen – Directeur SIDN Fonds

—

Hoe zat het ook weer?

NLdigital zet zich, samen met vele anderen, al jaren in om digitale geletterdheid een vast onderdeel te maken van het curriculum. Dat is hard nodig, want sinds de jaren ‘80 is er geen grote update meer geweest van het curriculum. Scholen werken dus met een curriculum dat stamt uit de tijd van voor het internet, de smartphone en social media.

Tot nu springen bedrijven en maatschappelijke organisaties in het gat dat de overheid hier laat vallen. Er zijn tal van goede initiatieven om kinderen toch iets van digitale vaardigheden mee te geven. Maar het is nu aan de scholen zelf om hier iets mee te doen. Dat creëert ongelijkheid, zeker omdat juist scholen in armere wijken hier vaak geen middelen voor hebben.

Leerkrachten geven kinderen gemiddeld een 5,5 voor digitale vaardigheden. Op scholen met veel achterstandsleerlingen is dit zelfs een 4,1. En dat terwijl 81% van de leerkrachten het als een (zeer) grote noodzaak ziet om kinderen meer digitaal geletterd te maken.

Er is breed draagvlak voor het invoeren van digitale geletterdheid. De enige reden dat het nog niet is gebeurd, is traagheid bij de nationale overheid. Telkens is er een reden om invoering uit te stellen. En nu dreigen vier Kamerleden dus met deze moties om digitale geletterdheid in het geheel weg te bezuinigen. Dat levert op zijn minst weer vele jaren vertraging op. En die tijd kunnen we niet missen.

Wat betekent de AI Act voor mijn IT-bedrijf?

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK

De Artificial Intelligence Act (AI Act) helpt bedrijven, organisaties en AI-ontwikkelaars om betrouwbare AI-oplossingen op de Europese markt te brengen. Hoe snel de ontwikkelingen op het gebied van AI gaan, merk je aan de wetgeving die nog in de maak is. Wat is nodig om aan de nieuwe kunstmatige intelligentie wetgeving te voldoen? Dirk van Roode (public policy manager bij NLdigital) deelt wat we tot nu toe weten.

Regelgeving voor kunstmatige intelligentie

De AI Act is de nieuwe (Europese) wetgeving op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI). Deze wetgeving schept kaders voor bedrijven en organisaties die AI-oplossingen bieden. Vandaag de dag speelt technologie een belangrijke rol in ons dagelijks leven. Het verandert de wereld. En je ziet het vast om je heen: de ontwikkelingen gaan snel. Het is daarom belangrijk om vertrouwen te creëren in de technologie. De nieuwe wetgeving moet in de toekomst aan dit doel bijdragen.

Risicogebaseerde aanpak

Het voorstel van de AI Act volgt een risicogebaseerde aanpak. Dat wil zeggen dat er een onderscheid is tussen AI-toepassingen met een:

• onaanvaardbaar risico – toepassingen die grondrechten schenden en/of een bedreiging voor de veiligheid zijn (denk aan gezichtsherkenning in openbare ruimten of sociale scoring door overheden);
• hoog risico – toepassingen zoals medische hulpmiddelen of op het gebied van onderwijs;
• beperkt risico – toepassingen met een beperkt risico voor de gezondheid en veiligheid (denk aan voicebots en chatbots);
• minimaal risico – toepassingen met minimale risico’s zoals zoekmachines of aanbevelingsalgoritmen.

Akkoord AI Act vertraagd

Binnen het Europees Parlement leek eind maart realistisch voor een akkoord. Uiteindelijk werd het akkoord vertraagd. In de Europese wetgeving hield men namelijk geen rekening met generatieve AI. Generatieve AI creëert originele teksten, geluiden en beelden op basis van data en algoritmen. ChatGPT en Midjourney zijn hier voorbeelden van. De kans is groot dat ChatGPT geclassificeerd wordt als hoog risico. Hier komen dan veel kaders en restricties voor. Als het goed is, is er in Brussel bijna een akkoord op het wetsvoorstel. De Europese Commissie breidt de regelgeving met nieuwe maatregelen uit.

AI Act goed voor de menselijke maat

Je ziet bij de ontwikkeling van AI dat er nieuwe discussies ontstaan. In Midjourney kun je bijvoorbeeld schilderijen creëren in de stijl van bekende kunstschilders. Wat gebeurt er in dit geval met het auteursrechtelijk beschermde werk van de maker? Wie controleert dit? De AI Act is een goede stap om de menselijke maat in AI vast te houden. Het is belangrijk dat er communicatie is op het moment dat sprake is van interactie tussen mens en machines.

Voorbereiding AI Act bedrijven

We denken dat de overgrote meerderheid van AI-toepassingen aan de onderkant van de piramide zit. De nalevingsregels voor deze AI-toepassingen zijn minimaal. Maar wat als er in de toekomst meer AI-toepassingen komen die mogelijk van waarde zijn voor jouw bedrijf/organisatie? Dan is het belangrijk dat je:

Nadenkt over wat de AI-ontwikkelingen betekenen voor de organisatie.
Bedenkt wat je met AI wil gaan doen. Wil je een dienst of product verkopen? Zorg er dan voor dat je compliant bent aan de wetgeving.

Toezicht algoritme

De Autoriteit Persoonsgegevens heeft per januari 2023 de verantwoordelijkheid als algoritmetoezichthouder. Het is de taak van de algoritmetoezichthouder om algoritmen te controleren. We hopen dat de toezichthouder voldoende middelen heeft om toezicht te houden en de doelgroep te informeren. Want AI gaat onder meer over persoonsgegevens, maar persoonsgegevens gaan niet altijd over AI. Daarnaast zijn er nog een paar dingen onduidelijk. Denk bijvoorbeeld aan de nalevingskosten: hoe werkt dit? Moet je als bedrijf een melding maken wanneer je gebruikmaakt van algoritmen? De verwachting is dat de nalevingskosten in de tonnen oplopen. Voor het mkb kan dit voor een mogelijke vertraging of hoge kosten zorgen.

Impact AI voor mkb’er en bedrijven

We zagen het allemaal na de komst van ChatGPT: AI heeft veel impact! Kijk bijvoorbeeld naar Nederland. Veel werknemers gaan met pensioen. AI-toepassingen kunnen de oplossing zijn in de ondersteuning en zorg van een grote groep ouderen. In die zin zijn er voldoende strategische mogelijkheden. Veel mensen zien de komst van nieuwe ontwikkelingen als een bedreiging. Ook omdat er momenteel weinig bekend is over risico’s en bedreigingen. Bestaande structuren veranderen en dat geeft onzekerheid en angst. Aan de andere kant creëren ontwikkelingen op het gebied van technologie ook nieuwe banen. Risico’s en mogelijkheden moeten daarom goed in beeld gebracht worden.

Ethische Code Artificial Intelligence

We weten dat AI kansen biedt voor het oplossen van maatschappelijke en economische vraagstukken. Dit betekent wel dat er nieuwe ethische vraagstukken komen. We vinden het vanzelfsprekend dat innovatie op een verantwoorde wijze plaatsvindt. Bekijk daarom onze Ethische Code Artificial Intelligence. De code draagt bij aan een betere acceptatie van AI. En met transparantie kom je ver. Het moet voor gebruikers duidelijk zijn wanneer zij te maken hebben met AI-systemen en/of mensen. Communiceer daarnaast met klanten wat er met hun gegevens gebeurt.

Blijf op de hoogte!

We volgen de ontwikkelingen rondom de AI Act op de voet. Op dit moment is nog veel in ontwikkeling en we zullen alles blijven volgen. Wanneer er meer informatie is, delen we dit met onze leden. Word daarom lid van onze nieuwsbrief over politiek en wetgeving. Dan ontvang je wekelijks het laatste nieuws. Zo ben je altijd up-to-date.

16 maart 2023

Podcast special: Provinciale Statenverkiezingen en digitalisering

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK

En dag na de Provinciale Statenverkiezingen maken we de balans op. In een podcast-special bespreken onze directeur Lotte de Bruijn en Robin Rotman de gevolgen van de Provinciale Statenverkiezingen voor digitalisering in Nederland met onze politiek expert Jelmer Schreuder.

Heeft de monsterzege van BoerBurgerBeweging invloed op digitalisering in Nederland? En wat betekent dit voor de politieke verhoudingen en lopende wetgeving? En welke rol spelen die provincies eigenlijk in digitaal Nederland? Je hoort het in deze extra aflevering van onze podcast het ministerie van Digitale Zaken.

Lotte de Bruijn: “De grote winnaar is de BBB. Hun ideeën over digitalisering zijn niet duidelijk. Daarin liggen ook veel kansen. Het is een onbeschreven blad. Kansen genoeg bijvoorbeeld op het snijvlak van digitalisering en landbouw.”

Verkiezingsmatrix digitalisering

Voorafgaand aan de verkiezingen onderzochten we hoe digitaal de vijf grootste partijen per provincie waren in onze verkiezingsmatrix digitalisering. Dus als je naast de podcast onze uitgebreide analyse wilt bekijken, dan vind je die hier.

Luister de podcast

25 januari 2023

Drie aandachtspunten voor de aankomende Europese AI-Act

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, REGELGEVING

De Commissie Digitale Zaken van de Tweede Kamer debatteert vanmiddag over nieuwe Europese wetgeving voor kunstmatige intelligentie. Europese regeringen gaan de komende tijd hun input geven op het huidige wetsvoorstel. Wij hebben drie punten van aandacht die minister Adriaansens mee kan nemen naar Brussel.

Wat is de AI-Act?

De Europese wet over kunstmatige intelligentie (AI-Act) is bedoeld om bedrijven en organisaties te helpen betrouwbare AI-oplossingen op de markt te brengen. Dit is belangrijk om vertrouwen te creëren in de technologie, aangezien de technologie een steeds belangrijkere rol speelt.

Naar verwachting zal het Europese Parlement in maart akkoord gaan met het voorstel, waarna de regeringen van Europese lidstaten aan zet zijn. De wet zou eind van het jaar definitief moeten zijn.

De AI-Act is echter een complex wetsvoorstel, waarmee een nieuw kader wordt gecreëerd op het snijvlak van traditionele ICT-product compliance en de bescherming van grondrechten. Implementatie zal een uitdaging zijn, vooral voor Mkb-bedrijven, omdat deze zich op onbekend terrein zullen begeven. Wij hebben concreet drie punten van aandacht, waarvan we hopen dat ze aan bod zullen komen in het Kamerdebat en dat ze meegenomen zullen worden in de inbreng van onze minister in Brussel.

1. Kosten voor het mkb

Een rapport van de Europese Commissie schat dat de nalevingskosten voor het op de markt brengen van één AI-product voor een mkb-bedrijf met 50 werknemers kunnen oplopen tot meer dan €300.000. Dit is zonder rekening te houden met extra kosten zoals juridische kosten, enz. En de studie is ook alweer bijna 2 jaar oud en dus er moet ook rekening gehouden worden met inflatie. Dit betekent dat naleving van de AI-Act voor sommige bedrijven nog hoger zullen zijn dan het onderzoek inschat. Voor het MKB zijn dit soort kosten erg hoog of zelfs niet te dragen.

2. Regulatory sandboxes en Compliance sandboxes

We raden we aan om in te zetten op “regulatory sandboxes” en “compliance sandboxes”. Dit zijn praktische proeftuinen waar bedrijven – onder toezicht van de overheid – kunnen experimenteren met AI. Zulke proeftuinen helpen om de technische, organisatorische en juridische knelpunten te kunnen detecteren en oplossen. Dit zorgt dat verplichtingen uitvoerbaar zijn, ook als we jaren verder zijn en technologische ontwikkelingen ons hebben gebracht wat we nu nog niet kunnen voorzien. Hierdoor wordt ook een soepele implementatie voor bedrijven, met name MKB, gewaarborgd.

Het is daarnaast belangrijk om de juiste verantwoordelijkheden aan de juiste actoren in de AI-waardeketen te geven. Dit zorgt voor efficiëntie en voorkomt frustratie en dit kan bijdragen aan vertrouwen in de technologie en innovatie. Proeftuinen helpen om in de praktijk uit te vinden hoe verantwoordelijkheden het beste verdeeld kunnen worden.

3. Sectoraal toezicht

Het toezicht op AI is van groot belang voor Nederland. NLdigital vindt, net als werkgeversorganisatie VNO-NCW en MKB-Nederland, een nieuwe autoriteit geen goed idee en ziet meer in sectoraal toezicht zoals bij cybersecurity. Een speciale Raad kan samenwerking tussen toezichthouders regelen en optreden bij escalatie. Advies van experts uit wetenschap, publieke en particuliere organisaties is nodig voor goed toezicht.

Wat doet NLdigital rond de AI-act?

We gaan het debat in de Tweede Kamer vanmiddag natuurlijk op de voet volgen. Daarnaast volgen we het proces in Europa en zullen we onze aandachtspunten onder de aandacht blijven brengen. Als de wet definitief is, maken we een analyse van de impact op onze sector en zullen we tips en tools ontwikkelen die bedrijven helpen om straks aan de nieuwe regels te voldoen.

Wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen rond de AI-Act? Meld je aan voor onze Politieke Update! Je krijgt dan elke week een overzicht van actuele ontwikkelingen uit Den Haag en Brussel in je inbox.

21 september 2022

Prinsjesdag 2022: wat valt op in de eerste begroting van Rutte IV?

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, REGELGEVING, POLITIEK

De miljoenennota en departementale begrotingen die afgelopen dinsdag gepresenteerd werden, geven de eerste echte uitwerking van het regeerakkoord. Een regeerakkoord geeft de richting aan, maar zoals vaker zit de devil in the details. Wij hebben de begrotingen goed bestudeerd met oog voor wat ze voor onze sector betekenen. In onze reactie van gisteren kan je lezen wat eraan komt op het vlak van arbeidsmarkt en digitale vaardigheden, vandaag kijken we naar het totaal.

“Belangrijk zijn een aantrekkelijk vestigingsklimaat, ruimte voor de topsectoren en innovatieve start-ups, en het benutten van alle kansen die digitalisering biedt. Belangrijk is ook een goed functionerende arbeidsmarkt, zeker nu veel bedrijven kampen met personeelstekorten.”
– Troonrede

Grote plannen

De begroting vult een aantal zaken in, maar meerdere punten wachten nog op een uitwerking van de visiestukken. Als eerste verwachten we binnen een maand de nieuwe Nederlandse Cybersecurity Strategie van het ministerie van Justitie en Veiligheid (J&V). Hij is voor medio oktober aangekondigd. Ook verwachten we voor het einde van het jaar de Werkagenda Digitalisering van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), de opvolger van de Nederlandse Digitalisering Strategie van het vorige kabinet. Aanvullend is de verwachting dat het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) komt met een Strategie Digitale Economie, en met het Actieplan Groene & Digitale Banen waar we gisteren over schreven.

Reorganisaties

Gisteren hoorden we dat de coördinatie van het Klimaatakkoord wordt verschoven van de Sociaal-Economische Raad naar het Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving onder de nieuwe noemer Platform voor Klimaattransitie. Twee weken geleden vernamen we al dat de cybersecurity-organisaties binnen de overheid (DTC, CSIRT-DSP en NCSC) gaan fuseren de komende jaren. Wij gaven al aan dat er extra budget nodig is voor de grote taken die het nieuwe, gefuseerde NCSC te wachten staan. En het kabinet lijkt het met ons eens: gezamenlijk gaan ze van 10,4 miljoen dit jaar naar 51,2 miljoen in 2027. Tot slot ligt de departement-overstijgende coördinatie van digitalisering niet meer bij EZK, maar met de nieuwe staatssecretaris en Werkagenda nu bij BZK. Wij gaan de plannen van de verschillende departementen nog goed vergelijken om te kijken of het kabinet erin slaagt een nieuwe stap in samenhangend beleid te zetten.

Belastingplannen en mkb

De vennootsschapsbelasting wordt teruggebracht naar het niveau van 2019. Dit betekent dat het tarief in de eerste schijf (de eerste € 200.000) naar 19% gaat, het tarief in de tweede schijf gaat naar 25,8%.
Voor DGA’s wordt de doelmatigheidsmarge afgeschaft. Dit betekent dat de DGA zichzelf een gebruikelijk loon moet uitkeren met als resultaat dat dit voor een groter deel van het inkomen onder de heffing van box 1 valt.
De gebruikelijkloonregeling voor innovatieve start-ups wordt per 1 januari afgeschaft omdat uit de evaluatie bleek dat de regeling er niet is slaagt de liquiditeitspositie te verbeteren.
Voor werknemers uit het buitenland wordt de 30%-regeling per 2024 beperkt tot de Balkenende-norm. Voor werknemers die in 2022 de regeling nog gebruikten, is er een overgangsregeling. Voor hen gaat deze twee jaar later in.
Ook wordt volgend jaar de onbelaste reiskostenvergoeding verhoogd naar € 0,21 per kilometer.
De werkkostenregeling wordt verruimd. De vrije ruimte over de eerste 400.000 van de fiscale loonsom wordt verhoogd met 0,22% naar 1,92%. Over het restant van de loonsom blijft de vrije ruimte 1,18%.

Cybersecurity

In de eerste twee alinea’s lees je al over de extra inzet die eraan komt op het vlak van cybersecurity. Maar daar blijft het niet bij. Vanuit de EU komen er grote, nieuwe wetten aan waarop de ministeries zich duidelijk voorbereiden. Vanuit de nieuwe NIB2 richtlijn (Netwerk- en InformatieBeveiliging richtlijn, ook wel NIS2 in het Engels) verwachten de ministeries EZK en J&V er veel taken en werkzaamheden bij te krijgen. Deze wet zal strenge cybersecurity-eisen aan een veel groter aantal bedrijven plaatsen, inclusief bijbehorend toezicht van de Autoriteit Telecom. Daarnaast wordt ook stevig ingezet door dit kabinet op de Cyber Resilience Act, waarmee men strengere eisen wil gaan stellen aan individuele producten en de ondersteuning tijdens hun levensduur.

Digitale overheid

In de I-strategie Rijk 2021-2025 zijn de tien belangrijkste thema’s voor de informatievoorziening van het Rijk bepaald. Voor het realiseren van een moderne IT-architectuur zet BZK vol in op de Generieke Digitale Infrastructuur (GDI) met bouwstenen als DigiD en Mijn Overheid als basis. Ook is de ambitie een federatief datastelsel voor het delen van gegevens en meer transparantie voor inwoners over het gebruik van die gegevens. Vanwege de toenemende digitale dreigingen wil BZK zelf het goede voorbeeld geven door te investeren in digitale vaardigheden en kennis onder (publieke) bestuurders. De Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) willen ze volledig verwerken in de inkoopeisen ICT van de gehele overheid, daarmee worden Security-by-design en securitystandaarden harde vereisten.

20 september 2022

Prinsjesdag: wordt 2023 het jaar van de digitale vaardigheden?

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, REGELGEVING, POLITIEK, ARBEIDSMARKT, POLITIEK

De stukken zijn naar buiten. De troonrede is uitgesproken. En miljoenen zelfs miljarden euro’s komen en gaan op verschillende prioriteiten van het kabinet. Na publicatie is het beleidsteam van NLdigital direct in de stukken gedoken. Morgen komen we met een uitgebreide analyse van wat ons is opgevallen. Maar vandaag willen we een aantal grote plannen uitlichten die te maken hebben met onze grootste uitdaging: de arbeidsmarkt. Want dit is niet alleen een uitdaging van de digitale sector. Het tekort aan ICT’ers raakt álle sectoren die digitale hulpmiddelen gebruiken. Oftewel alle sectoren.

“Zo vormen personeelstekorten op dit moment een grote belemmering voor de klimaat- en digitale transitie. [..] Deze kabinetsperiode wil EZK daarom, samen met SZW en OCW, de tekorten aan technici en ICT’ers terugdringen. Dat doet het kabinet middels het Actieplan Groene en Digitale Banen.”
– Begroting EZK, pagina 13-14

Digitale vaardigheden van de gehele beroepsbevolking

We beginnen bij Economische Zaken en Klimaat (EZK), waar men op dit moment hard werkt aan een Actieplan Groene en Digitale Banen. Maar EZK trekt dit ook breder: zij willen investeren in digitale vaardigheden van de gehele beroepsbevolking, zowel in algemene zin als op specialistische terreinen als cloud & AI. Zij doen dit onder andere met investeringen vanuit het Nationaal Groeifonds. En dat is maar goed ook, want in de begroting van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is er geheel niets te vinden op het vlak van digitale vaardigheden. Dat er niet gedacht wordt over de digitale transitie op SZW is toch enorm bevreemdend. Want juist dat ministerie is verantwoordelijk voor werkgelegenheid, omscholing en bijscholing. Juist daar zitten de budgetten.

Iedereen moet mee kunnen doen

De valse noot bij SZW daargelaten, zien we bij de kersverse Staatssecretaris van Digitale Zaken grote ambities op het vlak van digitalisering. Terwijl zij werkt aan de Werkagenda Digitalisering die we nog dit jaar verwachten, stelt zij centraal dat iedereen mee kan doen:

“Het ministerie van BZK heeft ook een andere belangrijke opdracht: iedereen moet mee kunnen doen in de digitalisering, met respect voor privacy en democratie. Het leven speelt zich immers voor een steeds groter deel af in de digitale wereld.”
– Begroting BZK, pagina 8

Digitalisering in het onderwijs

We kijken naar het ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap (OCW) voor de allerbelangrijkste stap die we kunnen zetten, de meest renderende investering en beste manier om iedereen mee te laten doen. We gaan in Nederland eindelijk echt aan de slag met digitalisering in het onderwijs. Al dit jaar gaan SLO en OCW aan de slag om dit uit te werken. Dit lezen we in hun begroting:

“Met het masterplan basisvaardigheden richten we ons op de leergebieden taal, rekenen, burgerschap en digitale geletterdheid. Dat iedere leerling kan lezen, schrijven en rekenen, en kan meedoen in de samenleving is de basis om zelfstandig en zelfverzekerd te kunnen leven.”
– Begroting OCW, pagina 13-14

En niet alleen op het vlak van digitale geletterdheid zet OCW stappen. Ook op het vlak van digitale hulpmiddelen zien we investeringen en grote plannen. Onder andere gefinancierd vanuit het Nationaal Groeifonds. Zo hebben we goede hoop dat er echt grote stappen gezet gaan worden na jaren weinig voortgang op de Digitaliseringsagenda van het onderwijs.

2023: het jaar van de digitale vaardigheden!?

Nederland digitaliseert en doet dit vanuit een goede uitgangspositie, maar die uitgangspositie vereist onderhoud om goed te blijven. Deze investeringen in het meest waardevolle kapitaal – het human capital zoals men dat in Den Haag noemt – zijn hoognodig. En NLdigital blijft zich inzetten op het waarmaken van de ambities die in deze beleidsstukken staan. Met een doorlopend curriculum, de Werkagenda van de eerste bewindspersoon digitalisering en de investeringen in digitale vaardigheden zetten wij erop in om 2023 het jaar van de digitale vaardigheden te maken.

14 april 2022

Overheid investeert in grootschalige omscholing

POLITIEK, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, POLITIEK, REGELGEVING, POLITIEK, ARBEIDSMARKT, POLITIEK, ARBEIDSMARKT, ONDERWIJS, POLITIEK

De overheid gaat via het Nationaal Groeifonds 210 miljoen euro investeren in het bevorderen van om- en bijscholing. Het netwerk van samenwerkingsverbanden tussen onderwijs & bedrijfsleven, Katapult, heeft vanmiddag bekend gemaakt dat dit bedrag aan hen is toegekend. Katapult noemt digitalisering concreet als één van de grote uitdagingen die ze prioriteren. We hopen dat met dit bedrag eindelijk budget beschikbaar komt voor het oplossen van het enorme arbeidsmarkttekort in de digitale sector. Dit betekent een doorbraak in onze inspanningen om de tekorten aan IT-talent structureel op te lossen!

Daarom investeren in onze sector

De 210 miljoen euro subsidie die het Nationaal Groeifonds heeft toegekend aan Katapult is bedoeld voor om- en bijscholingsprogramma’s voor alle Nederlanders. De adviescommissie van het Groeifonds erkent dat samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven kan functioneren als de “universiteit voor het mkb”. Ook stelt ze als voorwaarde dat de inzet gedaan wordt voor een zo “groot mogelijke maatschappelijke impact”. Katapult wil haar investeringen richten op sectoren met de grootste arbeidsmarktkrapte. Ze noemen digitalisering daarbij niet voor niets: de enorme tekorten in onze sector, het belang van digitalisering én de kansen op de arbeidsmarkt voor IT’ers zijn enorm. Wij werken graag met hen aan het om- en bijscholen van IT’ers.

Eindelijk het tekort oplossen

NLdigital gelooft dat bij- en omscholing dé manier is om op korte termijn het tekort aan IT-talent op te lossen. Er zijn al mooie initiatieven op dit gebied. We willen deze regionale initiatieven graag opschalen en landelijk ondersteuning bieden. Daarom hebben we binnen de Human Capital Agenda ICT met o.a. Katapult gewerkt aan een opschalingsplan om de komende vier jaar 36.000 extra IT’ers op te leiden. Wij zetten het voorwerk dat we in dit plan gedaan hebben graag in voor de verdere uitwerking voor het Nationaal Groeifonds.

Nu al aan de slag met om- en bijscholing?

Heeft jouw bedrijf moeite met het vinden van goed en loyaal IT-talent? Denk eens na over om- of bijscholen. We lichten een aantal initiatieven voor je uit. > lees meer