Diversiteit en inclusie Archieven

9 november 2023

Nieuwkomers BBB en Volt hebben sterkste programma op gebied van digitalisering

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK

NLdigital heeft afgelopen weken de verkiezingsprogramma’s van 11 politieke partijen geanalyseerd en langs de meetlat van haar eigen verkiezingsmanifest gelegd. In het manifest hebben we namens onze leden twintig heldere aanbevelingen gedaan aan alle politieke partijen. Na beoordeling van alle programma’s werden die van nieuwkomers BBB en Volt als beste beoordeeld op het gebied van digitalisering. Om het podium af te ronden gaat het brons naar D66, een stapje terug nadat zij de vorige twee verkiezingen als beste uit de bus kwamen.

Verkiezingsmatrix digitalisering 2023

De weging van alle voorstellen in de programma’s presenteren we in de ‘Verkiezingsmatrix digitalisering 2023’. In de matrix staat per thema opgesomd wat de partijen hierover zeggen. Vervolgens is dit door de experts van NLdigital beoordeeld. De Verkiezingsmatrix digitalisering is een goede manier om snel inzicht te krijgen in wat partijen vinden van de belangrijke thema’s voor de digitale sector. Het geeft een indruk welke maatregelen we van een nieuw Kabinet kunnen verwachten.

Steeds meer aandacht voor digitalisering, vooral bij de nieuwkomers

Digitalisering en de digitale transitie krijgen ten opzichte van de verkiezingen in 2021 veel meer aandacht. Ook valt op dat met name de nieuwkomers een duidelijke visie op digitalisering hebben en ook beter scoren dan al bestaande partijen.

Steeds meer besef dat verdere regie op gebied van digitalisering gewenst is

Partijen BBB, Volt, PvdD en D66 onderkennen allemaal het belang van meer samenwerking en regie op het gebied van digitalisering. In de programma’s wordt een minister van Digitale Zaken of een minister voor digitalisering gepresenteerd als oplossing. Een dergelijke minister moet zich richten op een “nationale strategie” of “domeinoverstijgende regie”. NLdigital pleitte in het manifest voor meer coördinatie op het gebied van digitalisering en voor het onderbrengen van digitalisering bij het ministerie van Economische Zaken. Digitalisering is tenslotte één van de grote transities van onze tijd. Cruciaal voor onze arbeidsproductiviteit en daarmee het verdienvermogen van Nederland. Inmiddels is duidelijk dat ook veel andere partijen zich achter dit idee scharen.

Veel aandacht voor AI, breed perspectief op nieuwe technologie ontbreekt

Ook de politieke partijen springen vol in op de technologietrend van 2023, AI. Veelal door zowel de kansen als ook de zorgen te benoemen en te pleiten voor meer grip op deze specifieke technologie. Er lijkt over de volle breedte besef dat AI en andere nieuwe technologieën cruciaal zijn. Wat vervolgens wel opvalt is dat maar weinig partijen concrete plannen hebben om de kansen van nieuwe technologieën, bijvoorbeeld in de zorg of in de energietransitie te verzilveren. Ook blijkt uit de doorrekeningen van het Centraal Planbureau dat veel partijen wel pleiten voor innovatie, maar vervolgens snoeien in de stimuleringsfondsen. Vooral het Nationaal Groeifonds moet het ontgelden.

Partijen die veel verwachten van digitale oplossingen voor de duurzame transities, zijn negatief over de digitale infrastructuur die daarvoor nodig is. Steeds meer partijen zien in dat digitale technologie cruciaal is voor onze klimaatopgave en energie- en grondstoffentransitie. Het is opvallend dat sommige partijen die dit belangrijk vinden, zoals PvdD, PvdA/GL en NSC, tegelijkertijd niet lijken te beseffen dat hiervoor een sterke digitale infrastructuur in Nederland noodzakelijk is en dat datacenters daar een fundamenteel onderdeel van uitmaken. Juist deze partijen zijn ronduit negatief over datacenters en dringen aan op restrictief beleid, zonder de impact in perspectief te plaatsen van de kansen of van andere sectoren.

Belang digitale geletterdheid in primair onderwijs eindelijk volop onderkend

Bijna alle partijen spreken zich inmiddels uit over een snelle introductie van digitale geletterdheid in het primair- en voortgezet onderwijs. Hier liggen echt kansen voor een nieuw Kabinet. Want zonder veel meer aanwas van talent voor de digitale sector, loopt de arbeidskrapte in de sector steeds verder op. Daarnaast is het zeer teleurstellend dat veel partijen de instroom van kennismigranten en internationale studenten willen inperken of minder aantrekkelijk willen maken door het inperken van fiscale maatregelen. Dit laat zien dat een echte langetermijnvisie op de arbeidsmarkt en het verdienvermogen van Nederland bij veel partijen ontbreekt.

Reactie NLdigital

Lotte de Bruijn, directeur NLdigital: “Digitalisering staat steeds meer op de radar van politieke partijen. Het toont aan dat het belang van onze sector toeneemt. Het valt wel op dat de zorgen over digitale technologie vaak nog de overhand hebben. Komende tijd zal ik me dan ook hard maken om politieke partijen ervan te overtuigen dat een sterke digitale sector cruciaal is voor de toekomst van Nederland”.

Uitgebreide analyse

Voor een uitgebreid overzicht van de inzet van de politieke partijen en duiding bij elk van deze punten, zie het uitgebreide verkiezingsoverzicht van NLdigital.

Verantwoording

Na de val van het kabinet heeft NLdigital haar manifest ‘Digitale oplossingen voor grote uitdagingen‘ gedeeld met politieke partijen en de media. Een optimistisch manifest, want onze sector denkt graag in oplossingen. Digitalisering is wat ons betreft geen doel op zich. Het is onderdeel van de oplossing voor praktisch alle grote uitdagingen van nu.

Nadat alle partijen met hun verkiezingsprogramma naar buiten zijn gekomen, heeft het beleidsteam zich over deze partijprogramma’s gebogen en gekeken hoe de partijen scoren op onze 20 aanbevelingen uit het manifest.

We konden helaas niet alle partijen meenemen in de analyse en hebben ervoor gekozen om de partijen mee te nemen die tenminste vier zetels peilen in de Peilingwijzer.

Klik op de afbeelding voor een grotere weergave

2 oktober 2023

Gemeenten en internetaanbieders slaan handen ineen voor digitale inclusie

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

In een samenleving die verder digitaliseert, groeit de kloof tussen degenen die toegang hebben tot digitale technologieën en mensen die daarvan uitgesloten blijven. NLdigital start vandaag samen met Alliantie Digitaal Samenleven, gemeenten, provincie Groningen, KPN, VodafoneZiggo en Freedom Internet een proef om deze groeiende digitale kloof te verkleinen. Met het Digitaal Meedoen Pakket voorzien we financieel kwetsbare huishoudens van internet, een apparaat en begeleiding. De pilot gaat van start in Utrecht en Westerkwartier. Met Amsterdam worden de mogelijkheden voor een pilot verkend.

Digitale kloof

3% van de Nederlandse huishoudens heeft thuis geen vaste internetverbinding, 11% geen goedwerkend apparaat en bijna 23% ervaart uitdagingen om deel te nemen in de digitale wereld. Uit onderzoek blijkt dat er een groter verschil ontstaat tussen mensen die verbonden zijn met digitale technologie en mensen die dit onvoldoende kunnen: de digitale kloof. Om deze kloof te overbruggen, is het doel van de pilot om meer inzicht te krijgen in onderliggende problemen en oplossingen. De pilot zal zich specifiek richten op huishoudens die financieel kwetsbaar zijn en – in het geval van gemeente Utrecht – thuis geen vast internetabonnement hebben. Het Digitaal Meedoen Pakket voorziet de deelnemers van een laptop of tablet, een internetverbinding (tegen aangepast tarief) en ondersteuning in de buurt om vaardigheden te leren.

“Toegang tot internet, apparaten en ondersteuning is van groot belang om verbonden te zijn en mee te kunnen doen in onze samenleving”, zegt Wietske Kamsma, programmamanager van de Alliantie Digitaal Samenleven. “Het verkleinen van de digitale kloof en ervoor te zorgen dat iedereen mee kan blijven doen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. We kunnen hier allemaal aan bijdragen. Met deze pilot onderzoeken we hoe het Digitaal Meedoen Pakket impact heeft op de levens van mensen en het gevoel van mee kunnen blijven doen vergroot.”

Aanpak pilot

De aanpak van de pilot verschilt per gemeente. Westerkwartier test het pakket op wijkniveau, terwijl Utrecht kiest voor een bredere werving via verschillende maatschappelijke organisaties. Het Centrum voor Digitale Inclusie van de Universiteit Twente zal de effecten en resultaten van de verschillende aanpakken monitoren en duiden. De deelnemende gemeenten nodigen met elkaar in totaal 250 huishoudens uit om mee te doen op basis van hun eigen lokale minimaregelingen.

Elske Lagard, 75 jaar, neemt deel aan de pilot in de gemeente Utrecht. “Ik ben altijd bang geweest om fouten te maken online en twijfel vaak over wat ik met binnenkomende berichten moet. Ik ben nu afhankelijk van mijn dochter, vooral als het gaat om zaken als telebankieren of het inwisselen van een cadeaubon. Maar ik geloof dat je nooit te oud bent om te leren. Met dit Digitaal Meedoen Pakket hoop ik over een jaar meer zelfvertrouwen en behendigheid te hebben, zodat ik zelfstandig kan deelnemen aan de digitale samenleving.”

Pilot gestart, en dan?

Na de start van de pilot worden ook andere gemeenten en bedrijven uit de telecomsector uitgenodigd om zich bij dit initiatief aan te sluiten. De pilot loopt een jaar lang. Daarna evalueren alle deelnemende partijen de pilot. Er wordt dan gekeken of het Digitaal Meedoen Pakket inderdaad de toegang tot de digitale wereld vergroot en wat nodig is om het uit te breiden naar meerdere gemeenten.

28 augustus 2023

Werkgroep Diversiteit en Inclusie: concrete stappen op weg naar verbetering

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

In maart 2023 is de Taskforce Diversiteit & Inclusie van NLdigital gestart met de tweede editie van de Werkgroep D&I. Tijd voor een tussentijdse update!

Waarom een Werkgroep D&I

Momenteel is het aandeel vrouwen in de Nederlandse ICT-sector maar 19 procent, dit kan en moet beter! Met de werkgroep wil de taskforce bedrijven in de digitale sector helpen met het versnellen van genderdiversiteit. Naast gender besteden ze ook aandacht aan culturele diversiteit, leeftijd en inclusie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Aan de tweede editie van de Werkgroep D&I nemen de volgende bedrijven deel: Atos, Lepaya, Infotopics, KPN, OGD en Kyndryl.

Inclusieve werving en selectie

Eén van de onderwerpen die centraal stond tijdens de werkgroep bijeenkomsten was inclusieve werving en selectie. Als je op zoek bent naar nieuw en divers IT-talent, dan moet je het proces van werving en selectie ook zo inclusief mogelijk maken. Denk aan de onbewuste voordoordelen die je hebt, waardoor niet iedereen een gelijke kans krijgt. Maar ook HR-beleid en vacatureteksten verdienen hierbij aandacht. Tip van de spreker was bijvoorbeeld om je vacatures aan te passen naar 32 tot 40 uur (i.p.v. 40 uur). Dit draagt bij aan meer flexibiliteit voor mensen die parttime werken en geeft minder de indruk dat het altijd maar fulltime moet zijn.

Inclusief leiderschap

Een authentieke en inclusieve leider zijn is nodig, maar wat houdt dat precies in? Volgens Bas van der Veldt, CEO van AFAS Software en één van de sprekers tijdens de werkgroep (we waren te gast op het hoofdkantoor van AFAS), begint inclusief leiderschap met het durven voeren van ongemakkelijke gesprekken. Ook is het volgens hem belangrijk om open te zijn over tegenslagen en successen van het aanpassen van seksisme, vooroordelen, discriminatie en het doorbreken van het old boys network. Want dezelfde soort mensen op dezelfde posities, die telkens dezelfde soort mensen aannemen, werkt niet. Dan ben je volgens Van de Veldt op een gegeven moment niet meer relevant.

Meetbare D&I-doelen

Om diversiteit en inclusie binnen je organisatie te versnellen is het van essentieel belang je D&I-doelen meetbaar te maken door middel van data. Hoewel de techsector sterk afhankelijk is van data, werkt momenteel slechts 20 procent van de managers met meetbare D&I-doelen, en worden zij nauwelijks beoordeeld op de behaalde resultaten. Terwijl harde cijfers een belangrijke tool zijn om management te overtuigen of om weerstand om te buigen. Tijdens de vierde werkgroep deelt Emily Glastra, voorzitter van NLdigital, managing director van T-Systems NL en rolmodel, haar ervaringen als leidinggevende in de techwereld. Ze benadrukt dat het creëren van een open en respectvolle bedrijfscultuur (waar mensen zichzelf durven en kunnen zijn), ondersteund door data, essentieel is voor de toekomst.

Inschrijven voor deze werkgroep is niet meer mogelijk, maar heb je interesse in een eventuele volgende editie van de Werkgroep Diversiteit & Inclusie, laat dat dan hier weten, dan brengen we je op de hoogte als het zover is.

Over de Taskforce Diversiteit & Inclusie

De Taskforce Diversiteit & Inclusie (D&I) is een samenwerking en initiatief van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en NLdigital. Vier jaar lang gaat de Taskforce D&I aan de slag om doelstellingen te bepalen en concrete acties te formuleren die leiden tot een meer diverse en inclusieve digitale sector.

31 juli 2023

Verkiezingsmanifest 2023 – Digitale oplossingen voor grote uitdagingen

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM

Op 22 november zijn er vervroegde verkiezingen voor de Tweede Kamer. En er staat wat op het spel! Nederland staat voor een aantal grote uitdagingen. Daarom hebben wij onze leden gevraagd wat zij graag terug zouden zien in de programma’s van politieke partijen en uiteindelijk het regeerakkoord. Het resultaat hebben we, net als bij voorgaande verkiezingen, samengevat in een manifest. Een optimistisch manifest, want onze sector denkt nou eenmaal graag in oplossingen. Digitalisering is wat ons betreft geen doel op zich. Het is onderdeel van de oplossing voor praktisch alle grote uitdagingen van nu.

Maar digitalisering gaat niet vanzelf. Onze arbeidsproductiviteit staat onder druk. Nederland investeert minder in nieuwe technologieën dan andere landen. Het arbeidsmarkttekort voor ICT’ers is groter dan ooit. En een groeiende groep Nederlanders kan niet meekomen met verdergaande digitalisering. Om de potentie van digitale technologie te benutten hebben we aandacht nodig voor deze problemen. Aandacht in de vorm van consequent beleid, onderwijs, bedrijvigheid en vooral: investeringen in mensen en in de digitale infrastructuur van morgen.

We hebben in ons verkiezingsmanifest de visie van de digitale sector samengevat in 5 thema’s:

Arbeidsmarkttekort & ongelijke digitale vaardigheden
Werk vanuit Europa aan globale uitdagingen als cybersecurity & AI
Een solide infrastructuur is noodzakelijk voor digitale en duurzame transities
Een toegankelijke digitale overheid met effectief toezicht
Een sterke economie kan alleen met een goed ondernemingsklimaat

Voor elke thema noemen we hele concrete ideeën en aanbevelingen. We hopen veel van deze aanbevelingen terug te zien in de partijprogramma’s die naar verwachting eind van de zomer gepubliceerd zullen worden. Net als vorige jaren gaan we die programma’s uitgebreid beoordelen en langs de meetlat van ons manifest leggen.

Download het complete verkiezingsmanifest hier:

NLdigital Verkiezingsmanifest 2023

21 juli 2023

Groeipijn in business: Diversiteit & Inclusie

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Met een selecte groep beslissers uit de digitale sector gaan we in gesprek over diversiteit & inclusie in hun bedrijf. Dit doen we onder leiding van Joris Luyendijk, journalist, schrijver en antropoloog.

Waarom deze sessie

Dit jaar daalde het percentage vrouwen in de IT van 21 naar 19%. Nederland scoort hiermee drie procent onder het Europese gemiddelde. Dit blijkt uit de ‘Dutch D&I in Digital’ Benchmark 2023, waar NLdigital een van de initiators van is. We doen het op het gebied van Diversiteit en Inclusie – ook als je kijkt naar meer factoren dan alleen gender – als ICT-sector niet goed, en als Nederland ook niet.

Als managing director weet jij echter hoe weerbarstig de praktijk is. Je bent niet onwelwillend maar de klant vraagt iets anders. Je wilt wel divers talent onboarden, maar dat kost tijd en je hebt daar de mensen niet voor. Je wilt wel anders werven, maar nog niet iedereen van het managementteam is overtuigd van het nut en de noodzaak. Zo verzand je al snel in een operationele werkelijkheid. Hoe houd je die marathon vol en welke vuist kunnen we hierin als collectief maken?

We nodigen je uit om samen met ons in gesprek te gaan met Joris Luyendijk naar aanleiding van zijn boek ‘De zeven vinkjes’. In dit boek beschrijft hij zeven type privileges die je kans op succes in Nederland bepalen. Zelden werd een boek in één week online zo gevierd én bekritiseerd als dat van Luyendijk. Als ‘zeven vinker’ kan Luyendijk ons paradoxaal genoeg als geen ander een spiegel voorhouden.

16 juni 2023

Percentage vrouwen in Nederlandse tech-sector zakt onder Europees gemiddelde

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Het percentage vrouwen in technische functies in de Nederlandse digitale sector is in 2023 gedaald naar 19 procent. In 2022 was het nog 21%. Nederland scoort hiermee drie procent onder het Europese gemiddelde. Dit blijkt uit de Dutch D&I in Digital Benchmark 2023, die vandaag op TNW Conference is gepresenteerd.

De D&I in Digital Benchmark brengt voor het tweede jaar op rij de diversiteit in de Nederlandse digitale sector in kaart. De benchmark is een initiatief van Diversity Hero, onze Taskforce Diversiteit & Inclusie en Techleap.nl in samenwerking met Booking.com en het ministerie EZK.

Download de benchmark hier

Een wake-up call voor onze sector

De data uit de D&I benchmark is een wake-up call voor de digitale sector in Nederland. Waar andere Europese landen als Finland het vrouwelijk potentieel juist benutten (meer dan een kwart van de technische werknemers in de IT is daar vrouw), laten veel Nederlandse indicatoren een haperende of zelfs neerwaartse ontwikkeling zien. Ondertussen is sprake van enorme personeelstekorten en binnenkort komt er nieuwe Europese D&I-regelgeving aan. Er is dus behoefte aan divers en frist talent en de maatschappelijke roep om meer diversiteit is groter dan ooit.

Toch heeft nog bijna de helft (42.3% ) van de Nederlandse techbedrijven geen enkele concrete stap genomen op dit onderwerp, blijkt uit de nieuwste cijfers van de benchmark. Ook op het gebied van culturele inclusie is nog veel te doen: op gemiddeld driekwart van de leiderschapsposities zit iemand van Nederlandse komaf. In medewerkersonderzoeken ontbreekt vaak (72%) een evaluatie over inclusie en of medewerkers zich gerespecteerd en veilig voelen op de werkvloer.

D&I data toont belang van diverse en inclusieve teams

De data laat zien dat de Nederlandse sector haar D&I-ambities moet opschroeven naar het niveau van andere leidende Europese landen om internationaal relevant te blijven. De benchmark geeft aan op welke onderdelen bedrijven concrete maatregelen kunnen invoeren zodat Nederlandse haar rol als innovatieve en relevante techsector in Europa herpakt.

NLdigital is twee jaar geleden samen met het ministerie van Economische Zaken en Klimaat de Taskforce D&I gestart om diversiteit en inclusie in onze sector te bevorderen. Een belangrijk speerpunt van de taskforce is het verzamelen van meer data over D&I in onze sector. Want om het probleem goed aan te pakken is meetbare impact op D&I-doelen nodig. Er is nog nauwelijks data beschikbaar over de inzet van bedrijven op diversiteit en inclusie, waardoor het moeilijk is om te sturen op effectieve interventies.

Net als in het eerste jaar van de benchmark, bleken niet alle Nederlandse digitale bedrijven bereid om cijfers over D&I te delen. Sommige bedrijven beriepen zich op juridische beperkingen. Andere bleken nog geen D&I-cijfers te meten, of niet te weten hoe dat moet. De jaarlijkse Dutch D&I in Digital Benchmark moet dan ook gezien worden als een beweging. Hoe meer bedrijven zich aansluiten, cijfers delen, van elkaar leren en best practices uitwisselen, hoe effectiever de Nederlandse tech sector haar D&I-ambities kan vebeteren en versnellen. Want nu de data er is – is het tijd voor actie.

17 april 2023

Tweede editie werkgroep Diversiteit & Inclusie van start

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Begin april is de tweede editie van de Werkgroep Diversiteit en Inclusie van start gegaan. Dit is een initiatief van de Taskforce D&I van NLdigital. Inzet van deze werkgroep: hoe maak je je bedrijf structureel diverser en inclusiever.

Waarom meedoen

Het aandeel vrouwen in de Nederlandse ICT-sector is te laag (slechts 21 procent). Dit kan en moet beter! De Werkgroep D&I 2023 gaat in de komende acht bijeenkomsten kennis, ervaring, praktische vaardigheden en toegang tot een netwerk van ervaringsdeskundigen en experts delen. Naast gender verdiepen we ons ook in onder andere culturele diversiteit, leeftijd en inclusie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Een bedrijf heeft naast principiële redenen als gelijke kansen en minder discriminatie ook baat bij gelijke kansen. Verschillende studies tonen aan dat diversiteit en inclusie leidt tot meer innovatie en betere producten en diensten.

Deelnemende bedrijven

Wil jij het voorbeeld volgen van Atos, Lepaya, Infotopics, KPN en Kyndryl? Momenteel is aanmelden voor de werkgroep niet meer mogelijk, omdat de werkgroep inmiddels is gestart. Wil je dat we je op de hoogte houden van een eventueel vervolg van de werkgroep meld je dan alvast aan. Kijk voor meer informatie op de website van de Taskforce Diversiteit & Inclusie:

Ja, ik heb interesse

31 januari 2023

Meld je aan voor een nieuwe werkgroep D&I

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Na een succesvolle eerste editie van de Werkgroep D&I komt er nu een vervolg. In maart 2023 start de Taskforce Diversiteit & Inclusie van NLdigital met een tweede editie. Wil je als bedrijf inclusiever en diverser worden en actief aan de slag gaan met dit onderwerp? Meld je dan aan voor de werkgroep.

Waarom meedoen aan de Werkgroep D&I?

Het aandeel vrouwen in de Nederlandse ICT-sector is slechts 21 procent. Dit kan en moet beter. Er zijn verschillende redenen waarom het goed is voor je bedrijf om diverser en inclusiever te worden. Zonder genderdivers team komen organisaties niet tot het beste design van producten en mis je kracht van je innovaties. Bovendien ontbreken eerlijke kansen voor je teamleden. Verder bevordert een divers en inclusief team het aantrekken en behouden van talent.

Wat levert het je op?

Met je deelname aan de Werkgroep Diversiteit & Inclusie krijg je een scherper beeld welke maatregelen aantoonbaar werken om genderdivers te worden. Met het netwerk kun je sparren en ideeën uitwisselen die passen bij jouw organisatie en tot concrete acties komen, waarvan het succes meetbaar is.

“Een van de sessies van de werkgroep ging over het opstellen van inclusieve vacatureteksten, waardoor vrouwen zich eerder aangesproken voelen. Bij die mogelijkheid had ik nog nooit stilgestaan. Voorheen was ik al blij áls we een geschikte kandidaat vonden”, aldus een van de deelnemers van de eerste editie van de werkgroep.

Praktische informatie

Is jouw bedrijf actief binnen de digitale sector en heeft het tussen de 50 en 250 medewerkers? Meld je dan met twee personen aan. De start van de werkgroep is in maart 2023 en eindigt in december 2023. Totaal zijn er acht bijeenkomsten voornamelijk op kantoor van NLdigital met een tijdsinvestering per persoon van ongeveer dertig uur. Leden van NLdigital nemen gratis deel aan de werkgroep. Niet-leden betalen een bijdrage voor deelname.

Bekijk de voorwaarden en meld je aan.

20 oktober 2022

Avond van de digitale economie: 100 jaar verbinding

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID

Donderdag 13 oktober vond de zesde editie van de Avond van de digitale economie plaats bij Radio Kootwijk. De top van digitaal Nederland kwam bij elkaar om de belangrijkste ontwikkelingen rond digitalisering te bespreken. Het was een bijzondere editie; we vierden ons 100-jarig bestaan.

100 jaar vernieuwing, 100 jaar verbinding

De Avond vond plaats op een symbolische locatie: Radio Kootwijk. Dit gebouw is even oud als onze vereniging en bovendien onderdeel van onze geschiedenis. Hier maakten mensen letterlijk voor het eerst verbinding met de andere kant van de wereld.

Onder leiding van journalist Sander Schimmelpenninck gingen vier gasten in gesprek over de toekomst van de economie en de rol die onze branche daarin speelt. Daarnaast konden gasten een deel van onze pop-up tentoonstelling ‘100 jaar Efficiency’ bezoeken.

Hieronder vind je een sfeerimpressie van de avond.

4 oktober 2022

Diversity Day: samen werken aan een digitale sector voor iedereen

ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, ETHIEK, POLITIEK, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, CYBERSECURITY, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, POLITIEK, REGELGEVING, SAMENWERKING MET DE OVERHEID, TELECOM, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, ARBEIDSMARKT, DIVERSITEIT EN INCLUSIE, DUURZAAMHEID, DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Vandaag is het Diversity Day: een dag waarop we extra aandacht vragen voor het belang en de kracht van diversiteit & inclusie (D&I) en het omarmen en benutten van ieders unieke talenten. Want diversiteit binnen teams zorgt voor andere perspectieven, verrijking van kennis en draagt bij aan de groei van het bedrijf.

Slim logisch en eerlijk

Als je alleen kijkt naar gender, dan is slechts 21 procent van de medewerkers in technische functies (in de Nederlandse digitale sector) vrouw. Dit aandeel moet omhoog! De Taskforce Diversiteit & Inclusie, initiatief van het ministerie van EZK en NLdigital, richt zich op de diversiteit en inclusie binnen de Nederlandse digitale sector. Als bedrijf inzetten op diversiteit en inclusie binnen de digitale sector is slim, logisch en eerlijk. Bovendien is de instroom van divers arbeidspotentieel hard nodig om de tekorten op de ICT-arbeidsmarkt te verkleinen.

Rolmodellen

Op Diversity Day laten we met de Taskforce de kracht en het potentieel zien van diversiteit en inclusie binnen de digitale sector. Dit doen we samen met een selectie rolmodellen. Zij vertellen wat ze zelf en binnen hun organisatie doen om diversiteit en inclusie te bevorderen.

Bekijk hier de filmpjes