OPEN minded circulaire uitdagingen aanpakken: eerste jaar Stichting OPEN

DUURZAAMHEID
Stichting OPEN inzamelresultaten

Sinds 1 maart geeft Stichting OPEN invulling aan de wettelijke producentenverantwoordelijkheid voor e-waste. Verdere krachtenbundeling van elektronicaproducenten is namelijk nodig vanwege de aangescherpte Europese en Nederlandse inzameldoelstellingen. Onze expert duurzaamheid, Jeroen van der Tang, vertelt in een interview voor ITchannelPRO magazine over het eerste half jaar van Stichting OPEN en de gerapporteerde inzamelresultaten over 2020.

Stichting Open

Als onderdeel van NLdigital organiseerde Stichting ICT Milieu tot dit jaar de inzameling en verwerking van afgedankte elektrische apparaten voor de Nederlandse digitale sector. De meeste producenten hebben in 2020 een Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) aangevraagd voor afgedankte elektrische apparaten. Met zo’n AVV rapporteren en betalen alle producenten aan één regie-organisatie die de inzameling en recycling optimaal kan organiseren. Hiervoor hebben de elektronicaproducenten de stichting Organisatie Producentenverantwoordelijkheid E-waste Nederland (OPEN) opgericht. Tien voormalige producentenorganisaties zijn hierin opgegaan, waaronder Stichting ICT Milieu.

Belangen sector

Door de komst van Stichting OPEN komt er een einde aan de rol van ICT Milieu. NLdigital richtte deze stichting eind jaren ’90 op om op sectorniveau invulling te geven aan de wettelijke producentenverantwoordelijkheid voor afgedankte ICT-hardware. Eind vorig jaar werd 20 jaar ICT Milieu gevierd, samen met de mijlpaal van 300 miljoen kilo ingezamelde ICT-apparaten. Door hoogwaardige, gecertificeerde verwerking is driekwart van dit volume aan materialen teruggewonnen om opnieuw in te zetten in producten.

Stichting ICT Milieu heeft een bestuur met directeuren uit de digitale sector. En ook een NLdigital-netwerk met specialisten: de MilieuBeleidsGroep. Binnen Stichting OPEN blijven wij op deze manier de belangen van de digitale sector vertegenwoordigen.

Digitale sector blijft het goed doen

Het wettelijk kader voor elektronicaproducenten is al jaren de Europese WEEE Directive en de Nederlandse Regeling Afgedankte en Elektrische en Elektronische Apparaten (REEA). De belangrijkste doelstellingen hierin zijn de inzameldoelstelling en de hergebruikdoelstelling. De doelstelling voor hergebruik wordt nog steeds ruim gehaald; in 2020 werd 81 procent van het materiaal teruggewonnen. Het doel voor inzameling is in 2019 verhoogd van 45 procent naar 65 procent van het gemiddelde gewicht dat de afgelopen drie jaar op de markt is gezet. Hoe staat het ervoor?

De laatste rapportage van het Nationaal WEEE Register over het jaar 2020 hanteert niet meer één getal voor de productgroep ICT. Die is nu verdeeld over drie rapportagegroepen: schermen en monitoren, grote apparaten en klein ICT. In de eerste twee zitten apparaten uit diverse groepen, de laatste is exclusief voor ICT. De categorie klein ICT doet het heel goed met een inzamelpercentage van 92 procent. Ook de twee andere categorieën – waar ICT onderdeel van is – liggen boven het overall gemiddelde: schermen en monitoren 84 procent en grote apparaten (exclusief zonnepanelen) 52 procent.

Het totale inzamelresultaat over alle groepen was 44 procent inclusief zonnepanelen en 57 procent exclusief zonnepanelen. Zonnepanelen maken inmiddels bijna een derde uit van het volume ‘put on market’. Ze komen uiteraard niet binnen drie jaar terug voor recycling. In de berekening wordt hiermee rekening gehouden. We zijn er dus nog niet wat betreft de collectieve doelstelling.

Grip krijgen op lekstromen

Belangrijke randvoorwaarden die het succes zullen bepalen, liggen in het wettelijk kader en de handhaving van lekstromen. Gecertificeerde verwerking van afgedankte elektronica blijft cruciaal voor een goed milieu-resultaat en het halen van de doelstelling. Want alleen gecertificeerd verwerkte kilo’s tellen mee voor het inzamelresultaat. Daarom herhaalt NLdigital de oproep aan de sector om gebruik te maken van gespecialiseerde elektronica-recyclers die zijn gecertificeerd volgens CENELEC (voorheen WEEELabex). De overheid werkt aan een afgifteplicht aan gecertificeerde verwerkers.

Voor het verder in kaart brengen van lekstromen, is het van belang dat we inzicht krijgen in de exportstromen voor hergebruik van gebruikte ICT. Want apparaten die voor hergebruik naar het buitenland gaan, zijn in Nederland niet meer beschikbaar voor inzameling en recycling. Sinds eind vorig jaar staat in de Regeling AEEA een registratie- en rapportageverplichting voor de export van elektronica voor hergebruik. Alle producenten, refurbishers, brokers, goede doelen etc., die tweedehands elektronica exporteren, moeten zich melden bij het nationaal WEEE-register en jaarlijks het geëxporteerde volume rapporteren.

Circulaire e-waste-sector

Ook Stichting OPEN heeft een actieplan om de inzameldoelstelling van 65 procent te behalen. Het plan bestaat uit 11 acties die extra volume moeten opleveren, zoals meer inzamelpunten voor afgedankte elektronica van bedrijven. Daarnaast is het goed om alvast na te denken over de houdbaarheid van de huidige doelstellingen in het licht van de lange levensduur van sommige apparaten (bijvoorbeeld zonnepanelen, e-bikes en led-verlichting) en de brede circulaire economie. De komst van de Service Centers biedt al andere circulaire opties dan recycling, bijvoorbeeld verdere doorsortering voor hoogwaardige verwerking en hergebruik van onderdelen.

We zijn aan het begin van de Coronapandemie gestart met het initiatief #AllemaalDigitaal. Zo organiseerden we dat gebruikte, gedoneerde laptops van (lid)bedrijven na professionele refurbishment konden worden gebruikt door het onderwijs en andere doelgroepen die hier anders geen toegang tot hadden. Een mooi voorbeeld waar sociaal, inclusief en circulair samenkomen. Al met al kijken we trots terug en met vertrouwen vooruit.

Dit artikel verscheen eerder in ITchannelPRO magazine nummer 4, dec. 2021.

Resultaten MJA3: digitale sector doet het goed

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING

Nederlandse bedrijven hebben met de overheid afgesproken hoeveel energie ze tot 2020 gaan besparen. De uitgangspunten hiervoor staan in de Meerjarenafspraken energie-efficiëntie (MJA3 / MEE), oftewel de energieconvenanten. De convenantperiode is nu voorbij en op 26 november informeerde staatssecretaris Yeşilgöz-Zegerius (EZK) de Tweede Kamer over de resultaten van MJA3 en MEE: 

MJA3 en MEE: wie doen er mee?

Sinds 1992 worden in het Nederlandse energiebeleid energiebesparingsconvenanten gebruikt. De huidige MJA3 en MEE stammen uit respectievelijk 2008 en 2009 en liepen eind 2020 af. Ze vertegenwoordigden samen ongeveer 80% (809 PJ) van het industriële energiegebruik en bij benadering een kwart van het totale energiegebruik in Nederland. De MJA3-deelnemers bestaan grotendeels uit bedrijven die niet onder het Europese Emissiehandelssysteem (EU ETS) vallen. Het gaat hier bijvoorbeeld om bedrijven uit de textielindustrie, financiële dienstverleners en digitale sector. 

97% van de maximale energiebesparingsambitie

In 2020 rapporteerden voor het MJA3-convenant 859 bedrijven uit 33 sectoren. De MJA3-deelnemers hebben 97% (43,9 PJ) van hun maximale energiebesparingsambitie (45,5 PJ) voor de periode 2017-2020 gerealiseerd. Ook hebben ze de apart vastgelegde doelen over de hele MJA3-convenantperiode sinds 2008 ruimschoots gehaald.  

Apart doel voor procesefficiëntie

Voor procesefficiëntie bestond er ook een apart streefdoel van 20%. Met een realisatie van 26,5% in 2020 is ook dit doel ruimschoots gehaald. Gemiddeld is er jaarlijks 1,8% aan procesefficiëntie gerealiseerd. Het energiegebruik van de MJA3-bedrijven ligt hoger dan in 2008. Dit komt door veranderingen in productievolume, maar ook door toetredende en uittredende bedrijven. Wel is het zo dat zonder de uitgevoerde maatregelen het energiegebruik hoger was geweest. 

Energiebesparingsplicht

De hele doelgroep van de convenanten krijgt vanaf 2023 een energiebesparingsplicht. Bedrijven moeten elke vier jaar rapporteren over uitgevoerde en geplande energiebesparingsmaatregelen via de informatieplicht of via een verplicht energiebesparingsonderzoek inclusief een uitvoeringsplan. Daarmee blijft energie besparen bij bedrijven een belangrijk speerpunt bij het invullen van de klimaatambitie. Daarnaast verkent de staatssecretaris momenteel, in overleg met brancheverenigingen en de decentrale overheden, een eventueel vervolg op de convenanten gericht op het ondersteunen van bedrijven bij het terugdringen van hun CO₂-uitstoot. 

De digitale sector doet het bijzonder goed

In 2008 is de digitale sector (ICT-Office, nu NLdigital) toegetreden tot het MJA3-convenant. In de eerste vierjaarlijkse planperiode 2009-2012 deden 36 bedrijven mee: telecombedrijven, datacenters en grotere ICT-dienstverleners. In de afgelopen 12 jaar zijn bedrijven toe- en uitgetreden, gesplitst of samengevoegd en is de MJA3-ICT geëindigd met 40 deelnemers en een stroomverbruik van 2 TWh. 

De meegezonden MJA/MEE resultatenbrochure 2020 laat zien dat de digitale sector het bijzonder goed heeft gedaan op de meest relevante KPI’s. De proces-efficiency verbetering van 39,1% is bijna twee keer zo hoog als de convenant doelstelling van 20% en daarmee de één na hoogste van alle sectoren. Hiermee is in totaal 850 GWh elektriciteit uitgespaard. Het aandeel inkoop van duurzame energie is met 94% het hoogste van alle deelnemende sectoren in de MJA.  

Helaas nog geen nieuwe afspraken

Helaas hebben de gesprekken over een vervolg niet geleid tot nieuwe afspraken tot 2030. Het ministerie zet eerst in op aanscherping van regelgeving en handhaving voor alle bedrijven, in plaats van vrijwillige convenantafspraken. We zien het als gemiste kans om structureel met overheid en bedrijven op sectorniveau samen te werken aan energiebesparing, kennisdeling en monitoring. We zijn nog met het ministerie in overleg over een concernbenadering voor multi-sites en blijven nauw betrokken bij de industrietafel van het Klimaatakkoord en de MRA duurzaamheidstafel datacenters. En met de LEAP-coalitie werken we met bedrijven uit de hele keten, kennisinstellingen en overheid verder aan een duurzame digitale infrastructuur. 

Kamerbrief over resultaten 2020 Meerjarenafspraken energie-efficiëntie MJA3 en MEE | Kamerstuk | Rijksoverheid.nl 

Dit artikel is voor het laatst bewerkt op 7 december 2021.

25 oktober 2021

In 30 minuten bijgepraat over… actualiteiten op thema duurzaamheid

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID

Te weinig tijd om de actualiteiten/wet- en regelgeving op verschillende onderwerpen bij te houden? We helpen je! Elke maand praten onze experts jou in 30 minuten (online) bij over relevante marktontwikkelingen voor IT-ondernemers. Bijvoorbeeld nieuwe wetgeving die eraan komt of juist wordt uitgesteld, ontwikkelingen op een IT-dossier of.. 

Op 19 november 2021 van 10.30 – 11.00 uur praat Jeroen van der Tang, public policy manager duurzaamheid, je bij over de actualiteiten op duurzame thema’s, zoals:

  • Regelgeving energiebesparing
    Weet je voldoende wat er van je verwacht wordt op het gebied van energiebesparing? Jeroen praat je bij over de regels.
  • Duurzaam inkopen van ICT door de overheid
    Lever je bedrijf ICT-hardware aan de overheid? Dan is het goed om te weten waar de overheid naar kijkt bij het duurzaam inkopen van hardware. Jeroen vertelt je waar je op moet letten.
  • Nieuwe verplichtingen voor de export van gebruikte ICT
    Vanaf volgend jaar zijn er nieuwe rapportageverplichtingen voor de export van gebruikte ICT. Na deze sessie weet je waar je aan moet voldoen om compliant te zijn.

En natuurlijk is er ook ruimte om je vragen te stellen aan Jeroen. Kun je zelf niet alle actualiteiten bijhouden en zijn genoemde onderwerpen interessant voor jou? Meld je dan snel aan. Tot 19 november!

19 oktober 2021

Dringende oproep aan politiek: wacht niet langer met Europees Herstelfonds

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID
Aanknopingspunten regeerakkoord proeve

Alle Europese landen hebben nu een aanvraag gedaan op het Europees Herstelfonds (het Europese Recovery and Resilience Facility (RFF)). Behalve Nederland. Hierdoor laten wij kansen liggen. Terwijl alle andere landen al aan het investeren zijn. Onze dringende oproep aan de politiek is dan ook: wacht niet langer, ga nu aan de slag met de aanvragen uit het Europees Herstelfonds!

De tijd dringt

Het kabinet heeft de economische gevolgen van de Coronapandemie kunnen uitstellen. Maar nu zowel de steunmaatregelen als de NOW stoppen, moet de politiek écht iets doen om de gevolgen van faillissementen en veranderende markten alsnog op te vangen. Goede ideeën hiervoor liggen al veel te lang te wachten op mogelijk geld uit het Europees Herstelfonds. En de tijd dringt! Allereerst is er natuurlijk tijd nodig voor de aanvraag, goedkeuring en toekenning. Ook belangrijk: een van de voorwaarden van de EU is dat de projecten gerealiseerd worden vóór 2026. Dit wordt steeds lastiger, als de politiek de aanvraag blijft uitstellen.

Welke kansen laten we liggen?

NLdigital heeft met vele partners en ministeries gewerkt aan voorstellen voor hoge snelheid internetverbinding voor elk huishouden, opschaling van succesvolle regionale projecten voor bij- en omscholing in de ICT-sector en innovatieve oplossingen die het energieverbruik van ICT in datacenters sterk kan laten dalen. Deze voorstellen liggen al maanden op de plank. NLdigital vindt dat Nederland nú moet investeren in een duurzame digitale toekomst. We vragen om subsidie uit het Europees Herstelfonds voor het volgende:

Heel snel internet voor elk huishouden

Er zijn circa 20.000 adressen in Nederland waar een snelle internetaansluiting (nog) niet mogelijk is. Dit zijn geïsoleerde of moeilijk te bereiken adressen. Je kunt hier niet tegen realistische kosten internet aanleggen. Met steun uit het Europees Herstelfonds kunnen marktpartijen zorgen dat dit buitengebied wél een snelle internetverbinding krijgt. En dit is in onze digitaliserende samenleving harder nodig dan ooit. We wezen hier eerder ook op in een brief aan de informateur. Ons plan draagt bij aan de beleidsprioriteiten van het Europees Herstelfonds: 1. groeipotentieel/sociale of economische weerbaarheid, 2. digitalisering/groene transitie en digitale inclusie en 3. werkgelegenheid.

36.000 extra ICT’ers opleiden

De krapte op de ICT-arbeidsmarkt is nog nooit zo groot geweest als nu. Corona bracht de digitalisering in een nieuwe stroomversnelling waardoor de behoefte aan ICT’ers en werknemers met digitale vaardigheden nog meer is toegenomen. Er bestaan al vele regionale initiatieven en publiek-private samenwerkingen die zich inzetten voor om- en bijscholing. Wij willen dat de bewezen succesvolle initiatieven kunnen uitbreiden. Met steun uit het Europees Herstelfonds kunnen we 36.000 extra ICT’ers opleiden en daar nog 4.000 extra bedrijven bij betrekken.

De digitale transitie geeft gouden kansen om óók te verduurzamen

Onze digitale oplossingen helpen andere sectoren te verduurzamen. Maar ook efficiënter omgaan met de (groene) energie in de eigen sector is belangrijk voor de klimaatdoelen. Daarom willen we meer onderzoek en toepassing van nieuwe technologische doorbraken die het energieverbruik van ICT ontkoppelen van de sterke datagroei. Dit is ook de focus van het LEAP-project waar wij partner van zijn. Wij vragen – mede namens de andere partners – steun uit het Europees Herstelfonds om het succesvolle initiatief LEAP op te schalen. Er ligt een unieke kans om als Nederland gidsland te worden op het gebied van duurzame digitale infrastructuur.

Steun onze oproep

Laat een reactie achter onder ons bericht op LinkedIn en steun hiermee onze oproep richting de politiek.

Naar LinkedIn bericht
11 oktober 2021

Column Lotte de Bruijn: ‘Prioriteitenlijstje’

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID

Terwijl de samenleving langzaam haar weg zoekt uit de Coronacrisis, lijkt de economie weer op volle toeren te draaien. Een aantal sectoren – waaronder de onze – zit alweer op het niveau van vóór de crisis. Bedrijven zijn volop bezig met investeren en het zoeken naar nieuwe kansen. Is het dan weer volledig business as usual? Of heeft de Coronacrisis invloed op de strategische prioriteiten van bedrijven? 

Precies die vraag stelde ING een aantal C-level managers van grote bedrijven. Wat blijkt? Digitalisering staat na de crisis bovenaan het prioriteitenlijstje. Van de ondervraagde topmannen en vrouwen gaf 70 procent aan dat ze een versnelling in digitale innovatie voorzien. Met name de digitalisering van klantgerichte en interne processen staat hoog op de agenda. Op de langere termijn willen de topmanagers ook meer inzetten op het benutten van klantdata voor het verbeteren van hun productaanbod en marketing.

Over de invloed van Corona op digitalisering is al heel veel geschreven. Ook ik riep ruim een jaar geleden in deze column al enthousiast dat werken op afstand nu echt doorgebroken was. Maar of al die effecten op de lange termijn echt blijvend zijn, is natuurlijk afwachten. Wat dat betreft is het ING-onderzoek een positief signaal. Ik vind het daarbij belangrijk om onderscheid te maken tussen het digitaliseren van businessprocessen en een meer fundamentele digitale transformatie van het bedrijf. Uit het onderzoek van ING blijkt dat ook dat laatste op de agenda staat.

Dat is goed nieuws. NLdigital onderzoekt op dit moment samen met het Nationaal Register of digitalisering voldoende geborgd is in de boardroom. Uit onze nulmeting in 2019 bleek dat dit lang niet altijd het geval is. De houding van bestuurders was toch nog vaak: als die ‘jongens van IT’ maar zorgen dat alles werkt en er geen gekke dingen gebeuren, dan vind ik het best. Ik heb goede hoop dat we in onze nieuwe inventarisatie dat geluid veel minder horen.

Wie digitale transformatie als strategische prioriteit op de agenda zet, kijkt veel breder dan alleen de techniek. Het raakt aan je relatie met je medewerkers, je verdienmodel, je organisatievorm, de omgang met klanten en partners, je plek in de maatschappij. Ik kan digitalisering niet los zien van andere grote maatschappelijke en economische ontwikkelingen.

Wat dat betreft heb ik goed nieuws voor de topmanagers. Uit het ING-onderzoek blijkt namelijk ook dat duurzaamheid het andere grote strategische onderwerp is. En duurzaamheid en digitalisering gaan hand in hand. Virtualisatie, digital twins, slimme kantoren, duurzame datacenters, minder verspilling door slimmere inkoop, preventief onderhoud… Ik voorspel een enorme groei in manieren waarop digitale technologie gaat helpen om duurzaamheidsdoelen te halen. Dus een slimme bestuurder combineert de twee topprioriteiten en slaat twee vliegen in één klap.

Dit is een column van onze directeur Lotte de Bruijn en is verschenen in oktober 2021 in ICT Magazine. 

30 september 2021

Prinsjesdag uitgelicht: Klimaat, Connectiviteit, Cybersecurity en Digitale Overheid

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK

Bij de presentatie van de miljoenennota constateerden we dat er door het uitblijven van een nieuw kabinet veel blijft liggen. Onze vrees voor stilstand is niet kleiner geworden met het vertrek van staatssecretaris Mona Keijzer. We waren het lang niet altijd met haar eens, maar ze was een belangrijke aanjager van het digitale beleid de afgelopen jaren. Nu deze dossiers boven op de bestaande werklast van een demissionaire minister zijn gekomen, vrezen wij een tekort aan bestuurlijke aandacht op de dossiers die opspelen. Vandaag kijken we naar enkele van die dossiers: klimaat, connectiviteit, cybersecurity en de digitale overheid.

Hiervoor bestuderen we de begrotingen van Economische Zaken & Klimaat (EZK), het ministerie dat als beleidsprioriteit heeft opgenomen: ” We stimuleren innovatie en benutten de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering.” Daarnaast kijken we naar de begroting van het ministerie van Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties (BZK) dat verantwoordelijk is voor de digitalisering van de overheid zelf.

Connectiviteit

In de begroting van EZK staat de ambitie dat het ministerie streeft naar “een sterke internationale positie voor Nederland op het gebied van vaste en mobiele communicatienetwerken. Het beschikbaar komen van voldoende frequentieruimte is cruciaal voor een goede mobiele connectiviteit. In lijn daarmee wordt de veiling van de 3,5 GHz band voorbereid.” Tot zo ver het goede nieuws, want inmiddels weten we dat de veiling van de 3,5 GHz band vertraging oploopt, omdat de rechter heeft bepaald dat het bedrijf Inmarsat nog gebruik mag maken van de frequenties tot er een oplossing is gevonden voor het verplaatsen van het bedrijf. Het ministerie stelt nu een adviescommissie in om tot een oplossing te komen. Daarmee is zeker dat de veiling van de 3,5 GHz vertraging oploopt. Dat is zeer kwalijk voor de snelle uitrol van een landelijk dekkend hoogwaardig 5G-netwerk en de ontwikkeling van producten en diensten voor dit netwerk.

Cybersecurity

Het steeds toenemende belang van goede cybersecurity werd al onderstreept door het specifiek benoemen in de troonrede, maar er was meer nieuws in de stukken. In de begroting van EZK zien we de versterkende rol van het Digital Trust Center (DTC) en het Cyber Security Incident Response Team (CSIRT), maar helaas zien we de budgetten hiervan nog niet substantieel toenemen. Structureel is € 2,5 mln per jaar beschikbaar voor het DTC, om via voorlichting, tools en advisering bedrijven – van zzp tot grootbedrijf – beter in staat te stellen de eigen cyberweerbaarheid te organiseren. Dat is een gemiste kans. Zonder substantieel meer budget kan het DTC haar voorgenomen rol van Informatiedienst voor het brede bedrijfsleven onmogelijk goed vervullen. Op het gebied van certificering laat EZK zien dat ze dit op Europees niveau willen oplossen. Dit moedigen wij van harte aan om te komen tot echte standaarden die voor het bedrijfsleven zorgen dat ze niet hoeven voldoen aan 27 individuele landelijke standaarden.

Digitale Overheid

In de begroting van BZK zien we veel aandacht voor digitalisering. Digitale identiteit, informatiehuishouding en digitale inclusie en een steviger rol voor de CIO Rijk en de departementale CIO’s. In de nieuwe iStrategie is aandacht voor informatiebeveiliging, kennis en samenwerking met de markt. NLdigital levert met Dirk de Groot de portefeuillehouder als coördinator van het hoofdstuk Samenwerking met de Markt.

Klimaat

Binnen de verder beleidsarme begroting valt op dat voor klimaat wel wordt geïnvesteerd in subsidies en onderzoek. En er wordt nieuw beleid aangekondigd. In de subsidieregeling die de onrendabele top van duurzame energie en CO2-reductie projecten financiert, de SDE++ regeling, wordt in 2022 maximaal € 6 mld extra gestopt. Dit geld kan vervolgens over 15 jaar aan projecten worden uitgekeerd. Positief is dat dit – voor het eerst – niet uit de ODE-opslag op de energiebelasting komt, maar uit de algemene middelen. Daarnaast wordt € 150 mln vrijgemaakt voor onderzoeken naar opschaling van wind op zee. Ook in het nationaal groeifonds en nieuwe IPCEI-regelingen wordt geïnvesteerd. Dit kan nieuwe energie-efficiënte technologieën, zoals micro-elektronica en fotonica een zeer welkome extra impuls geven. In de miljoenennota wordt tenslotte in één zinnetje aangekondigd dat het kabinet de huidige energiebesparingsplicht voor bedrijven zal uitbreiden naar ETS-sectoren. Dit raakt naast de zware industrie ook de grotere datacenters in onze achterban, die vanwege opgesteld vermogen onder het ETS vallen. Naar verwachting gaat deze maatregel vanaf 2023 in.

Blijf op de hoogte

Wil je niets missen van onze updates op het gebied van politiek & opinie? Meld je dan aan voor onze mailings, of – als je lid bent – pas je voorkeuren aan in het ledenportal.

Meld je aan

Zo ga je weer duurzaam naar kantoor

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK, DUURZAAMHEID

Veel sneller dan veel mensen dachten is vorige week het thuiswerkadvies vervallen. Als je anderhalve meter afstand kan houden, mag je weer met collega’s naar kantoor. Hoe gaat jouw bedrijf dit aanpakken? Houd je rekening met de positieve invloed van thuiswerken op het milieu? Ga je het kantoor anders gebruiken? Al vóór de coronasituatie voerde lidbedrijf Microsoft het thuiswerken in. In 2019 sloot zij negen maanden de kantoordeuren als sociaal experiment. Laat je inspireren door de ervaringen van Microsoft.

Het kantoor als ontmoetingsplek

Rob Elsinga, National Technology Officer bij Microsoft: “We organiseerden het thuiswerkexperiment met het idee: we gaan het kantoor op een hele andere manier inrichten.” Dit is gelukt. Twee derde van het pand is nu bedoeld om samen met klanten en partners te doen aan co-creatie. In het overige deel kunnen medewerkers werken. Rob: “Ons pand is een ontmoetingsplek geworden. Dus niet iets waar je elke dag naartoe gaat. Hier zijn we blij mee, want de meeste, duurzame impact maken wij door thuis te werken.”

Een slim gebouw

Microsoft heeft haar kantoorpand ook duurzamer gemaakt. Onder andere door te kijken welke ruimtes er wel en niet gebruikt worden. Rob: “We kennen allemaal het probleem dat een afdeling een heel jaar een vergaderruimte reserveert voor een wekelijkse meeting. En vervolgens zegt ze niet af als ze de ruimte een of meer weken niet gebruikt. Dit betekent dat collega’s niet weten dat de ruimte beschikbaar is én dat het licht en de verwarming aan blijven staan.” Het pand van Microsoft hangt nu vol met bewegingssensoren die laten zien welke ruimtes wel en niet worden gebruikt. Rob: “We hebben echt een slim gebouw gemaakt.” Al hun slimme gebouwen samen hebben Microsoft geholpen om 20% van de energieconsumptie te besparen.

Artificial Intelligence

Niet iedereen zal straks elke dag naar kantoor gaan. De kans is groot dat het aantal medewerkers op kantoor met de dag wisselt. Het wordt dus een uitdaging om voor genoeg eten te zorgen, zonder veel te verspillen. Microsoft heeft hiervoor samen met hun cateraar een AI-model ontwikkeld. Rob: “We konden het afval uit ons bedrijfsrestaurant significant met tonnen verminderen door met AI te kijken naar verschillende invalshoeken zoals het aantal afspraken op kantoor, de dag in de week, de files en het weer.” Het resultaat levert dubbel voordeel op. Enerzijds kon Microsoft bewust het afval verminderen. Anderzijds werd het voor heel veel medewerkers ineens heel duidelijk hoe je AI kunt gebruiken in een simpel scenario als stappen maken met duurzaamheid.

Tip: betrek je medewerkers

Als je duurzaamheid op de werkvloer wilt stimuleren, heb je een cultuuromslag nodig. Een belangrijke tip die Rob hiervoor geeft is: betrek je medewerkers. Rob: “Wij hebben dit gedaan door een community op te richten rondom duurzaamheid. Zo laten we collega’s meedenken over hoe we dingen doen. We betrekken ze bijvoorbeeld in HR-projecten over mobiliteit. Of in de discussie hoe we post-Covid weer naar kantoor toe gaan. Maar ook op technisch vlak. We denken bijvoorbeeld met een aantal techniektalenten na over hoe we software efficiënter kunnen maken zodat die meer rekening houdt met het klimaat.”

Tip: meten is weten

Een tweede tip van Rob is: meet wat je aan het doen bent. Rob: “Want als je voorgang wilt maken, moet je meten waar je nu staat en waar je naartoe wilt.” Bij Microsoft doen ze dat op een Agile-manier in sprints. Ze hebben een langetermijnvisie op het gebied van CO2, water en biodiversiteit. Rob: “We maken voortgang door elke drie maanden in teams te werken aan concrete stappen (sprints) en deze te evalueren.”

Over Microsoft

Microsoft is dit jaar 29 jaar lid van NLdigital. Wil je meer weten over de diensten of producten en contact opnemen? Bekijk dan hun showcasepagina.

Naar showcasepagina

Meer lezen

Wil je meer weten over de duurzaamheidsinitiatieven van Microsoft? Lees dan deze uitgebreide blog van Rob: Samen duurzaamheidsdoelen bereiken. Bekijk deze video met Microsoft’s commitment to sustainability of lees het Microsoft duurzaamheidsrapport over 2020: Een jaar later: het traject naar CO2-verwijdering. De voortgang van ons baanbrekende klimaatproject. Je kan ook een e-mail sturen naar Rob.Elsinga@microsoft.com.

Dit artikel is geplaatst op 2 juli 2021.

1 maart 2021

Belangrijke stap in onze circulaire ambities

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID

Vanaf vandaag, 1 maart 2021, organiseert Stichting OPEN namens alle producenten van elektrische en elektronische apparaten (EEA) in Nederland de wettelijke producentenverantwoordelijkheid voor e-waste. We bundelen dus de krachten met andere productgroepen. Zo zetten we een belangrijke stap in het halen van de aangescherpte doelstellingen en onze circulaire ambities.

Samen de schouders eronder

Samen met alle elektronica-productgroepen hebben we het doel om 65% van de producten die we op de markt zetten, in te zamelen en hoogwaardig te recyclen. Hoewel de ICT-sector al boven deze 65% zit, hebben we met elkaar nog een flinke uitdaging om de doelstelling te halen. We gaan er in Stichting OPEN dus samen de schouders onder zetten.

Naast de wettelijke inzameldoelstelling willen we nieuwe stappen zetten in het hergebruiken en terugwinnen van grondstoffen. Om de hele e-waste-sector nog meer circulair te maken, is massa nodig en centrale regie. Stichting OPEN pakt deze centrale regie. En doordat alle producenten van EEA aansluiten, heeft zij massa. We zijn blij dat Stichting OPEN onze ambitie deelt en werken graag samen om deze te behalen.

“Het circulair maken van de e-wastesector is van groot belang, daarom staan wij achter de missie van Stichting OPEN.”
Rob Idink, bestuurslid NLdigital én Stichting OPEN

NLdigital blijft betrokken

De afgelopen 20 jaar organiseerde onze stichting ICT Milieu het inzamelen en recyclen van ICT-afval voor ruim 300 ICT-bedrijven. Door de nieuwe regierol van Stichting OPEN gaat de verantwoordelijkheid over en zal ICT Milieu stoppen als zelfstandige stichting. Maar, NLdigital blijft onverminderd betrokken bij Stichting OPEN voor de productgroep ICT.

Samen met onze leden benoemen wij de bestuurder van Stichting OPEN die de producenten en importeurs van ICT-hardware vertegenwoordigt. Rob Idink, de huidige voorzitter van ICT Milieu, is de eerste bestuurder voor de productgroep ICT in het bestuur van Stichting OPEN. Hij heeft ruggespraak met onze leden en ons bureau. Hiervoor bestaat de MilieuBeleidsGroep, waarin we met betrokken leden ieder kwartaal de ontwikkelingen en standpunten over ICT en milieu bespreken. Wil je ook meepraten? We horen graag van je. Je kunt je hier aanmelden.

Vragen?

Heb je vragen over de overgang naar Stichting OPEN? Of over onze betrokkenheid? Stel ze aan Jeroen van der Tang, Public Policy Manager duurzaamheid bij NLdigital.

Bespaar energie met de Happy Flow

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID

Beheert jouw bedrijf dataservers? In je eigen kantoor of in een datacenter? Dan kan jij relatief makkelijk energie besparen zonder investering. Onze adviseur Duurzaamheid Jeroen van der Tang vertelt je meer.

Voor het laatst bijgewerkt in februari 2021.

Hoe werkt het?

Maak gebruik van powermanagement. Dit betekent dat je servers in de ‘ecomodus’ zet. Het gaat om bestaande functies in de hardware en software die je zelf kunt instellen.

In de Happy Flow Handleiding lees je hoe je dit doet. Want in de handleiding hebben onze leden HPE, Dell (VMware) en IBM (Red Hat) hun instructies gebundeld. Ben jij ICT-dienstverlener? Gebruik deze handleiding dan om je klanten te adviseren.

Wat levert het op?

In het programma LEAP deden bedrijven mee aan powermanagement-pilots. Deze pilots lieten gemiddeld een besparing zien van 10%.

Ook lid-bedrijf KPN deed mee, terwijl ze al een vorm van powermanagement gebruikten. Ze optimaliseerde de powermanagementinstellingen en dat leverde een extra besparing op van 7%. De medewerkers van KPN hebben er niets van gemerkt! Lees de ervaringen van KPN op pagina 17.

Is dit verplicht?

Kan je energie besparen met maatregelen die zich binnen vijf jaar terugverdienen? Dan ben je wettelijk verplicht om dit te doen. Dus het toepassen powermanagement op servers is verplicht. Want er is geen investering nodig om direct energie en geld te besparen. Powermanagement bij servers (>5KW) staat op de lijsten met erkende maatregelen voor energiebesparing voor kantoren en datacenters. Lees meer op pagina 7.

Merken mijn klanten of medewerkers er iets van?

Het is heel onwaarschijnlijk dat je klanten of medewerkers iets merken van jouw energiebesparing. Want de netwerken en opslagsystemen zijn in de meeste gevallen maar milliseconden langzamer. En het menselijk brein is niet in staat om milliseconden (of nog minder) te detecteren. In de powermanagementpilots van LEAP hebben we geen effecten op de performance waargenomen.

Meer weten?

Wil jij meepraten over het thema duurzaamheid? Of heb je feedback voor versie 2.0 van de Happy Flow? Neem dan contact op met onze collega Jeroen van der Tang.

De handleiding Happy Flow

Op 21 januari hebben we met LEAP de handleiding Happy Flow gepubliceerd. Deze handleiding maakt het jou makkelijk om het energieverbruik van jouw server(s) te verminderen. Je leest hierin wat je kunt doen, hoe je dat kunt doen en antwoorden op veelgestelde vragen. Ook vind je enkele praktijkvoorbeelden van bedrijven die je voorgingen.

The manual is also available in English.

21 januari 2021

Bespaar ook energie met jouw servers

DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, REGELGEVING, DUURZAAMHEID, ARBEIDSMARKT, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, CYBERSECURITY, DUURZAAMHEID, POLITIEK, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID, DUURZAAMHEID

In Nederland staan veel dataservers die lang niet altijd optimaal belast zijn. Ook gebruiken ze niet de optimale powermanagementsettings. Een constant hoog energieverbruik (ongeacht de workload) kan je relatief eenvoudig verlagen door de instellingen aan te passen. Dat stimuleren we binnen het Lower Energy Acceleration Program (LEAP). Vandaag kunnen we het eerste grote succes met jullie delen. Ook lees je hoe jij relatief makkelijk energie bespaart met de Happy Flow Handleiding.

10% energie bespaard

Een coalitie van bedrijven en overheden uit de Amsterdamse datacenterketen heeft de afgelopen maanden hun dataservers in de ‘spaarstand’ laten draaien. Het gaat om 60 servers. Zij hebben gemiddeld een energiebesparing gerealiseerd van 10%. Zonder prestatieverlies! Hiermee boeken we met LEAP ons eerste, concrete succes in ons doel om het energieverbruik met 20 tot 40% te verminderen in de komende drie jaar.

> lees hier de analyse van LEAP track 1 – Nederlands

> lees hier de analyse van LEAP track 1 – Engels

Het aantal fysieke servers dat momenteel in Nederland actief is, ligt boven de miljoen. We kunnen dus samen nog veel meer energie besparen.

Hoe werkt het?

We maken gebruik van powermanagement. Dit betekent dat we dataservers in de ecomodus zetten. Hiervoor is geen technologische vernieuwing nodig. Het is een instelling die jij zelf kunt activeren in de hardware of de software. Naast powermanagement kunnen we beter gebruikmaken van virtualisatie: taken samenvoegen in minder servers. Want veel servercapaciteit is op dit moment onbenut. Zo kan het aantal servers omlaag en besparen we energie én materiaal.

> lees in de Happy Flow Handleiding wat jij kunt doen

Doe ook mee!

Beheert jouw bedrijf dataservers? In je eigen kantoor of in een datacenter? Dan kan jij relatief makkelijk energie besparen. In de Happy Flow Handleiding lees je welke powermanagement-aanpassingen je doet om energie te besparen zonder vertraging of lagere prestaties. Help ook jouw klanten met energie besparen, door deze informatie met ze te delen.

> Happy Flow Handleiding – Nederlands

> Happy Flow Handleiding – Engels

Vragen of meepraten?

Heb je vragen of wil je meepraten over duurzaamheid en milieu? Neem dan contact op met onze collega Jeroen van der Tang via jeroenvandertang@nldigital.nl.

Onze leden HPE, Dell, IBM (Red Hat), KPN, Interxion en Iron Mountain zijn onderdeel van de LEAP-coalitie. Benieuwd naar hun ervaringen met powermanagement en virtualisatie? We brengen je graag in contact!

Gerelateerd

Juridisch spreekuur

09 dec

Heb je een juridische vraag en ben je lid van NLdigital? Kom dan naar ons juridisch ‘inloop’spreekuur en stel je vraag aan onze jurist Henk Bethlehem.

Alle gerelateerde items

Nieuwsbrief

  •  *
  •  *
    naam@bedrijf.nl

NLdigital

De Corridor 5
3621 ZA Breukelen
(0348) – 49 36 36
info@nldigital.nl